নেতৃত্ব দক্ষতা বৈশিষ্ট্য, দক্ষতা, আচরণ এবং সংগৃহীত জ্ঞান সমন্বয় যা সংগঠন সম্ভাব্য নেতাদের vetting উদ্দেশ্যে পরিমাপ করার প্রচেষ্টা। নেতৃত্ব দক্ষতা তাদের লক্ষ্য পরিচালনা এবং সামগ্রিক উন্নয়নের জন্য একটি সরঞ্জাম প্রদান subordinates উত্সাহিত। বিভিন্ন দক্ষতা নেতৃত্বের বিভিন্ন স্তরে প্রয়োগ এবং প্রদত্ত প্রতিষ্ঠানের উপর নির্ভরশীল। উপরন্তু, প্রতিষ্ঠানগুলি কখনও কখনও নির্দিষ্ট দক্ষতা গ্রুপ করে এবং গুরুত্ব এবং প্রয়োজনের ভিত্তিতে তাদের শ্রেণীবদ্ধ করে।
পছন্দসই নেতৃত্ব প্রতিযোগিতা
সাধারনত, নেতাদের দৃষ্টিভঙ্গী ধারণার অধিকারী হওয়া উচিত যা সংগঠনের উৎসাহিত করে। এই ধরনের নেতাদের প্রাসঙ্গিক প্রতিক্রিয়া প্রতিযোগিতার সংক্রান্ত বিষয় ঠিকানা করা আবশ্যক। অধিকন্তু, নেতারা অবশ্যই সাফল্যের সাথে চালিত এবং মানের কাজ সম্পর্কে উত্সাহী হতে হবে। তারা উচ্চ পর্যায়ের আশাবাদ প্রদর্শন করতে এবং কাজগুলি সম্পূর্ণ করতে স্থায়ী হতে হবে। উপরন্তু, নেতাদের অবশ্যই আচরণবিধি এবং নীতিশাস্ত্রের সেট কোডগুলি মেনে চলতে হবে, তাদের কর্মের জন্য ন্যায্য এবং দায়ী হওয়া উচিত এবং তাদের ভুল থেকে শিখতে ইচ্ছুক হওয়া উচিত। অন্যান্য প্রধান দক্ষতা ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা, দল নেতৃত্ব এবং কর্মীদের উন্নয়ন ক্ষেত্র অন্তর্ভুক্ত।
মূল্যায়ন
নেতৃত্ব দক্ষতা মূল্যায়ন প্রক্রিয়া ব্যক্তিদের শক্তি এবং দুর্বলতা নির্ধারণ করতে সাহায্য করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, আত্ম-মূল্যায়নগুলির জন্য আপনার যোগ্যতার বিদ্যমান স্তর নির্ধারণ করার জন্য আপনি নিজেকে সৎভাবে মূল্যায়ন করতে হবে। আপনার ম্যানেজার আপনার মূল্যায়ন সম্পূর্ণ করতে পারে এবং তারপরে আপনি আপনার পরিচালকের ফলাফলগুলির সাথে আপনার ফলাফলগুলির তুলনা করতে পারেন। অনেক প্রতিষ্ঠান মূল্যায়ন ফলাফল বৈধতা উন্নত করতে রিপোর্ট, ক্লায়েন্ট, সুপারভাইজার এবং সহকর্মীদের প্রতিক্রিয়া মূল্যায়ন ব্যবহার করে; এই ব্যক্তির একটি নিরপেক্ষ ছবি দিতে সাহায্য করে।
মডেল
নেতৃত্ব দক্ষতা মডেল দক্ষতা মূল্যায়ন জন্য একটি brainstorming সরঞ্জাম তৈরি ব্যবহার করা বাস্তব কৌশল। প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের এই মডেলগুলির উন্নয়ন এবং ব্যবহার করার নিজস্ব অনন্য উপায় থাকতে পারে। একটি সাধারণ মডেল নেতৃত্ব দক্ষতা প্রধান দিক স্পর্শ। যদিও একজন নেতা অনেক দক্ষতা প্রদর্শনের প্রত্যাশিত, তবে প্রধান দক্ষতাগুলিতে স্ব পরিচালন, অন্যদের নেতৃত্ব, নতুনত্ব, সামাজিক দায়িত্ব এবং টাস্ক ম্যানেজমেন্ট অন্তর্ভুক্ত। এই প্রধান দক্ষতা ব্যবস্থাপনা স্তরের বা সংস্থার নির্বিশেষে সমস্ত নেতৃত্ব ভূমিকা প্রয়োগ।
উপকারিতা
নেতৃত্বের দক্ষতাগুলি এমন শক্তিশালী সরঞ্জাম হতে পারে যা সংগঠনের মূল বিবরণীগুলিতে গৃহীত হলে একটি সংস্থার বৃদ্ধি এবং সামগ্রিক বিকাশের দিকে পরিচালিত করে। নেতৃত্বের নির্বাচনের মূল ভিত্তি হিসেবে লক্ষ্যযুক্ত নেতৃত্বের দক্ষতাগুলি ব্যবহার করে, এই দক্ষতা প্রতিষ্ঠানের নেতাদের নিয়োগ, উন্নয়ন এবং মূল্যায়ন করার জন্য একটি কাঠামো সরবরাহ করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, সেবা এবং গুণমানের অভিযোজন বিশ্লেষণ, দল নেতৃত্ব এবং কর্মীদের উন্নয়ন যেমন দক্ষতাগুলি সেট লক্ষ্যগুলি অর্জন এবং সংগঠনের প্রাথমিক পছন্দসই ফলাফলগুলি বাস্তবায়নের দিকে সংগঠনের উত্সাহকে সহায়তা করে।
