পরিকল্পনা এবং সময় নির্ধারণের মধ্যে পার্থক্য কি?

সুচিপত্র:

Anonim

পরিকল্পনা এবং সময়সূচী হাতে হাতে যান। একটি পরিকল্পনা তত্ত্ব বা কিভাবে একটি প্রকল্পের মত কিছু সম্পন্ন হবে বিস্তারিত। একটি উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য একটি রাস্তা মানচিত্র তৈরি করার জন্য একটি পরিকল্পনা ব্যবহার করা হয়। একটি পরিকল্পনা, যখন একটি প্ল্যানে লিঙ্ক করা, পরিকল্পনা নির্দিষ্ট নির্দিষ্ট সময় এবং তারিখ নির্ধারণ করা হয়।

পরিকল্পনা

একটি পরিকল্পনা একটি ফলাফল প্রয়োজন এবং বর্তমান মুহূর্ত থেকে ভবিষ্যতে লক্ষ্য থেকে পাওয়ার জন্য রাস্তা মানচিত্র। পরিকল্পনা স্বল্পমেয়াদী বা দীর্ঘমেয়াদী হতে পারে। তারা সর্বদা বিবরণ এবং নির্দিষ্ট পদক্ষেপগুলি অন্তর্ভুক্ত করে যা পরিকল্পনাটি শুরু থেকে শুরু করে। পরিকল্পনা সবসময় অপ্রত্যাশিত ঘটনা জন্য রুম করা উচিত; উদাহরণস্বরূপ, যদি পরিকল্পনার একটি অংশ বাহ্যিক ফ্যাক্টরের উপর নির্ভরশীল হয়, তবে পরিকল্পনাটি এমন একটি ইভেন্টের জন্য হওয়া উচিত।

পূর্বপরিকল্পনা

নির্দিষ্টকরণের নির্দিষ্ট সময় অর্জনের সময় এবং তারিখ নির্ধারণ করার সময় নির্ধারণ করা হয়। পরিকল্পনা মত, দীর্ঘমেয়াদী বা স্বল্পমেয়াদী হতে পারে। প্রায়শই, স্বল্পমেয়াদী সময়সূচী খুব গুরুত্বপূর্ণ এবং দীর্ঘমেয়াদী সময়সূচী সংযুক্ত। সাংগঠনিক বা প্রাতিষ্ঠানিক সময়সূচির সাথে কাজ করার সময়, এটি গুরুত্বপূর্ণ যে প্রকল্পে কাজকারী বিভিন্ন খেলোয়াড় তাদের সময়সূচী সমন্বয় করে এবং একটি মসৃণ কাজ প্রবাহ নিশ্চিত করতে একে অপরের সময়সূচী অ্যাক্সেস করতে পারে।

সূচি পরিকল্পনা লিঙ্ক

একটি প্রাক পরিকল্পিত পরিকল্পনা গ্রহণ এবং একটি কর্মক্ষম সময়সূচী মধ্যে যে বাঁক প্রকল্পের সুযোগ উপর নির্ভর করে একটি খুব জটিল কাজ হতে পারে। পরিকল্পনা খুব বিস্তারিত এবং পুঙ্খানুপুঙ্খ হতে হবে। সময় লাইন নির্ধারণ করার সময় অনুমান সঠিক হতে হবে। সতর্কতার পাশে ত্রুটি। একটি সঠিক অনুমান দিতে ব্যর্থতার পুরো সময়সূচী বিলম্বিত হতে পারে।

বৈকল্পিক এবং contingencies

কোন নির্ধারিত পরিকল্পনা অপ্রত্যাশিত বৈকল্পিক জন্য বিধান থাকতে হবে। থিংস আসছে, এবং পরিকল্পনা যেমন ঘটনার মোকাবেলা করার একটি বিধান থাকতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও সংস্থা কোনও নতুন পণ্য তৈরি করে এবং অংশগুলির জন্য বহিরাগত সরবরাহকারীর উপর গণনা করে এবং সরবরাহকারীটি চালান বিলম্ব করে তবে কী হয়? পরিকল্পনা এই ঘটনা মোকাবেলা করার জন্য একটি সমাধান থাকতে হবে। এক সমাধান প্রকল্পটির অন্য পর্যায়ে কাজ করতে পারে যা পরবর্তীতে সংরক্ষণ করা হচ্ছে।

প্রযুক্তি

বড় আকারের প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সংগঠিত করা কঠিন হতে পারে, বিশেষত যখন বিভিন্ন দল, কর্মচারী এবং সংস্থার পরিচালনা করা। মাইক্রোসফ্ট প্রজেক্টের মতো কিছু চমৎকার সফ্টওয়্যার প্রোগ্রাম রয়েছে যা এই প্রক্রিয়াটিতে সহায়তা করে। এই সফ্টওয়্যারটি পরিকল্পনা এবং সময়সূচী উভয় ক্ষেত্রেই সাহায্য করতে পারে যখন প্রকল্পের সাথে জড়িতদের সাথে সামঞ্জস্য রেখে এই ফ্লাইটে পরিবর্তনগুলির সাথে লেনদেনের উপযোগী হতে পারে।