কৌশলগত ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় যার মধ্যে একটি নির্দিষ্ট কাঠামো সঙ্গে একটি প্রতিষ্ঠান উপলব্ধ করা হয়। কৌশলগত পরিচালনার লক্ষ্যটি সংগঠনের দৈনন্দিন কার্যক্রমকে তার মিশন বিবৃতি দিয়ে সাজানো। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার ইন্টিগ্রেশন কর্পোরেশনগুলির জন্য একাধিক ব্যবসা মালিকানাধীন একটি সাধারণ বিষয়। কৌশলগত ইন্টিগ্রেশন সংস্থার বিভিন্ন ব্যবসা ইউনিটগুলির কৌশলগুলি একত্রিত করে এবং সংস্থার জন্য বিনিয়োগের উপর অধিকতর রিটার্ন সরবরাহ করে।
কৌশলগত ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া
কৌশলগত ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া একটি মিশন বিবৃতি দিয়ে শুরু করে যা বিদ্যমান সংস্থার কারণকে প্রকাশ করে। সংগঠন নেতারা তারপর এই মিশন অর্জনের দিকে ব্যবসা চালানোর জন্য পরিকল্পিত উদ্দেশ্য এবং কৌশল বিকাশ। কৌশল সাধারণত প্রোগ্রাম, নীতি এবং পদ্ধতির আকারে প্রয়োগ করা হয়। এই আপাতদৃষ্টিতে সহজ, ধাপে ধাপে প্রক্রিয়াগুলি এমন সংস্থাগুলির জন্য জটিল হয়ে যায় যা একাধিক ব্যবসায়ের মালিক, যা একে অপরের সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে পারে বা একে অপরের জন্য পণ্য সরবরাহ করতে পারে।
অনুভূমিক সংযুক্তিকরণ
উল্লম্ব ইন্টিগ্রেশন একটি ব্যবসায়িক ইউনিট তার সরবরাহকারী এবং ক্রেতা সঙ্গে সংহত করা হয়, যা ডিগ্রী বোঝায়। সরবরাহকারীগুলিকে সংস্থার কাছ থেকে বিদ্যমান "আপস্ট্রিম" হিসাবে উল্লেখ করা হয়, ক্রেতাগুলিকে "প্রান্তিক প্রবাহ" বলে মনে করা হয়। কৌশলগত পরিচালনার ভার্টিক্যাল ইন্টিগ্রেশন কৌশলগুলি সাধারণত ব্যবহার করা হয় যখন সাংগঠনিক নেতারা নতুন শিল্পগুলিতে প্রসারিত হওয়ার প্রয়োজনীয়তা বা ইচ্ছা চিহ্নিত করে। উদাহরণস্বরূপ, ফাস্ট ফুড শৃঙ্খলের উল্লম্ব ইন্টিগ্রেশন কৌশলগুলিতে সরবরাহের খরচ কমানোর জন্য একটি কাপ কারখানা বা একটি বুন কারখানার ক্রয় অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে। উল্লম্ব ইন্টিগ্রেশন কৌশল উপকারিতা উন্নত পণ্য গুণমান এবং বৃদ্ধি লাভযোগ্যতা অন্তর্ভুক্ত।
অনুভূমিক ইন্টিগ্রেশন
কৌশলগত ব্যবস্থাপনা অনুভূমিক ইন্টিগ্রেশন সাধারণত একটি একক শিল্প কৌশল। অনুভূমিক ইন্টিগ্রেশন প্রায়ই সাংগঠনিক উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য একই শিল্পের মধ্যে অন্যান্য ব্যবসায়ের সাথে অধিগ্রহণ এবং / অথবা মার্জ করার অনুশীলন অন্তর্ভুক্ত। উদাহরণস্বরূপ, বাজারের বৃহত্তর অংশ অর্জনের জন্য জুতা কোম্পানি প্রতিদ্বন্দ্বী অর্জন করার সিদ্ধান্ত নিতে পারে। অনুভূমিক ইন্টিগ্রেশন কৌশলগুলির কিছু সুবিধাগুলির মধ্যে কম খরচের কাঠামো, শিল্প প্রতিদ্বন্দ্বিতা হ্রাস এবং পণ্য বৈষম্য বৃদ্ধি।
বিবেচ্য বিষয়
একাধিক ব্যবসা কর্পোরেশনের সাফল্যে অবদান রাখতে বা বাধা দিতে পারে এমন সমস্ত সম্ভাব্য কারণ চিহ্নিত করার জন্য সমন্বিত কৌশলগুলির কৌশলগত ব্যবস্থাপনা অপরিহার্য। তাদের ব্যক্তিগত অবস্থার উপযুক্ত কৌশলগুলি নির্বাচন করার সময় সংগঠিত নেতাদের বিভিন্ন কারণ বিবেচনা করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, যখন একটি অনুভূমিক ইন্টিগ্রেশন কৌশল কর্পোরেশন এর বাজার ভাগ উন্নত করতে পারে, অত্যধিক অনুভূমিক ইন্টিগ্রেশন অ্যান্টি-ট্রাস্ট সমস্যা হতে পারে। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়াটি পরীক্ষামূলক বিশ্লেষণের মতো অত্যাধুনিক সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করে অগ্রিম এই বিষয়গুলি সনাক্ত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, যা সম্পূর্ণরূপে সংস্থাকে প্রভাবিত করে এমন রাজনৈতিক, অর্থনৈতিক, সামাজিক এবং প্রযুক্তিগত বিষয়গুলি চিহ্নিত করে।
