বেতন, কর্মী, লক্ষ্য এবং কর্মক্ষমতা সম্পর্কিত সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য সংগ্রহের আশায় অনেক সংস্থাগুলির কর্মক্ষেত্রে মূল্যায়ন রয়েছে। আপনি যদি কর্মক্ষেত্রে মূল্যায়নগুলি বাস্তবায়ন করার কথা ভাবছেন তবে সচেতন থাকবেন যে ইতিবাচক প্রভাবগুলি নেতিবাচক ফলাফলগুলি অতিক্রম করতে পারে। কর্মক্ষেত্রে মূল্যায়নগুলির সম্ভাব্য ফলাফলগুলির ঝাঁকুনি আপনাকে আপনার ব্যবসায়কে সাহায্য করতে বা আঘাত করতে পারে কিনা তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করবে।
উদ্দেশ্য
অনেক ব্যবসার জন্য, কর্মক্ষেত্রে মূল্যায়নগুলির উদ্দেশ্যগুলি সিদ্ধান্ত নিতে সংগৃহীত তথ্যকে আনুষ্ঠানিকীকরণ এবং মানানসই করা হয়। কর্মীরা কীভাবে দায়িত্ব পালন করতে চলেছে, বেতন সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করে, কর্মচারী প্রচারের যোগ্যতা নির্ধারণ করে, কর্মচারী কর্মজীবনের পরিকল্পনা সম্পর্কে আরো জানতে এবং সমস্যা কর্মীদের জন্য প্রোবেশনারি সময়ের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করে।
প্রকারভেদ
কর্মক্ষেত্রে মূল্যায়ন বিভিন্ন ফর্ম নিতে পারেন। কর্মীদের উন্নতির জন্য অর্জন এবং লক্ষ্য এলাকায় আলোচনা করতে এক বা একাধিক সুপারভাইজারের সাথে দেখা করতে পারে। সুপারভাইজাররা কখনও কখনও Rubrics এবং চেকলিস্ট সহ কর্মীদের মূল্যায়ন, নির্দিষ্ট কাজ সঞ্চালনের জন্য রেটিং ক্ষমতা। পরিমাপগুলি পূর্বনির্ধারিত মূল্যায়নে নির্ধারিত লক্ষ্যগুলির পর্যালোচনাও অন্তর্ভুক্ত করতে পারে যা নির্ধারণ করে যে কর্মচারীরা সেই লক্ষ্যগুলি পূরণ করতে কাজ করেছে কিনা। নিয়োগকর্তারা তাদের নিজস্ব দক্ষতা মূল্যায়নের জন্য স্ব-মূল্যায়ন সম্পন্ন করতে কর্মীদের জিজ্ঞাসা করতে পারেন।
ইতিবাচক প্রভাব
কর্মক্ষেত্রে মূল্যায়ন বাস্তবায়নের প্রচুর কারণ আছে। মূল্যায়ন কর্মীদের তারা কিভাবে করছেন জানি; শ্রমিকরা নিয়োগকর্তা প্রত্যাশা পূরণ করছেন কিনা তা অবাক করে না। দায়বদ্ধতা আরেকটি সুবিধা; কর্মচারী মূল্যায়ন সময় সম্ভাব্য প্রতিক্রিয়া সঙ্গে, মূল্যায়ন এবং আলোচনা করা হবে যে জানেন। এটি বেতন বৃদ্ধির জন্য এবং প্রচারের জন্য মূল্যায়ন মানদণ্ড, পরিচালকদের জন্য অনুমান অপসারণ।
নেতিবাচক প্রভাব
কর্মক্ষেত্রে মূল্যায়ন এছাড়াও নেতিবাচক প্রভাব থাকতে পারে। কর্মচারীরা মাঝে মাঝে সন্দেহ করে যে তাদের নিয়োগকর্তারা তাদের মানের কাজ সম্পাদন করতে বিশ্বাস করেন না বা তারা মনে করে যে তারা ক্রমাগত ভুলের জন্য দেখেছেন। মূল্যায়ন ব্যয়বহুল এবং সময় ব্যয়বহুল হতে পারে; নিয়োগকর্তা আরো লাভজনক উপায়ে ব্যবহার করা যেতে পারে যে মূল্যায়ন নিবেদিত সম্পদ aside করা আবশ্যক। মূল্যায়নগুলিতে কী আলোচনা করা হয়েছে তার উপর নির্ভর করে, কর্মচারীদের মনে হয় যে তারা হতাশ, নিন্দা করা বা পরিচালকদের দ্বারা অন্যায়ভাবে আচরণ করা হলে আইনি দায় একটি সমস্যা হতে পারে।
চ্যালেঞ্জ
নিয়োগকারীদের কার্যকর হতে মূল্যায়ন জন্য চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা এবং অতিক্রম করতে হবে, নেতিবাচক ফলাফল তুলনায় আরো ইতিবাচক তৈরি। স্বচ্ছতা একটি সমস্যা হতে পারে; কর্মচারীরা তাদের মূল্যায়ন ফলাফল গোপন অস্ত্র যে তাদের বিরুদ্ধে ব্যবহার করা যেতে পারে অনুভব করতে চান না। বায়াস এছাড়াও একটি সম্ভাব্য সমস্যা, কারণ কর্মীরা মনে করতে পারে যে নির্দিষ্ট পরিচালকরা প্রকৃত বা কল্পিত প্রতিশোধের শত্রু মূল্যায়ন। কর্মচারী কিনুন আরেকটি চ্যালেঞ্জ। যদি মূল্যায়ন কোনও ইতিবাচক বা নেতিবাচক না হয় তবে ইতিবাচক বা নেতিবাচক হতে পারে, কর্মচারীরা মনে করতে পারে যে তারা যদি ভাল ফলাফলের জন্য পুরস্কৃত না হয় তবে সমালোচকদের পরে শাস্তি দেওয়া হয় না।
সলিউশন
কর্মচারী মূল্যায়ন উপকরণ এবং মূল্যায়ন অ্যাক্সেস অনুমতি দিয়ে স্বচ্ছতা বাড়ান; এটি শ্রমিকদের মানদণ্ডের উপর নির্ভর করে যা তাদের মূল্যায়ন করে এবং নেতিবাচক ফাইলগুলি সম্পর্কে প্যানানোয়াকে হ্রাস করে। পক্ষপাত মোকাবেলার জন্য, কর্মীদের উভয় পক্ষের বিবেচনা করা হয় যাতে নেতিবাচক মূল্যায়ন প্রতিযোগিতা বা প্রতিক্রিয়া প্রতিক্রিয়া অনুমতি। মূল্যায়ন অনুসরণ করে অবিলম্বে পরিবর্তনগুলি বাস্তবায়নের মাধ্যমে ক্রয়-ইনকে বুস্ট করুন যাতে কর্মীরা মূল্যায়ন ফলাফলগুলিতে কর্মীদের পরিবর্তন এবং প্রচারগুলি স্পষ্টভাবে লিঙ্ক করতে পারে।
