প্রশিক্ষণ কর্মক্ষেত্রে একটি প্রয়োজনীয়তা। এটি ছাড়া, কর্মচারীদের তাদের দায়িত্ব বা কর্তব্য উপর দৃঢ় উপলব্ধি নেই। সঠিক প্রশিক্ষণ কর্মসূচির অভাব থাকা এমন একটি সংস্থা একটি কার্যকর ব্যবসায়িক মডেল বজায় রাখতে পারে না, কারণ কর্মক্ষেত্রটি সম্ভবত এমন কর্মীদের পূর্ণ, যাদের তাদের কাজটি কীভাবে সম্পন্ন করা যায় তার সামান্য ধারণা রয়েছে।
কমপক্ষে কর্মচারী
যখন কোনও সংস্থা কর্মচারীকে সঠিকভাবে প্রশিক্ষিত করে না তখন তাদের প্রায়শই তাদের চারপাশে কর্মক্ষেত্রকে বোঝার এবং বোঝার অসুবিধা হয়। যদিও তারা তাদের দৈনন্দিন কাজগুলি সম্পন্ন করতে সক্ষম হতে পারে, তবে তাদের কর্মক্ষমতা সাধারণত বেশি ঋতু কর্মীদের তুলনায় কম। সঠিকভাবে প্রশিক্ষিত না হওয়া শ্রমিকরা উচ্চ স্তরে সঞ্চালনের অক্ষমতাতে হতাশ হয়ে পড়তে পারে, যা তাদের কাজের জন্য অন্যত্র দেখতে বা কেবলমাত্র মধ্যযুগীয় কর্মক্ষমতার জন্য স্থায়ী হয়।
ব্যবস্থাপনা উপর চাপ
একটি দরিদ্র প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামের সাথে একটি কোম্পানি অপরিহার্যভাবে প্রস্তুত কর্মীদের মোকাবেলা পরিচালকদের বলে। এটি পরিচালনার চাপ সৃষ্টি করতে পারে, কারন ম্যানেজারদের প্রতিদিন ইতিমধ্যে কাজ করার জন্য বেশ কয়েকটি কাজ রয়েছে এবং নতুন কর্মীরা তাদের কাজটি কীভাবে সম্পাদন করতে পারে তা বোঝার বিষয়ে নিশ্চিত করা হয়। একজন ম্যানেজার যিনি প্রতিদিনের একজন কর্মীকে নির্দেশনা দেওয়ার জন্য তার দৈনন্দিন সময়সূচী থেকে সময় নেন, তিনি নিজেও অন্যান্য দায়িত্বগুলি সম্পন্ন করতে অক্ষম হতে পারেন, যেমন জায় সংগ্রহ করা এবং কর্মক্ষেত্রটি সহজে চলতে পারে।
দরিদ্র উত্পাদন
যদি কেউ কোন কাজটি সম্পন্ন করতে না পারে বা দক্ষতার সাথে কীভাবে কাজ করতে পারে তা বুঝতে না পারে তবে ব্যবসায়টি দরিদ্র ফলাফলগুলির উত্পাদনে ক্ষতিগ্রস্ত হবে।উদাহরণস্বরূপ, যদি কোন ভেন্ডিং কোম্পানি রাতারাতি ট্রাকগুলি স্টক করার জন্য একটি নতুন কর্মচারীকে ভাড়া দেয় তবে তাকে অবশ্যই সেই ট্রাকটি সম্পর্কে জানা উচিত যা প্রতিটি ট্রাকে যায় এবং পণ্যটি কীভাবে রাখতে হয় যাতে ড্রাইভার সহজে এটি অ্যাক্সেস করতে পারে। যদি কর্মচারী ট্রাকগুলিতে ভুল পণ্য লোড করে তবে সকালের সময় সমস্যাটি সমাধান করতে সময় ব্যয় করতে হবে, যার ফলে দিনের শেষে কম সংখ্যক মেশিন স্টক করা যেতে পারে।
ঝুঁকি
কিছু ব্যবসা ভাল ফলাফলের জন্য নয় বরং নিরাপত্তার কারণেও সঠিকভাবে প্রশিক্ষিত কর্মীদের উপর নির্ভর করে। কিছু চাকরিতে, প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণের অভাবকারী কর্মচারী উভয়কে এবং তাদের সহকর্মীদের উভয়ের জন্য বিপদ হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, একটি পিজা দোকানের কর্মচারী অবশ্যই পিজা ওভেনকে কীভাবে পরিচালনা করতে হবে তা প্রশিক্ষণ দিতে হবে; অন্যথায়, তারা নিজের বা তাদের চারপাশে যারা আঘাত করতে পারে।
ক্রস প্রশিক্ষণ
কিছু কোম্পানি কর্মচারী এর অবস্থান সম্পর্কিত কিন্তু চমৎকার ক্রস প্রশিক্ষণ প্রদান চমৎকার প্রশিক্ষণ প্রদান। ক্রস প্রশিক্ষণ তাদের স্বাভাবিক অবস্থানের ব্যতীত অবস্থানের কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ বোঝায়। উদাহরণস্বরূপ, একজন ক্যাশিয়ার যিনি গ্রাহক সেবা ডেস্ক কিভাবে পরিচালনা করবেন এবং ইলেকট্রনিক্স বিভাগকে কিভাবে পরিচালনা করবেন তা ক্রস প্রশিক্ষিত। ক্রস-ট্রেনিং কর্মীদের সাময়িকভাবে অভ্যন্তরীণভাবে তাদের অবস্থান পূরণ করে সময় কাটাতে বা কোম্পানিকে ছেড়ে দেওয়ার জন্য একটি কোম্পানির সামর্থ্যকে শক্তিশালী করে তোলে।
