ব্যবস্থাপনা

অব্যাহত সাফল্য জন্য, একটি ব্যবসা বহিরাগত বাহিনী মানিয়ে নিতে প্রস্তুত হতে হবে। মানিয়ে নিতে, বাহ্যিক বাহিনী কি প্রম্পট পরিবর্তন করার সম্ভাবনা আছে তা একটি প্রতিষ্ঠান অবশ্যই স্বীকার করতে হবে। বাহ্যিক বাহিনীকে উপেক্ষা করে এবং একটি প্রতিষ্ঠান ভ্যাকুয়ামে পরিচালনা করে বলে দাবি করে, এটি বাজারে ব্যর্থতা বা তার পতন ঘটতে পারে।

একটি ব্যবসায়িক উদ্যোগ ব্যক্তিদের ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য একটি প্রক্রিয়া সরবরাহ করে যা একটি একাকী ব্যক্তি দ্বারা সম্পন্ন করা যায় না। একটি প্রতিষ্ঠানের নির্বাহী পরিচালক, এছাড়াও একটি পরিচালক পরিচালক বা একটি প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা হিসাবে উল্লেখ করা হয়, তার কেন্দ্রীয় নেতা হিসাবে কাজ করে। নির্বাহী পরিচালক দেয়ার আশা করা হচ্ছে ...

নেতৃত্ব দক্ষতা বৈশিষ্ট্য, দক্ষতা, আচরণ এবং সংগৃহীত জ্ঞান সমন্বয় যা সংগঠন সম্ভাব্য নেতাদের vetting উদ্দেশ্যে পরিমাপ করার প্রচেষ্টা। নেতৃত্ব দক্ষতা তাদের লক্ষ্য পরিচালনা এবং সামগ্রিক উন্নয়নের জন্য একটি সরঞ্জাম প্রদান subordinates উত্সাহিত। বিভিন্ন দক্ষতা ...

তারা জল-শীতল কথোপকথন, কমিক রেখাচিত্র এবং চরম ক্ষেত্রে - মিডিয়া কভারেজের বিষয়। খারাপ কর্মচারী কর্মচারী মনোবল এবং উত্পাদনশীলতা হ্রাস, অফিস অপ্রীতিকর জায়গা করতে পারেন। এই সমস্যা পেশাদারদের বৈশিষ্ট্যগুলি পরীক্ষা করার সময় এটি সুপারিশ করার সময় সুপারভাইজারদের সাহায্য করতে পারে ...

কৌশলগত ক্রয় পরিকল্পনাগুলির উপাদানগুলি কোনও কৌশলগত পরিকল্পনার উপাদানগুলির মতো একই, এবং তারা সফল উন্নয়ন এবং বাস্তবায়নের জন্য সমালোচনামূলক। এই উপাদানগুলি একটি পরিষ্কারভাবে চিহ্নিত লক্ষ্য যা সংগঠনের মিশনের সাথে একত্রিত রয়েছে; পরিমাপযোগ্য উদ্দেশ্য; কৌশল এবং কৌশল যে ...

বিশ্বের উত্তর ও দক্ষিণ অংশগুলিতে তন্দ্রা খুব ঠান্ডা অঞ্চলে রয়েছে। শীতল তাপমাত্রা এবং সর্বনিম্ন বৃষ্টিপাত সত্ত্বেও, কিছু গাছপালা, প্রাণী ও মানুষ তন্দ্রাতে বাস করে। বিভিন্ন ধরণের সম্পদ এবং বন্যপ্রাণী সেখানে পাওয়া যেতে পারে, সারা বিশ্বের মানুষকে আকর্ষণ করে। অন্যরা চায় ...

একটি সমাধান খুঁজে বের করতে এবং সমস্যার সমাধান করার জন্য বহিরাগত সহায়তা ভাড়া করার জন্য পরামর্শ ও পরামর্শের মধ্যে পার্থক্য বোঝার প্রয়োজন। ভুলটি বাছাই করুন এবং আপনি হয়তো সময় এবং শক্তিকে নষ্ট করেছেন বলে মনে করেন, পাশাপাশি আরও বেশি বিভ্রান্ত হয়েছেন যার দিকে আপনি কোন দিকে এগোচ্ছেন।

হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজার, বা এইচআর ম্যানেজার, কর্মীদের লক্ষ্যগুলি সম্পূর্ণ করে এবং কোম্পানির নিয়মগুলি মেনে চলার জন্য অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণগুলি ব্যবহার করে। যখন একজন কর্মচারী নিয়ম মেনে চলতে বা উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করতে ব্যর্থ হন, তখন এইচআর ম্যানেজাররা আপত্তিজনক কর্মচারীকে অনুমোদন করার জন্য শৃঙ্খলা নিয়ন্ত্রণগুলি ব্যবহার করে। এই কর্মচারী নিয়ম অনুসরণ করার জন্য উত্সাহিত ...

বৈশিষ্ট্য দৃষ্টিভঙ্গি প্রধান ব্যক্তিত্ব বৈশিষ্ট্য সংজ্ঞায়িত এবং সফল নেতাদের সঙ্গে বৈশিষ্ট্য সংযুক্ত করে নেতাদের নির্ধারণ করে। এই গুণাবলী আত্ম আত্মবিশ্বাস, বুদ্ধিমত্তা, সমাজবিধি এবং দৃঢ়তা অন্তর্ভুক্ত। এটি তিনটি ধারণার আছে: নেতারা তৈরি হয় না; কিছু বৈশিষ্ট্য নেতৃত্বের জন্য উপযুক্ত এবং যারা ...

কৌশলগত ব্যবস্থাপনায়, একটি অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা প্রতিষ্ঠানের অবস্থানের মধ্যে তার অবস্থান নির্ধারণ করে। এই প্রক্রিয়াটি টেকসই প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বজায় রাখার এবং বজায় রাখার জন্য অপরিহার্য, এবং সাধারণত অন্তত এক, বা স্বতন্ত্র বিশ্লেষণাত্মক সরঞ্জামগুলির সমন্বয় গঠিত।

সিদ্ধান্ত গ্রহণ কৌশল অনেক উপায়ে চিহ্নিত করা হয়। তবে, এমন কিছু কৌশল রয়েছে যা বিশেষ করে সংস্থার মধ্যে পরিচালনার সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য প্রযোজ্য। বেশিরভাগ কোম্পানীর সিদ্ধান্তগুলি সমস্ত পর্যায়ে পরিচালকদের অন্তর্ভুক্ত করে। সিদ্ধান্তের মান ছাড়াও, ব্যবস্থাপনা অবশ্যই বিবেচনা করা উচিত ...

অফিস কর্ক বোর্ডগুলি সাধারণত নোটিশ, পুরষ্কার, চার্ট বা অন্যান্য তথ্য কর্মচারী এবং সহকর্মীদের পোস্ট করার জন্য ব্যবহৃত হয় একটি কর্মচারীর ডেস্ক এ অনুস্মারক এবং ব্যক্তিগত স্মৃতি প্রদর্শন করা বা প্রদর্শন করা উচিত। আপনার অফিসে একটি কর্ক বোর্ড ঝুলানোর সেরা উচ্চতা বোর্ড এবং এর প্রাথমিক ক্রিয়াকলাপের অবস্থানের উপর নির্ভর করে।

আগের তুলনায় এখন অনেক বেশি, ব্যবসার উন্নতি এবং আন্তর্জাতিক বাজারে বিস্তৃত হওয়ার সুযোগ রয়েছে। অনেক ব্যবসা ভার্চুয়াল অফিস এবং দূরবর্তী কর্মীদের সাথে অনলাইনে স্থাপন ও পরিচালনা করতে সক্ষম হওয়ার সুবিধা গ্রহণ করছে। ব্যবসা করার অনেক নতুন উপায় আছে, কিন্তু বৃদ্ধির সাথেও নতুন চ্যালেঞ্জ এবং উঠছে ...

ক্রাইসিস ম্যানেজমেন্টটি এমন একটি প্রক্রিয়ার উল্লেখ করে যেখানে কোনও দেশের সরকার বা সংস্থার ব্যবস্থাপনাটি বিশেষজ্ঞ সংকট পরিচালকদের পরামর্শ দেয় এবং কোন নির্দিষ্ট সংকট থেকে ক্ষতি সীমাবদ্ধ করে সে বিষয়ে পরামর্শ দেয়। দেশ বা কোম্পানির মুখোমুখি হওয়া বিপদ জনসাধারণের নিরাপত্তার জন্য হুমকি হতে পারে, এর ক্ষতি ...

প্রত্যেক ম্যানেজার বা ব্যবসার মালিক প্রতিদিন এমন একটি স্টাফ চান যা সারাদিন সর্বোত্তম পর্যায়ে সঞ্চালিত হয়। যদিও কিছু ব্যবসায়ের দলগুলি প্রতিদিন তাদের শীর্ষে বা তার কাছাকাছি কাজ করে, তবে তাদের কর্মীদের খুঁজে বের করা খুব সাধারণ, যাদের স্বল্পমেয়াদী বা চলমান কর্মক্ষমতা সমস্যা রয়েছে। কাজ কর্মক্ষমতা প্রভাবিত যে বিষয় পরিবর্তিত হয়, ...

২008 সালে, প্রথমবারের মত, টয়োটার বিক্রয় জেনারেল মটরস্রোকে ছাড়িয়ে গেছে, এবং টয়োটা 1931 সাল থেকে জিএম-এর একটি শিরোনাম "বিশ্বের বৃহত্তম গাড়িচালক" শিরোনামের শিরোনাম নেয়। টয়োটা এর সাফল্যের কারণে একটি সেট দ্বারা সজ্জিত একটি উদ্ভাবনী উত্পাদন ব্যবস্থাকে দায়ী করা হয়েছে। কোম্পানির মূল্য যৌথভাবে পরিচিত ...

ছয় ডিগ্রি বিচ্ছেদ জনপ্রিয় ধারণা অনুযায়ী, প্রত্যেক ব্যক্তির সাথে অন্য ব্যক্তিদের মাধ্যমে ছয় সংযোগ দ্বারা অন্য প্রত্যেক ব্যক্তির সাথে সংযুক্ত করা হয়। আমরা মনে করি যে আমাদের সকলের তুলনায় আরো সাধারণ কিছু ধারণা বিভিন্ন icebreakers বিভিন্ন জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে, যা সব দলের মধ্যে মিলিততা উপর জোর দেয় ...

ব্যবসায় পেশাদার, নির্ভরযোগ্য যোগাযোগের উপর লাভজনক এবং বাজারে প্রতিযোগিতামূলক থাকা নির্ভর করে। কর্মচারীরা সহকর্মীদের, পরিচালকদের, ক্লায়েন্ট, বিক্রেতাদের, মিডিয়া এবং প্রাসঙ্গিক সরকারী সংস্থার সাথে যোগাযোগ করে, তাই যোগাযোগ ভাঙ্গনের গুরুত্বপূর্ণ প্রভাব হতে পারে। নেতিবাচক প্রভাব এবং পেশাদার সত্ত্বেও ...

কম্পিউটারগুলি 1930 সাল থেকে কর্মশালায় ব্যবহার করা হয়েছে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র সরকার গণনা গণনা পরিচালনার জন্য কম্পিউটার ব্যবহার করে এবং প্রতিরক্ষা ব্যবস্থাগুলির জন্য কৌশল তৈরি করে। 1975 সালে কম্পিউটার বিজ্ঞান ও তথ্য সিস্টেম প্রযুক্তিতে নতুন যুগের সূচনা ঘটে যা প্রশিক্ষণের ক্ষেত্রে কর্মশালায় প্রভাব ফেলবে এবং ...

আপনি যখন একজন নতুন কর্মচারী নিয়োগ করেন, তখন বেশ কয়েকটি ফর্ম পূরণ করতে হবে এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে আইনগতভাবে কাজ করতে হবে। আপনার কোম্পানির নতুন কর্মী কোম্পানির নির্দিষ্ট ফর্মগুলি পূরণ করতেও প্রয়োজন হতে পারে। সাধারণত, এই ফর্ম কর্মচারীর প্রথম দিনে দিনের প্রথম দিকে সম্পন্ন হয় ...

কোম্পানিগুলি তাদের ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলির অংশ হিসাবে বিভিন্ন ধরণের প্রকল্প শুরু করে। কিছু প্রকল্প সরঞ্জাম আপগ্রেড কাছাকাছি ঘূর্ণায়মান, অন্যরা কোম্পানি সেবা কাজের জন্য গ্রাহকের নির্দিষ্ট সময়সীমা পূরণ করতে অনুমতি দেয়। একটি প্রকল্পের সমালোচনামূলক পথ কোম্পানী তার মূল কাজ সংক্রান্ত তথ্য প্রদান করে। কোম্পানি বিশ্লেষণ ...

স্ট্র্যাটেজিক পজিশনিং একটি ভিন্ন জিনিস করে প্রতিযোগীদের থেকে আপনার ব্যবসা পার্থক্য একটি পরিকল্পনা। অপারেশন কার্যকারিতা প্রতিযোগিতার তুলনায় আরো কার্যকর উপায়ে অনুরূপ কার্যক্রম সম্পাদন জড়িত। শীর্ষ কোম্পানি পরিকল্পনা এবং উৎপাদন উভয় পন্থা জোর দেওয়া।

প্রশ্নোত্তর এবং জরিপ কোম্পানি তাদের কর্মীদের, গ্রাহকদের, বিক্রেতাদের এবং ঠিকাদার সম্পর্কে জানতে সাহায্য। উদাহরণস্বরূপ, কর্মচারী সন্তুষ্টি জরিপ পরিচালন মনোবল এবং ধারণক্ষমতা উন্নতি সাহায্য, এবং গ্রাহক সন্তুষ্টি সার্ভে গ্রাহক সেবা উন্নত করতে সাহায্য। কোম্পানি বিভিন্ন প্রশ্নের প্রশ্নাবলী পরিচালনা করতে পারেন ...

SWOT সাংগঠনিক বিশ্লেষণ একটি কৌশলগত পরিকল্পনা প্রক্রিয়া যা কোম্পানি এবং অন্যান্য সংস্থাকে তাদের নিজস্ব শক্তি এবং দুর্বলতা, পাশাপাশি তাদের পরিবেশে সুযোগ এবং হুমকিগুলিতে মনোনিবেশ করতে সক্ষম করে। এই নমনীয় পরিকল্পনা প্রক্রিয়া সম্পন্ন করার জন্য নির্দেশিকা সংস্থার একটি জনপ্রিয় পদ্ধতি প্রদান করে ...

কোম্পানি বার্ষিক তাদের আয় এবং খরচ বাজেট। বাজেট প্রক্রিয়া সাধারণত তাদের বর্তমান ব্যয় মাত্রা বিবেচনা এবং ভবিষ্যতে পরিমাণ প্রত্যাশিত কোম্পানির জুড়ে পরিচালকদের জড়িত। কোম্পানিগুলি এই প্রক্রিয়ার সময় বাজেটের বিভিন্ন ধরণের ব্যবহার করে। কিছু বাজেট, যেমন নমনীয় বাজেট, অতিরিক্ত প্রয়োজন ...