ব্যবসার প্রশিক্ষণ এবং প্রেরণা নিয়োগের থেকে, তাদের কর্মীদের মধ্যে সময়, প্রচেষ্টার এবং সম্পদ একটি উল্লেখযোগ্য পরিমাণ বিনিয়োগ। কর্মীদের ক্ষতি কেবল একটি ব্যবসায় থেকে প্রতিভা সরিয়ে না, এটি কর্মচারী বিনিয়োগ সংস্থার ক্ষতির প্রতিনিধিত্ব করে। কর্মীদের ধারণার তত্ত্বটি কেন কর্মচারী একটি কোম্পানি ছেড়ে চলে যায় এবং তাদের রাখতে কী করা যেতে পারে তা বিবেচনা করে কেন্দ্রীভূত হয়।
হার্জবার্গ এর তত্ত্ব
1950-এর দশকে ফ্রেডেরিক হের্জবার্গ কর্মচারী ধারণ এবং প্রেরণা অধ্যয়ন করেন এবং অবশেষে তার দ্বৈত মাত্রিক চাকরির সন্তুষ্টি তত্ত্ব নিয়ে এসেছিলেন, জনাব মাইকেল সিপাক, এমডি, ডেভিড ডব্লিউ। মার্সল্যান্ড, এমডি এবং ডাবোরা উলমার, পিএইচডি লিখেছেন। আমেরিকান একাডেমী ফ্যামিলি চিকিৎসকদের ওয়েবসাইট। হার্জবার্গ বিশ্বাস করেন যে কাজের সন্তুষ্টি দুই মাত্রা অসন্তুষ্টি (তিনি তাদের "স্বাস্থ্যবিধি" বিষয় বলা হয়) এবং সন্তুষ্টি, motivators বলা হয়। তাঁর তত্ত্ব ছিল যে কর্মীদের অসন্তুষ্টি এবং সন্তুষ্টি সর্বাধিক করে হ্রাস করা যেতে পারে। অসন্তুষ্টি যেমন প্রশাসন, কোম্পানী নীতি, কাজ শর্ত, তত্ত্বাবধান, সম্পর্ক এবং বেতন হিসাবে কারণ অন্তর্ভুক্ত। Satisfiers চাকরি, প্রচার, অর্জন, দায়িত্ব এবং স্বীকৃতি অন্তর্ভুক্ত।
প্রাতিষ্ঠানিক নীতিমালা
নিয়ম এবং নীতি কর্মচারী প্রেরণা সামান্য সম্ভাবনা সঙ্গে, কর্মচারী অসন্তুষ্টি হতে পারে সম্ভাবনা আছে। প্রশাসক সন্তুষ্টি বৃদ্ধির জন্য নিয়ম ও নীতি সম্পর্কে অনেক কিছু করতে পারে না, তবে প্রয়োজনীয় নিয়মগুলি মেনে চলার মাধ্যমে অসন্তুষ্টি হ্রাস করা যায় এবং প্রত্যেকেই একই মান ধরে রাখতে পারে। ফেয়ার এবং প্রয়োজনীয় নিয়ম কর্মচারীদের বজায় রাখা সাহায্য।
সুপারভাইজার
কোম্পানির নীতি প্রয়োগকারীরা একই কারণে কর্মচারীদের অসন্তুষ্ট হতে পারে কারণ প্রকৃত নীতি কর্মচারীকে হতাশ করতে পারে। সুপারভাইজারদের একটি কঠিন অবস্থান এবং প্রশাসক উভয় কর্মচারী এবং সুপারভাইজারদের অসন্তুষ্টিকে কমিয়ে আনতে পারে যাতে তারা সুপারভাইজারের অবস্থানের জন্য সঠিক নেতা বাছাই করে।
চাকরীটি
কর্মী যে কাজটি করছে সেটি আদর্শভাবে সন্তোষজনক, যদিও কিছু ক্ষেত্রে এটি অসন্তুষ্ট হতে পারে, যেটি কর্মচারীকে হারাতে পারে। অধিকাংশ লোক সমাজে প্রয়োজনীয় অবদান মনে করে এমন একটি চাকরিতে কাজ করে। অ্যাডমিনিস্ট্রেটররা কাজের গুরুত্ব নিয়ে আলোচনার মাধ্যমে এই ধারণাটি প্রয়োগ করতে পারেন। সম্প্রদায় মান ব্যবসা প্রসার প্রোগ্রাম মাধ্যমে যোগ করা যেতে পারে।
দায়িত্ব
এটা অসন্তুষ্ট হতে পারে মত দায়িত্ব মনে হয়, কিন্তু এটা সত্যিই একটি সন্তোষজনক। কর্মচারীরা স্বাধীনতা ভোগ করে যে অতিরিক্ত দায়িত্ব তাদের প্রদান করে। তারা কাজ করতে সক্ষম হয় যে ধারণা স্বাধীনভাবে অধিকাংশ কর্মীদের আপিল। সন্তুষ্টি ও ধারণাকে বৃদ্ধি করার জন্য, যোগ করা দায়িত্বটির অর্থ আরো বেশি কাজ করা উচিত নয়, আরো বেশি স্বাধীনতা। অতিরিক্ত কাজ পেশা অগ্রগতি হিসাবে আসা উচিত।
অগ্রগতি
অগ্রগতি এবং প্রচার কর্মচারী সন্তুষ্টি নেতৃত্ব। প্রচার করা উচিত, তবে; অন্যদের অগ্রিম অগ্রিম দেখা অসন্তোষ হতে পারে। আনুগত্য, উৎপাদনশীলতা এবং মানের কর্মক্ষমতা একটি কর্মচারী অগ্রিম সব বৈধ কারণ। প্রচারের সুযোগগুলি কর্মচারীদের বজায় রাখতে সাহায্য করে কারণ তারা মনে করে যে তাদের কাজ এবং আর্থিক ভবিষ্যতের প্রচেষ্টার মাধ্যমে উন্নত করা যেতে পারে। প্রচার কর্মীদের জানাতে দেয় যে তারা মূল্যবান এবং সেই স্বীকৃতিটি সংরক্ষণের প্রচেষ্টায়ও সহায়তা করে।
