ব্যবস্থাপনা

যখন আপনি কর্মস্থলের দায়িত্বে থাকবেন, আপনার কর্মচারী এবং সুবিধাগুলি পর্যবেক্ষণ করা আপনার ব্যবসার ইতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে। এটি ছাড়া, আপনি তাদের সচেতন হওয়ার আগে জিনিসগুলি নিয়ন্ত্রণের বাইরে সর্পিল হতে পারে। আপনি পর্যবেক্ষণ পর্যবেক্ষণ সেট আপ করেন, স্বচ্ছতার লক্ষ্য রাখেন যাতে আপনার কর্মীরা সিস্টেমের পিছনে কারণ বুঝতে পারে।

কর্মী উন্নয়ন প্রত্যেক কর্মচারীর পেশাদার ও ব্যক্তিগত বৃদ্ধিকে উত্সাহিত করার জন্য একটি কোম্পানির মধ্যে গৃহীত পদক্ষেপগুলি বোঝায়। কর্মীদের উন্নয়নের প্রস্তাবকারী সংস্থার মধ্যে কর্মচারী তাদের নিয়োগকর্তার মূল্যবান মনে করে এবং গুণমানের বৃহত্তর পরিমাণে কাজ করে। কর্মচারী উভয় পেশাগতভাবে এবং ...

কর্মক্ষেত্রের দক্ষতা, প্রায়ই নিয়োগযোগ্য দক্ষতা বলা হয়, একটি কর্মক্ষেত্রে সফল হওয়ার জন্য একজন ব্যক্তির অবশ্যই মৌলিক দক্ষতা রয়েছে। তারা মূল জ্ঞান, দক্ষতা এবং মনোভাব যা শ্রমিকদের নির্দেশাবলী বুঝতে, সমস্যার সমাধান করতে এবং সহকর্মীদের এবং গ্রাহকদের সাথে বরাবর পেতে অনুমতি দেয়। এই দক্ষতা সাফল্যের জন্য প্রয়োজনীয় ...

কর্মচারী অভিযোজন সময়, নতুন ভাড়া চালু এবং স্বাগত জানানো হয়। অভিযোজনটি নতুন কর্মীদের অবস্থান এবং সংস্থার লক্ষ্য ও দায়িত্ব সম্পর্কে শিক্ষা দেওয়ার পাশাপাশি এইচআর, বেনিফিট এবং বেতন সম্পর্কিত তথ্য সম্পর্কে তাদের যে কোনও প্রশ্নের উত্তর দিতে বোঝানো হয়।

কয়েকটি কারণ নেতাদের নেতৃত্বের শৈলীকে প্রভাবিত করে, তবে কয়েকটি সংস্কৃতির চেয়ে বেশি প্রভাব বিস্তার করে। সাংগঠনিক ও ব্যক্তিগত সংস্কৃতির সমন্বয়ে অনেক নেতারা তাদের নেতৃত্বকে ভিত্তি করে গড়ে তোলে এবং সাংস্কৃতিক কারণগুলি কোম্পানির নির্দেশ ও সামগ্রিক সাফল্যকে প্রভাবিত করতে পারে। সংস্কৃতি ঘর্ষণ কারণ যখন একটি ...

একটি ব্যবসা কেবল তার কর্মশালার মতোই শক্তিশালী এবং প্রশিক্ষণগুলি তাদের কর্মীদের কার্যকরীভাবে সম্পাদন করতে এবং কোম্পানির সম্ভাব্যতা অর্জন করতে সক্ষম করার জন্য অপরিহার্য। যদিও বেশিরভাগ নতুন ভাড়াটে ইতিমধ্যে কমপক্ষে দক্ষতা অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় কিছু দক্ষতা অর্জন করে থাকে, তবে কর্মক্ষেত্রে প্রশিক্ষণের পরিসংখ্যানগুলি একটি দলকে ক্রাফ্ট করার ক্ষেত্রে বিশেষভাবে ...

একজন শিক্ষক বিল্ডিংয়ের সবচেয়ে বুদ্ধিমান ব্যক্তি হতে পারেন, তবে যদি কার্যকরভাবে শিক্ষার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা না থাকে তবে তার ছাত্ররা কিছু শিখতে পারবে না। শিক্ষকদের তাদের বিষয়বস্তু এলাকা সম্পর্কে দৃঢ় জ্ঞান থাকা সত্বেও, শিক্ষার সামগ্রিক কাজটি কীভাবে পরিচালনা করা যায় তা শিখতে সমানভাবে ...

সমস্ত সংস্থা, তাদের আকার এবং স্কেল নির্বিশেষে, একটি সাংগঠনিক কাঠামো কার্যকর হতে হবে। এই কাঠামোটি কোম্পানির হায়ারার্কিকাল সারিবদ্ধকরণ এবং কার্য প্রবাহকে সংজ্ঞায়িত করতে ব্যবহৃত হয়। কাঠামো ব্যবহার করে, কোম্পানির পরিচালনা তার নীতি এবং পদ্ধতি এবং কর্তৃপক্ষের লাইন ফ্রেম। কোম্পানি যে ...

আপনি যদি কর্মক্ষেত্রের তত্ত্বাবধানে অবস্থান করেন তবে পরিচালনাকারীরা নেতৃত্ব ও নির্দেশের দিকে আপনার দিকে তাকাবেন। আপনি কীভাবে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য চয়ন করেন তা আপনার কর্মীদের তাদের ভূমিকাগুলিতে কী পরিমাণ সামগ্রী রয়েছে তা প্রভাবিত করতে পারে, যা কর্মচারী ধারণ এবং টার্নিওভারকে প্রভাবিত করতে পারে।এটি কর্মচারী উত্পাদনশীলতা প্রভাবিত করতে পারে। যখন আপনার কর্মীরা হয় ...

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ডাক পরিষেবা হ্যান্ডবুক EL-312, কর্মসংস্থান ও স্থানস্থলে আত্মীয়দের নিয়োগের বিষয়ে তার নিয়মগুলি উল্লেখ করে। এই নিয়মগুলি ইউএসপিএস নিয়োগ এবং অগ্রগতি পর্যায়ে কর্মসংস্থানের সকল স্তরে নেপোটিজম প্রতিরোধে সহায়তা করে।

শ্রমিক একটি ব্যবসার সবচেয়ে অপরিহার্য সম্পদ এক। তাদের ছাড়া, কোন কাজ কখনও সম্পন্ন করা হবে। সম্ভবত সবচেয়ে অপরিহার্য সম্পদ একটি প্রতিষ্ঠান একটি প্রেরিত কর্মচারী আছে। প্রেরিত কর্মচারীরা তাদের কাজের মূল্য দেখে এবং এটি ভাল করার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। প্রেরণা বিভিন্ন আছে ...

উদ্যোক্তা ম্যাগাজিনের মতে, 1 9 50-এর দশকে সাধারণ ব্যবসায়ের ভূমিকাটি সময়ের সাথে সাথে পরিবর্তিত হয়েছে এবং সরকারী ভূমিকাটি এখন আর উপযুক্ত নয়। ব্যবসার জলবায়ু দ্রুত পরিবর্তনের সাথে সাথে, একজন নেতার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ গুণটি মানিয়ে নেওয়ার ক্ষমতা।

যখন একটি ব্যবসা আঞ্চলিকভাবে বৃদ্ধি পায়, এটি মার্জার এবং অধিগ্রহণ বা অন্যান্য takeovers ব্যবহার করার পরিবর্তে, এটি প্রসারিত করতে নিজের সম্পদ এবং সম্পদ ব্যবহার করে। জৈব বৃদ্ধির উপর জোর দেওয়া অনেক নির্বাহী ও বিনিয়োগকারীদের দ্বারা মূল্যবান, কারণ এটি ব্যবসাটির দীর্ঘমেয়াদী, কঠিন প্রতিশ্রুতি দেখায়। এই ধরনের বৃদ্ধিও হতে পারে ...

প্রতিষ্ঠানগুলি বিস্তৃত এলাকায় তাদের সীমানা প্রসারিত করার সাথে সাথে আন্তঃসাগরীয় সংঘর্ষের সম্মুখীন হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে। যখন অভ্যন্তরীণ সংগঠনগত দ্বন্দ্ব একটি সংস্থার মধ্যে ঘর্ষণ নিয়ে কাজ করে, তখন দুই বা ততোধিক প্রতিষ্ঠান ঘর্ষণ সৃষ্টি করে আন্তঃসংগঠিত দ্বন্দ্ব সংঘটিত হয়।

লেগোর বিল্ডিং ব্লকগুলি দীর্ঘকাল ধরে উপভোগ করা হয়েছে, বিশেষত শিশুদের দ্বারা, প্রায় অসীম বিভিন্ন কাঠামো নির্মাণ এবং ডিজাইন করার জন্য প্লেসিংয়ের মতো, গাড়িগুলি থেকে সমগ্র শহরের দৃশ্যগুলি পর্যন্ত। কোম্পানী কর্মচারীদের এবং পরিচালকদের কার্যকর অনুশীলন করার জন্য মনোবল-বিল্ডিং অপারেশন হিসাবে লেগো ব্লকগুলিও জনপ্রিয় হয়ে উঠেছে ...

বিভিন্ন কর্মচারী জনসংখ্যার উন্নয়নের প্রয়োজনগুলি পরিচালনা করে সাধারণত কর্মক্ষমতা সম্পর্কিত বিষয়গুলি নির্ধারণ ও নকশা, উন্নয়ন ও প্রশিক্ষণ সমাধানগুলি নিযুক্ত করা জড়িত থাকে। বিশ্বব্যাপী সংস্থাগুলির মতো দ্রুত-পরিবেশিত পরিবেশগুলিতে কর্মীদের সহায়তা করার ক্ষেত্রে চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে সামঞ্জস্যপূর্ণ নতুন সরবরাহ প্রদানের অসুবিধা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে ...

উৎপাদন কোম্পানি দক্ষতা উন্নতি এবং লাভ বৃদ্ধি রিপোর্ট প্রয়োজন। প্রায়শই উত্পাদন কোম্পানি উত্পাদনশীলতা এবং সরঞ্জাম ব্যবহার পরিমাপ রিপোর্ট তৈরি। বিভিন্ন বিশ্লেষণ সরঞ্জাম ব্যবহার করে, ম্যানেজারগুলি কী মেট্রিক পরিমাপ করার জন্য লেজ প্রতিবেদন করে। কোম্পানীর ক্ষুধা সাফল্যের পরিমাপ রিপোর্ট উত্পাদন ...

তার বার্ষিক কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা মুখোমুখি কর্মচারী তারিখ আসছে যে বিজ্ঞপ্তি পায়। তিনি দুই জিনিস এক করতে পারেন। তিনি কেবল গত বছর যা করেছেন তা লিখতে পারেন, তার কৃতিত্ব তুলে ধরতে ব্যর্থ হন। অথবা তিনি যা করেছেন তার মাধ্যমেই যেতে পারেন, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, সবচেয়ে চিত্তাকর্ষক ...

জনসভায় সভাপতিত্ব করার ব্যর্থ প্রচেষ্টা করার পর মার্কিন সেনা বাহিনীর একজন প্রকৌশলী রবার্টস রুলস অফ অর্ডার লিখেছিলেন। নিয়মগুলি অলাভজনক গোষ্ঠী, ছাত্র সমাহারগুলি এবং অন্যান্য সংস্থার জন্য একটি হ্যান্ডবুক হয়ে উঠেছে, যারা কাউকে, কখন এবং কিভাবে সিদ্ধান্ত নিয়ে কথা বলবে এবং ভোট দেবে তার উপর নির্দেশনা প্রদান করবে। সব ...

সুপারভাইজার প্রায়ই একই বিভাগের মধ্যে থেকে প্রচারিত হয়ে তাদের অবস্থান অর্জন করে। প্রায়শই, তারা প্রচারিত হয় কারণ তারা অত্যন্ত দক্ষ কর্মী যারা তাদের ব্যক্তিগত অবস্থানের গভীরভাবে জ্ঞান প্রদর্শন করেছে। যাইহোক, একজন ব্যক্তি দক্ষতার সাথে একটি বিশেষ কাজ সম্পাদন করতে সক্ষম হয় কারণ ...

প্রশিক্ষণের জন্য একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতি নিশ্চিত করে যে একটি প্রতিষ্ঠানের কোর্স উন্নয়ন প্রচেষ্টাগুলি ধারাবাহিক ফলাফল তৈরি করে। এতে প্রয়োজনীয় বিশ্লেষণ, ক্লাসের রূপরেখা ডিজাইন, কোর্স সামগ্রী এবং উপকরণ উন্নয়ন, নির্দেশনা প্রদান এবং সফলতার মূল্যায়ন করার জন্য একটি কাঠামোগত পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়েছে। প্রশিক্ষণ নিশ্চিত করা ...

প্রশিক্ষণ নিস্তেজ এবং uneventful হতে হবে না। আপনি নতুন কর্মীদের সাথে খেলা করার জন্য মজার আভিজাত্য এবং গেমগুলি সহ তাদের সেশনে আকর্ষণীয় করে তুলতে পারেন যা তাদের কার্যকারিতা বুঝতে এবং তাদের কাজের কর্তব্যগুলিকে কার্যকরীভাবে সম্পাদন করতে সহায়তা করে। গেমস সময়, আপনি বিভিন্ন ব্যক্তিত্ব আছে যারা কর্মীদের যুক্ত করা উচিত ...

অনেকে যৌন হয়রানির সাথে সংবেদনশীলতা প্রশিক্ষণ সমান করে, কিন্তু যৌন হয়রানি শুধুমাত্র আচ্ছাদিত গুরুত্বপূর্ণ ধারণার একটি। সংবেদনশীলতা প্রশিক্ষণ মানুষের কোনও গোষ্ঠীকে অন্য কোনও গোষ্ঠীকে আরও বোঝার ও সমবেদনাপূর্ণ হতে সহায়তা করে। এটি সাংস্কৃতিক পার্থক্য সম্পর্কে সচেতনতা বাড়ায় এবং প্রশিক্ষকদের সনাক্ত করতে সাহায্য করে ...

ব্যবসার প্রশিক্ষণ এবং প্রেরণা নিয়োগের থেকে, তাদের কর্মীদের মধ্যে সময়, প্রচেষ্টার এবং সম্পদ একটি উল্লেখযোগ্য পরিমাণ বিনিয়োগ। কর্মীদের ক্ষতি কেবল একটি ব্যবসায় থেকে প্রতিভা সরিয়ে না, এটি কর্মচারী বিনিয়োগ সংস্থার ক্ষতির প্রতিনিধিত্ব করে। কর্মচারী ধারণ তত্ত্ব কেন্দ্রিক দর্শনের হয় ...

কর্মক্ষমতা পর্যালোচনাগুলি প্রায়ই কর্মচারীদের এবং পরিচালকদের পক্ষ থেকে চাপের কোনও ছোট পরিমাণে সীমিত হতে পারে না, তবে এটি মূলত অপ্রয়োজনীয়। সমস্ত কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা সম্পন্ন করা বোঝানো হয় কর্মচারীকে জানাতে হবে যে তারা যে কাজের জন্য ভাড়া দেওয়া হয়েছে সেগুলি কীভাবে পরিচালনা করছে। একটি ভাল ম্যানেজার একটি কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা সময় লাগে ...