কয়েক দশক আগে, কর্মচারী বিভাগগুলি সাধারণত চাকরি খোঁজার কাগজপত্র অ্যাপ্লিকেশন পড়ার সাথে সাথে তাদের সঠিকভাবে সম্পন্ন করার জন্য, বীমা এবং প্রক্রিয়াকরণের জন্য কর্মচারীদের সাইন আপ করে এবং পেচ চেক বিতরণের বিষয়ে কাজ করে। কার্সেল বিভাগের পরিচালক কোম্পানিটির কর্মশালার প্রয়োজনীয়তার বিষয়ে নেতৃত্বের আলোচনার ব্যাপারে সচেতন হতে পারে, কিন্তু দীর্ঘ-পরিসীমা, কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গির চেয়ে ঐতিহ্যগত মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনাগুলি বেশি কার্যকরী ছিল। কৌশলগত এইচআরএম প্রতিষ্ঠানের একটি অবিচ্ছেদ্য উপাদান হিসাবে এইচআর ভূমিকা আরও বেশি মনোযোগ নিবদ্ধ করে।
ঐতিহ্যগত মানব সম্পদ ভূমিকা কি?
ঐতিহ্যগত কাঠামোর মধ্যে, এইচআর প্রধানত লেনদেনমূলক এবং প্রতিক্রিয়াশীল। এইচআর কর্মীদের অতিরিক্ত কর্মীদের জন্য বিভাগীয় অনুরোধের ভিত্তিতে কাজের সুবিধাগুলি, বেনিফিট এবং বেতন সম্পর্কিত কর্মীদের প্রশ্নগুলির প্রতিক্রিয়া, এবং কোম্পানী ছেড়ে যাওয়া কর্মচারীদের জন্য প্রক্রিয়াকরণ এবং পদত্যাগের প্রতিক্রিয়া। এই প্রতিক্রিয়াশীল ভূমিকাতে, এইচআর বিভাগের কর্মগুলি ভেঙ্গে ফেলা হতে পারে এবং এমনকি কিছু ক্ষেত্রেও ছড়িয়ে পড়ে।
কৌশলগত মানব সম্পদ ভূমিকা কি?
অন্যদিকে, কৌশলগত এইচআরএম সক্রিয়, কারণ নেতারা সাধারণত কোম্পানির দীর্ঘ-পরিসীমা, কৌশলগত দিক প্রণয়ন করতে সংশ্লিষ্ট অংশীদার। এই ভূমিকাতে, এইচআরএম ব্যবসা বৃদ্ধি বা শ্রম বাজারের প্রাপ্যতার জন্য আনুমানিক ভিত্তিতে কর্মীদের প্রাপ্যতা মূল্যায়ন করার মতো ক্রিয়াকলাপগুলিতে মনোনিবেশ করে। লেনদেনের নিয়োগ এবং নির্বাচন প্রক্রিয়া থেকে একটি বিস্তৃত প্রতিভা অর্জন মডেল থেকে এই স্থানান্তর কর্মশালার পরিকল্পনা সংক্রান্ত দীর্ঘমেয়াদী সাংগঠনিক লক্ষ্য বিবেচনা করে।
এইচআর ডিপার্টমেন্ট স্টাফ ভূমিকা কি?
এইচআর বিভাগের কর্মীরা ঐতিহ্যগত কাঠামোর মধ্যে অত্যন্ত বিশিষ্ট হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, পেলেল ক্লার্ক পেচেক এবং পেলেল ক্যাটাকগুলির প্রশ্নগুলির প্রতিক্রিয়া জানায় এবং বেনিফিট প্রতিনিধি স্বাস্থ্য বীমা এবং অসুস্থ ছুটির ব্যালেন্স সম্পর্কে অনুসন্ধানের প্রতিক্রিয়া জানায়। এইচআর নিয়োগকারী চাকরির বিজ্ঞাপন দেওয়ার জন্য এবং নিয়োগকর্তা নিয়োগকারীর কাছে অগ্রসর হওয়ার আগে অ্যাপ্লিকেশন সম্পূর্ণ হওয়ার জন্য দায়ী।
কৌশলগত এইচআরএম ফ্রেমওয়ার্ক ক্রস-কার্যকারিতা সক্ষম করে যার মধ্যে এইচআর বিশেষজ্ঞরা এইচআর বিভাগের প্রতিটি এলাকায় তাদের প্রভাব সম্পর্কে সচেতন। উদাহরণস্বরূপ, কৌশলগতভাবে চিন্তিত নিয়োগকর্তা এবং ক্ষতিপূরণ বিশেষজ্ঞরা কেবল চাকরির অ্যাপ্লিকেশন সংগ্রহ এবং সাজানোর পরিবর্তে শিল্পে মজুরি ও বেতন বৃদ্ধির ভবিষ্যতের বিষয়ে আলোচনায় অংশগ্রহণ করতে পারেন।
প্রতিটি সিস্টেমের অধীনে এইচআর লক্ষ্য কি?
প্রথাগত এইচআরএম এবং কৌশলগত এইচআরএম লক্ষ্যগুলি বেশ ভিন্ন। প্রচলিত এইচআরএমের প্রাথমিক কাজ কর্মশালার বিকাশের ক্ষেত্রে, এটির লক্ষ্য রয়েছে কোম্পানির ক্রিয়াকলাপগুলি বজায় রাখার জন্য যথেষ্ট কর্মচারী নিশ্চিত করা। প্রথাগত এইচআরএম আরও রেকর্ড, প্রসেস এবং পদ্ধতি সংক্রান্ত সঠিকতা এবং আদেশ নিশ্চিত করে। কৌশলগত এইচআরএম, এর বিপরীতে, সংগঠনের বৃহত্তর দিক এবং এর উদ্দেশ্যকে অন্তর্ভুক্ত করেছে। কোম্পানির কৌশলগত দিক এবং কর্মচারী উন্নয়নের ক্ষেত্রে আরও গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখার পাশাপাশি, কৌশলগত এইচআরএম ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যগুলি প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।
