ব্যবস্থাপনা
অনিরাপদ সহকর্মীরা অস্বস্তিকর কাজ পরিবেশ তৈরি করতে পারে এবং তাদের আচরণ অঞ্জনকর থেকে গড়তে পারে। অনিশ্চয়তা প্রায় সবাইই সাধারণ, কিন্তু অনিরাপদতার স্তর এবং এটি কতটা আচরণকে প্রভাবিত করে তাও ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হতে পারে।
ঐতিহ্যগত ব্যবস্থাপনা, প্রায়ই ডগলাস ম্যাকগ্রেগরের থিওরি এক্স স্টাইলের তুলনায় তার 1960 এর বই, "দ্য হিউম্যান সাইড অফ এন্টারপ্রাইজ" অনুসারে উল্লিখিত, বিশ শতকের বেশির ভাগ সময় ধরে বিশিষ্ট ব্যবস্থাপনা শৈলী ছিল। এতে নেতৃত্বের আরও বেশি আধিকারিক এবং নির্দেশিকা রূপ রয়েছে, যেখানে আরও জনপ্রিয় ...
প্রতিষ্ঠানের কোন এক ধরনের আছে। ব্যবসাগুলি শিল্পের উপর নির্ভর করে এবং কিভাবে ব্যবসাটি বিকাশ করতে চায় তা নির্ভর করে ব্যবসাগুলি বিভিন্ন উপায়ে বিকশিত হতে পারে। এই প্রতিষ্ঠানের মধ্যে দ্বৈত একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ নেতৃত্বে হয়েছে। কিছু জৈবিক হয় যখন কিছু যান্ত্রিক। কিছু অনেক সঙ্গে বড় উল্লম্ব কাঠামো পছন্দ ...
একটি সাংগঠনিক বা ব্যবসায়িক ফাংশন একটি মূল প্রক্রিয়া বা একটি কোম্পানির একটি বিভাগ বা এলাকায় মধ্যে সঞ্চালিত কার্যক্রম সেট। প্রচলিত ফাংশনগুলিতে অপারেশন, বিপণন, মানব সম্পদ, তথ্য প্রযুক্তি, গ্রাহক সেবা, অর্থ ও গুদাম অন্তর্ভুক্ত।
অনেক ব্যবসা তাদের কর্মীদের কারণে কার্যকর এবং সফল। কর্মীদের বেশিরভাগ কাজ সম্পন্ন করার পাশাপাশি গ্রাহক সন্তুষ্টি এবং পণ্য এবং ইভেন্টগুলির গুণমানের জন্যও দায়ী। সঠিক প্রশিক্ষণ ছাড়া, নতুন এবং বর্তমান উভয় কর্মচারী তথ্য পাবেন না এবং বিকাশ ...
দান এবং স্পনসরশিপ ব্যবসার জন্য গুরুত্বপূর্ণ - বিশেষত দাতব্য প্রতিষ্ঠান এবং অলাভজনক যা প্রাথমিকভাবে আর্থিক উপহারগুলি বন্ধ করে। দুই বিভাগের মধ্যে আলাদা আলাদা প্রতিষ্ঠানের ভিত্তিতে পরিবর্তিত হবে, তবে দান সাধারণত সাধারনত একটি উপহারের উপহার যা কোম্পানির জেনারেলের কাছে যায় ...
ব্যবসা, পরিমাপ পায় কি সম্পন্ন করা হয়। কী কর্মক্ষমতা সূচক (কেপিআই) গুরুত্বপূর্ণ সাফল্য বিষয়ক একটি দল, বিভাগ বা প্রতিষ্ঠান ফোকাস সাহায্য। ব্যবসা অপারেশন নিরীক্ষণ KPIs নিরীক্ষণ। কেপিআইগুলি ব্যবস্থাপনা কর্মক্ষম ডেটা দেয় যা এটি পরিষেবাগুলি উন্নত করতে, সাংগঠনিক উদ্দেশ্যগুলির সাথে ক্রিয়াকলাপগুলি সারিবদ্ধ করতে পারে ...
একটি এক্সট্রনেট ইন্টারনেটের মত কাজ করে যে এটি দূরবর্তী ব্যবসায়িক সহযোগীদের কম্পিউটার এবং অন্যান্য ইলেকট্রনিক ডিভাইসগুলি ব্যবহার করে যোগাযোগের একটি পদ্ধতি। ইন্টারনেট সর্বজনীন হলেও, একটি এক্সট্রনট ব্যক্তিগত, এবং এক্সট্রানেট মালিক সিদ্ধান্ত নেয় যে এটি অ্যাক্সেসের জন্য কোন আমন্ত্রণ গ্রহণ করে। একটি extranet ব্যাপক জড়িত ...
সাংস্কৃতিক পার্থক্য আলোচনার শৈলী একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন। কথিত এবং nonverbal যোগাযোগ উভয় দুই বা তার বেশি দলগুলোর মধ্যে একটি সূক্ষ্ম আলোচনা করতে পারে। সাংস্কৃতিক পার্থক্য এবং ব্যবসা শিষ্টাচার সম্পর্কে জানতে সময় গ্রহণ করা কোন গুরুত্বপূর্ণ ব্যবসায়িক আলোচনার প্রস্তুতির একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ।
প্রোগ্রাম ম্যানেজমেন্ট সার্টিফিকেশন, যা প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ইনস্টিটিউট দ্বারা বিশেষভাবে দেওয়া হয়, প্রোগ্রাম এবং সংস্থান পরিচালনার জন্য দায়ী ব্যক্তিদের জন্য উপলব্ধ একটি শংসাপত্র। প্রোগ্রাম ম্যানেজার প্রোগ্রাম কৌশলগত লক্ষ্য সমর্থন প্রকল্পের শুরু, এবং তারপর পরিচালনার জন্য প্রকল্প পরিচালকদের বরাদ্দ ...
ম্যানেজমেন্ট একটি সহজ কাজ নয়; এটি শিখতে হবে দক্ষতা এবং হাতে অভিজ্ঞতা উপর অর্জন জ্ঞান এবং দক্ষতা প্রয়োজন। ম্যানেজার দক্ষতা কাজের সাথে সম্পর্কিত নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞানের প্রতিনিধিত্ব করে, জ্ঞান যা সাধারণত কার্যকরী কাজের মাধ্যমে অর্জন করা প্রয়োজন ...
যোগাযোগের আনুষ্ঠানিক লাইন কমান্ডের শৃঙ্খলার মধ্যে অর্ডার ও নিরাপত্তা প্রতিষ্ঠার মাধ্যমে পুলিশ সংস্থাকে সহায়তা করে, তবে আনুষ্ঠানিক পদ্ধতিগুলিতে অত্যধিক নির্ভরতা নমনীয়তা এবং পরিস্থিতিগুলির উদ্ভবের মতো দ্রুত সাড়া দেওয়ার ক্ষমতাকে বাধা দেয়। যোগাযোগের আনুষ্ঠানিক চ্যানেল ট্রায়াল এবং তদন্ত অংশ হিসাবে ব্যবহার করা হয়, ...
গোল সেটিং এবং কর্মচারী আচরণ এবং কর্মক্ষমতা তার প্রভাব ব্যাপকভাবে গবেষণা এবং আলোচনা করা হয়েছে। লক্ষ্য নির্ধারণের কৌশলগুলির সফল বাস্তবায়নের ফলে কর্মীরা নির্দিষ্ট কাজগুলি, উচ্চতর মনোবল এবং আরো কার্যকরী কর্মক্ষেত্রগুলি সম্পূর্ণ করার জন্য বেশি প্রেরিত হতে পারে।
কর্মচারীদের তাদের ব্যক্তিগত স্থান পরিষ্কার করার জন্য প্রেরণা রাখা, সেইসাথে সাধারণ কাজ এলাকায় কিছু চেতনা লাগে। আপনি তাদের অনুপ্রাণিত করতে চান, কিন্তু তাদের আপত্তি না এবং তাদের প্রতিরোধ করতে। যে যেখানে একটি মজার রিলে কিন্তু লাইনের বার্তা বার্তা হুমকি sounding ছাড়া একটি নম্র অনুস্মারক হিসাবে কাজ করতে পারেন যেখানে লক্ষণ।
কৌশলগত ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় যার মধ্যে একটি নির্দিষ্ট কাঠামো সঙ্গে একটি প্রতিষ্ঠান উপলব্ধ করা হয়। কৌশলগত পরিচালনার লক্ষ্যটি সংগঠনের দৈনন্দিন কার্যক্রমকে তার মিশন বিবৃতি দিয়ে সাজানো। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া ইন্টিগ্রেশন কর্পোরেশন জন্য একটি সাধারণ বিষয় ...
অনেক সংস্থা অবস্থানের জন্য আবেদন করতে শীর্ষ প্রতিভা entice একটি উপায় হিসাবে ভিতরে থেকে ভাড়া যে তারা প্রচার। অভ্যন্তরীণভাবে প্রচারের ফলে শ্রমিকদের পরিচিতি এবং প্রেরণা সহ অনেক সুবিধা রয়েছে। যাইহোক, বিভিন্ন অসুবিধা বিদ্যমান যে কোম্পানীর যারা সুবিধা অনুকূল করার ক্ষমতা সীমাবদ্ধ।
কর্মক্ষমতা পরিমাপ কর্মচারী ব্যবস্থাপনা একটি প্রয়োজনীয় উপাদান। কর্মক্ষমতা পরিমাপের একটি নির্ভরযোগ্য উপায় ছাড়া, ব্যবসাগুলি কার প্রচার করতে হবে এবং কারকে আগুন দিতে হবে তা জানাবেন না। পারফরম্যান্সের উদ্দেশ্যমূলক পদক্ষেপগুলি এমন মান, যা সঠিক পরিমাপে পরিমাপ করা যেতে পারে যেমন বিক্রয় ভলিউম বা উপস্থিতি। এই ধরনের ...
প্রশিক্ষণ কর্মক্ষেত্রে একটি প্রয়োজনীয়তা। এটি ছাড়া, কর্মচারীদের তাদের দায়িত্ব বা কর্তব্য উপর দৃঢ় উপলব্ধি নেই। একটি উপযুক্ত প্রশিক্ষণ কর্মসূচির অভাব থাকা এমন একটি সংস্থাটি একটি কার্যকর ব্যবসায়িক মডেলকে টিকে থাকতে পারে না, কারণ কর্মক্ষেত্রটি সম্ভবত এমন কর্মীদের দ্বারা পূর্ণ, যাদের তাদের সম্পূর্ণ কীভাবে সামান্য ধারণা রয়েছে ...
সংস্কৃতি, বিস্তৃতভাবে সংজ্ঞায়িত, একই ধরণের ব্যাকগ্রাউন্ডের লোকেদের একটি গোষ্ঠীর চরিত্রগত ভাবনার দিক নির্দেশ করে। চিন্তাভাবনা এই উপায়ে জাতিগত গোষ্ঠী, লিঙ্গ, জাতীয়তা এমনকি ব্যবসার সাধারণ হতে পারে। দৃষ্টিকোণ পয়েন্ট একটি বৈচিত্র্য একটি বহুসংস্কৃতি দলের একটি বহুমাত্রিক পদ্ধতির প্রস্তাব করে ...
কোম্পানি কর্মচারী মনোবল বৃদ্ধির জন্য সবকিছু চেষ্টা করে, যেমন উত্পাদনশীলতার জন্য পুরষ্কার প্রদান এবং স্পিকার আনয়ন, কিন্তু কখনও কখনও কোম্পানির মনোবলের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিককে মিস করে: মর্যাদা ও সম্মানের অনুভূতি। যাইহোক, মর্যাদা ও শ্রদ্ধার অনুভূতি প্রদানের জন্য পরিচালকদের এবং সহকর্মী সহকর্মীদের প্রচেষ্টা দরকার ...
কোম্পানি কর্মক্ষেত্রে ক্রিয়াকলাপে তাদের কর্মীদের এবং পরিচালকদের গাইড করার জন্য দৃষ্টি এবং মিশন বিবৃতি ব্যবহার করে। দৃষ্টি বিবৃতি কোম্পানী অর্জন করার চেষ্টা করে যে ইমেজ প্রদান। প্রতিটি সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট টিম কোম্পানিটিকে কর্মচারী এবং গ্রাহকদের মতো দেখতে চায় তা নির্ধারণ করে। দৃষ্টি বিবৃতি ...
পরিকল্পনা এবং সময়সূচী হাতে হাতে যান। একটি পরিকল্পনা তত্ত্ব বা কিভাবে একটি প্রকল্পের মত কিছু সম্পন্ন হবে বিস্তারিত। একটি উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য একটি রাস্তা মানচিত্র তৈরি করার জন্য একটি পরিকল্পনা ব্যবহার করা হয়। একটি পরিকল্পনা, যখন একটি প্ল্যানে লিঙ্ক করা, পরিকল্পনা নির্দিষ্ট নির্দিষ্ট সময় এবং তারিখ নির্ধারণ করা হয়।
কার্যকরী মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা প্রতিষ্ঠানটিকে সংগঠনের মিশনকে সমর্থন করার জন্য যথাযথ দক্ষতা এবং দক্ষতার সাথে যথাযথ সংখ্যক শ্রমিককে ধরে রাখে। হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজার সাধারণত ফলাফল পরিমাপ এবং প্রয়োজনীয় কর্ম নির্ধারণ করতে কী কর্মক্ষমতা সূচক ব্যবহার করে ...
কোম্পানি কর্পোরেট সংস্কৃতির সঙ্গে নেতৃত্ব শৈলী প্রায়ই বিভ্রান্ত। যদিও কোম্পানির কর্পোরেট সংস্কৃতি প্রায়শই তার নেতৃত্বের দ্বারা প্রভাবিত হতে পারে (কোম্পানীটি যতটা ছোট, ততই এটি সত্য বলে মনে হয়), সংস্কৃতি অনুসরণ করে কীভাবে জিনিসগুলি সম্পন্ন হয়। মান, কাস্টমস, ঐতিহ্য এবং অর্থ দ্বারা অনুশীলন করা মানে ...
পোষাক-ডাউন দিন নির্দিষ্ট দিন যা কর্মীদের সাধারণত তারা সাধারণত বেশী কৌতুক পোশাক পোষাক করার অনুমতি দেওয়া হয়। কর্মচারী সাধারণত একটি মামলা এবং টাই পরেন খাকিতে পরতে পারেন; নির্দিষ্ট নিয়োগকর্তারা এমনকি তাদের কর্মীদের জিন্স এবং টি-শার্ট বা এমনকি শর্টস এবং স্যান্ডেল পরিধান করতে পারবেন। স্বতন্ত্র সুবিধা আছে ...
