ব্যবস্থাপনা

নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য তত্ত্বটি 1900 এর দশকের শেষ দিকে বেশ কয়েকটি বিশিষ্ট ব্যবস্থাপনা গবেষক ও শিক্ষাবিদ দ্বারা উন্নত করা হয়েছিল। এটা প্রাকৃতিক নেতাদের বৈশিষ্ট্য এবং দক্ষতার সংমিশ্রণের সাথে জন্মায় এই প্রমানের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয় এবং যেগুলি লোকেদের নেতৃত্বের ভূমিকাগুলিতে রাখে তাদের এই বৈশিষ্ট্যগুলিতে জোর দেওয়া দরকার। ...

একটি কর্মক্ষম পরিকল্পনা একটি দস্তাবেজ যা আপনি কীভাবে আপনার পণ্য বা পরিষেবাটিকে কোন ধারণা থেকে উত্পাদনের এবং বিতরণে পেতে চান তা বর্ণনা করে। আপনি যে পদক্ষেপগুলি গ্রহণ করবেন তা বর্ণনা করে এবং আপনি কীভাবে আপনার উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করার পরিকল্পনা করেন তা ঠিক করে দেয়। এটি জড়িত মানুষ, বাস্তবায়ন জন্য প্রয়োজনীয় আর্থিক বিবরণ, ...

সাংগঠনিক যোগাযোগ - কিভাবে কোম্পানিটি যোগাযোগ করে - ব্যবসা বেঁচে থাকার জন্য অতীব গুরুত্বপূর্ণ। সাধারণত যদি কোন সমস্যা থাকে তবে সবাই এটি সম্পর্কে আলোচনা করে, তবে কয়েকটি এটি ঠিক করার চেষ্টা করে। আপনার প্রতিষ্ঠানের যোগাযোগ শক্তি এবং দুর্বলতা সনাক্ত করার জন্য একটি স্বতন্ত্র পদ্ধতি ব্যবহার করে, আপনি পরিবর্তনগুলি বাস্তবায়ন করতে পারেন ...

একটি ডাটাবেস ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম সংগঠিত, তথ্য নিয়ন্ত্রণ এবং ক্যাটালগ ছাড়া, একটি তথ্য সিস্টেম তথ্য একটি সংগঠিত সংখ্যাগরিষ্ঠ হবে। ডেটাবেস ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের চূড়ান্ত ভূমিকা নিয়ন্ত্রণ বাস্তবায়ন এবং ডেটা সুরক্ষা ব্যবহার করে ডেটা সুরক্ষার মাধ্যমে ডেটা ফাইলগুলিতে রক্ষণাবেক্ষণ সরবরাহ করা।

একটি ব্যবসা চালানো অনেক কঠিন এবং যখন আপনি "হিট বা মিস" ফাউন্ডেশনে পরিচালনা করেন তখন সাফল্যের সম্ভাবনা কম। পরিকল্পনাটি কী, এবং একটি ক্রমাগত পরিবর্তনশীল ব্যবসা পরিবেশ নিশ্চিত করে যে আপনি প্রতি সম্ভাব্য দৃশ্যকল্প পূর্বাভাস করতে পারবেন না, একটি ভাল পরিকল্পনা একটি রাস্তা মানচিত্র যা আপনাকে কোনওভাবে অগ্রসর হতে পারে না কেন ...

মান এবং প্রোটোকল একটি ব্যবসা সেটিং উত্পাদন, যোগাযোগ বা অপারেশন অপারেশন নির্দেশিকা। এমন কোনও দেশে যেখানে দ্রুত এবং কার্যকরীভাবে যোগাযোগ করার ক্ষমতাটি কোনও ব্যবসার ভিত্তি হিসাবে বিবেচনা করা হয়, এই নির্দেশিকাগুলি আপনার ব্যবসায় বা সংস্থার অসাধারণ সুবিধাগুলি সরবরাহ করতে পারে।

ব্যবসায়ের নীতিনির্ধারনের যুক্তিসঙ্গত দৃষ্টিভঙ্গি একটি ব্যবসায়ের মুখোমুখি হওয়া চ্যালেঞ্জগুলির একটি চিন্তাশীল, যত্নশীল পরীক্ষা এবং সেই চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হওয়ার কৌশলগুলির ধাপে ধাপে উন্নতি। এই পদ্ধতির শক্তি তার আদেশ গঠন থেকে উদ্ভূত। সমস্ত স্তরের শ্রমিকরা পরিকল্পনাটি কীভাবে গ্রহণ করছে তা দেখতে পারেন ...

তথ্য, ক্রিয়াকলাপ, কর্মক্ষমতা এবং ফাংশনগুলিতে যৌগিক সম্পর্ক আঁকতে ব্যবসায়গুলি উন্নত লাভের জন্য বিদ্যমান সংস্থানগুলি উপভোগ করতে সহায়তা করে। কখনও কখনও ফলাফলগুলি সমন্বয় ঘটতে পারে এমন কার্যকারিতা বা ক্ষেত্রগুলি সনাক্ত করে, এর ফলে সদৃশতা অপসারণ করা হয়। অন্যান্য সময় correlations একটি প্যাটার্ন সনাক্ত করতে পারেন যে ...

বিখ্যাত গায়ক / গীতিকার বব ডিলান একবার বলেছিলেন, "বার, তারা একটি পরিবর্তনশীল"। " অনেকেই এই পরিবর্তনগুলি অসুবিধাজনক, কারণ তাদের অভিযোজন প্রয়োজন। যাইহোক, যখন এটি কোম্পানির স্বাস্থ্যের ক্ষেত্রে আসে, বিভিন্ন কারণের জন্য পরিবর্তনগুলি অবিশ্বাস্যভাবে গুরুত্বপূর্ণ, বিশেষ করে যদি তারা রাখতে চায় ...

যেকোনো স্থাপত্য প্রকল্পে, একজন স্থপতিকে প্রচুর পরিমাণে তথ্যের তথ্য রাখা উচিত। প্রায়শই, স্থপতি স্থাপত্য প্রকল্পের সাথে সম্পর্কিত সমস্ত কাজ পরিচালনা করা সম্ভব নয়। একই সাথে, স্থপতি হয়ে উঠতে আগ্রহী অন্যান্যদের কিছু বাস্তব অভিজ্ঞতা এবং নেটওয়ার্ক অর্জনের একটি উপায় প্রয়োজন ...

টুল বক্স মিটিং, এছাড়াও ক্রু আলোচনা বা tailgate মিটিং বলা হয়, ছোট মিটিং যে কোম্পানি প্রধানত নিরাপত্তা বিষয় ফোকাস বিষয় নিয়ে আলোচনা করতে রাখা হয়। টুল বক্স মিটিংগুলি অনানুষ্ঠানিক এবং প্রায়ই ওয়ার্কউইকের সময় প্রথম জিনিসটি অনুষ্ঠিত হয়। একটি দক্ষ সুবিধার্থী সভা পরিচালনা করে, এবং সময় আছে ...

ক্ষমতা পরিপক্কতা মডেল ইন্টিগ্রেশন একটি প্রক্রিয়া যা একটি প্রতিষ্ঠানের কর্মক্ষমতা উন্নত করার লক্ষ্য। সিএমএমআই মডেলটি উত্পাদন, সরবরাহ এবং পণ্যটির উত্সের সাথে যুক্ত খরচগুলি কমিয়ে এই কাজটি সম্পাদন করে। এটি সংস্থার জন্য প্রক্রিয়া সমাধান প্রদান করে এবং কিভাবে নির্দিষ্ট-প্রদান করে না ...

কাইজেন মান ক্রমান্বয়ে এবং ক্রমাগত পরিবর্তন পরিচালনার তত্ত্বের উপর ভিত্তি করে ব্যবসা করার একটি জাপানী পদ্ধতি। Kaizen দক্ষতা এবং উত্পাদনশীলতা ফলে বৃদ্ধি সঙ্গে, একটি কোম্পানির প্রসেসের দিক উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে যা পরিমার্জিত, উন্নত এবং ধ্রুবক করা যাবে। Kaizen ধারণা embraces ...

আপনি সংগঠিত না হলে একাধিক কর্মীদের জন্য একটি রেস্টুরেন্ট সময়সূচী তৈরি বেশ বিভ্রান্তিকর হতে পারে। তবে একটি সাধারণ স্প্রেডশীটের সাহায্যে, একজন পরিচালক তাদের কাজটি সহজ করে তুলতে পারে এবং লোকেদের সময় নির্ধারণের সময় এবং পরিচালনা করার সময় ব্যয় করতে পারে। নিম্নলিখিত এই কাজটি সম্পন্ন করার মৌলিক পদক্ষেপ।

কোন কাজ, টাস্ক বা প্রক্রিয়া কীভাবে চলতে হবে তার একটি সহজ চাক্ষুষ রূপরেখা দিতে প্রসেস মানচিত্র ব্যবহার করে। কিন্তু, যদি আপনি অনেক চিহ্ন ব্যবহার করেন তবে তারা জটিল এবং অনুসরণ করা কঠিন হয়ে উঠতে পারে। কয়েকটি কী প্রতীক দিয়ে আটকাও - এটি আপনার দর্শকদের বুঝতে পারবে এমন একটি প্রক্রিয়া মানচিত্র তৈরি করা সহজ করে। আপনি কোন অভিনব প্রয়োজন নেই ...

একজন কর্মচারী এর কর্মক্ষমতা হ্রাস করা শুরু হয়েছে, অথবা যদি একটি নির্দিষ্ট সমস্যা আছে যা মোকাবেলা করা প্রয়োজন, একটি পরামর্শ অধিবেশন অধিবেশন বিবেচনা করুন। একটি কাউন্সেলিং অধিবেশন আপনি কর্মচারী সঙ্গে এক কাজ করতে পারবেন এবং আশা করি উন্নতির জন্য একটি পরিকল্পনা সঙ্গে আসা। কাউন্সেলিং এছাড়াও একটি অংশ হয়ে যায় ...

বেশিরভাগ পরিচালকের দুটি বড় দায়িত্ব রয়েছে: বিভাগীয় কার্য পরিচালনা এবং কর্মশালায় পরিচালনা করা। একজন ম্যানেজারের পেশাগত অভিজ্ঞতা, মেয়াদ এবং কার্যকারী দক্ষতা ব্যবস্থাপনা বিভাগের ক্রিয়াকলাপ তুলনামূলকভাবে সহজ করে তোলে; তবে, কিছু নেতা কর্মীদের পরিচালনার দায়িত্ব নিয়ে সংগ্রাম করেন। সাধারণ বোধ ...

5S একটি ক্ষুধা কর্মক্ষেত্র মৌলিক স্তম্ভ বলে মনে করা হয়। "5 এস" শব্দটি জাপানের পাঁচটি শব্দের বোঝায়, যা এস দিয়ে শুরু হয়, যা টয়োটা উৎপাদন ব্যবস্থার কর্মক্ষেত্রের পরিচ্ছন্নতা এবং সংস্থার সিস্টেমকে সংজ্ঞায়িত করে। এই পদ্ধতি অফিস এবং কারখানা মেঝে পরিবেশে সমানভাবে প্রযোজ্য ...

নথিভুক্ত নীতি এবং পদ্ধতিগুলি অন্তর্ভুক্ত নিরাপত্তা প্রোগ্রামগুলি কর্মচারীদের দুর্ঘটনা থেকে রক্ষা করে এবং কোম্পানির অর্থ সংরক্ষণ করে। নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনা গোষ্ঠীর সীসা নিরাপত্তা উপদেষ্টা মার্ক স্টিহোফফারের মতে, কর্মচারী আঘাতের এবং অসুস্থতার হার ২0 শতাংশ কমিয়েছে এবং কোম্পানিগুলি অর্থের বিনিয়োগের জন্য $ 4 থেকে 6 ডলার ফেরত দিয়েছে ...

কেউ এর উপলব্ধি তার বাস্তবতা। যোগাযোগের ধারণাটি কীভাবে যোগাযোগ করবে এবং কিভাবে তারা অন্য ব্যক্তির কাছ থেকে তথ্য পাবে তা নির্ধারণ করে। যোগাযোগের উপলব্ধি তিনটি উপাদান উপর ভিত্তি করে। অন্যদের আপনার উপলব্ধি আপনি নিজেকে কিভাবে দেখতে পণ্য, আপনি যদি জিনিষ ভাল মনে রাখবেন যে ...

একটি প্রচার মেমো একটি কর্মচারী প্রচারিত সম্পর্কে একটি সংক্ষিপ্ত নোট। প্রচার মেমো দুই ধরনের আছে। প্রথম ক্ষেত্রে একজন নিয়োগকর্তা, সাধারণত একজন সুপারভাইজার বা মানব সম্পদ ব্যবস্থাপক, একজন কর্মীকে জানান যে তাকে প্রচার করা হয়েছে। দ্বিতীয় অবস্থানে প্রচার মেমো একটি ঘোষণা পাঠানো হয় ...

একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে যোগাযোগ সমালোচনামূলক। আরো সংযুক্ত এবং জ্ঞাত কর্মচারী, তারা তাদের নিয়োগকর্তার দিকে মনে হবে আরো বিশ্বাস। গবেষণায় দেখা যায় যে কর্মচারীরা তাদের ঊর্ধ্বতনদের সাথে মুখোমুখি মিথস্ক্রিয়া পছন্দ করে, কিন্তু সময় সীমাবদ্ধতা এবং একটি প্রতিষ্ঠানের আকার সবসময় এমন একটির জন্য অনুমতি দেয় না ...

আপনি যদি ব্যবসায়ের মালিক হন তবে আপনার কর্মক্ষেত্রে স্বাস্থ্য এবং নিরাপত্তা বিপদগুলি কীভাবে সনাক্ত করা যায় তা শিখতে এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এটি কেবল আপনার কর্মীদের ক্ষতি থেকে রক্ষা করার জন্য নয়, আপনার নিচের লাইনকে রক্ষা করার জন্যও। শুধু একটি আঘাত অনেক উচ্চ বীমা প্রিমিয়াম ফলে হতে পারে। উপরন্তু, আপনি একটি মামলা ঝুঁকি সঙ্গে ...

তিনটি প্রাথমিক কাঠামো কিভাবে একটি প্রতিষ্ঠান চালানো হয় জন্য ভিত্তি হয়ে উঠেছে: কার্যকরী; projectized; এবং ম্যাট্রিক্স। প্রতিটি কাঠামোর সুবিধা রয়েছে, এবং যদি সঠিকভাবে এবং সঠিক পরিবেশে ব্যবহার করা হয় তবে কাঠামোগুলি প্রকল্পগুলির সমাপ্তি আরও বাড়তে পারে। প্রতিটি কাঠামো এছাড়াও অসুবিধা আছে, কিন্তু যতক্ষণ এটা ...

একটি কাজ কাজের একটি ইউনিট। টাস্কের সুযোগটি কমপক্ষে শ্রম প্রয়োজন এমন একটি বিষয় থেকে সীমাবদ্ধ হতে পারে যার জন্য যথেষ্ট শ্রম প্রয়োজন যার মধ্যে সম্পন্ন করার জন্য একটি অতিথি কাজগুলি অন্তর্ভুক্ত করা হয়। কাজ সাধারণত নির্দিষ্ট, সময় সীমিত লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য সম্পর্কিত হয়। যেমন, সংগঠন এবং ট্র্যাকিং কাজ গুরুত্বপূর্ণ ...