তার বার্ষিক কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা মুখোমুখি কর্মচারী তারিখ আসছে যে বিজ্ঞপ্তি পায়। তিনি দুই জিনিস এক করতে পারেন। তিনি কেবল গত বছর যা করেছেন তা লিখতে পারেন, তার কৃতিত্ব তুলে ধরতে ব্যর্থ হন। অথবা তিনি যা করেছেন তার মাধ্যমে যা করতে পারেন তা সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ, সবচেয়ে চিত্তাকর্ষক সাফল্য যা কোম্পানিটিকে এগিয়ে যেতে সাহায্য করেছে।
আপনার পারফরম্যান্স শোকেস
আপনি আপনার গত বছরের কাজের কর্মক্ষমতা নিয়ে আলোচনা করার সাথে সাথে, আপনার কাজের ক্রিয়াকলাপ, প্রকল্প এবং আপনার নিয়োগকর্তার (এবং কোম্পানির) উদ্দেশ্যগুলি সম্পন্ন বিক্রয়গুলি টাইই করুন। আপনি যদি তাদের না জানিয়ে থাকেন তবে তাদের "সাফল্য" বলে মনে করা হয় না। স্প্রেডশিট, চুক্তি এবং মেমোগুলিতে আপনার সাথে প্রমাণ আনুন, আপনি বিক্রয় বৃদ্ধি বা বর্জ্য কমাতে কী করেছেন তা নির্দেশ করে। আপনি যদি তা করেন তবে আপনার কাজটি কোম্পানিটিকে একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের কাছাকাছি নিয়ে এসেছে বলে জানায়, নতুন কর্পোরেট ওয়েবসাইটটি সুপারিশ করে। আপনার কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা সময় আপনার লক্ষ্য হল আপনার সুপারভাইজারদের আশ্বাস দেওয়া যে আপনি কী জানেন যে কীভাবে আপনার কাজ তাদের নির্দিষ্ট লক্ষ্য পূরণে সহায়তা করছে।
ব্যতিক্রম উপর ফোকাস
একটি মেধাবী বৃদ্ধি বা বাড়াতে আপনি নিজেকে আরো ভাল সুযোগ দিতে, আপনি আপনার গত বছরের accomplishments একটি লন্ড্রি তালিকা প্রদান করার চেয়ে আরও বেশি করতে হবে। আপনি যখন সেই কঠিন ক্লায়েন্টটিকে অবতরণ করেন তখন আপনি যেমন করেছিলেন, তেমনই আপনি যা আশা করেছিলেন তার চেয়েও বেশি পৌঁছাতে এবং আপনার কাজ বিবরণীর উপরে যা করেছেন তা নিয়ে কথা বলার প্রয়োজন। সম্ভবত আপনি বুঝতে পেরেছিলেন কেন আপনার সবচেয়ে কঠিন ক্লায়েন্টগুলির মধ্যে একটি নতুন বিজ্ঞাপনের প্যাকেজটিতে খরচ বাড়ানোর জন্য এত অনিচ্ছুক ছিল এবং আপনি তাকে বুঝতে পেরেছেন যে প্যাকেজটি কিনলে তার নিজস্ব লাইন বাড়বে। আরো অর্থ ব্যয় করার জন্য আপনি এই ক্লায়েন্টকে সন্তুষ্ট করার জন্য ঠিক কী রূপরেখা করেছিলেন। ব্লুমবার্গ বিজনেসউইককে পরামর্শ দেওয়ার জন্য আপনি কেন একটি বৃহত্তর চেকচিহ্ন পাওয়ার যোগ্য তা আপনার উপর নির্ভর করে।
একটি ইতিবাচক স্বন ধর্মঘট
আপনার পর্যালোচনা সময় "দরজা এবং আয়না" ধারণা ব্যবহার করুন। এই ধারণাটি ব্যাখ্যা করে যে, কীভাবে ভাল ব্যবসা চলবে না যখন ভাল ব্যবসায় নেতারা দায়িত্ব গ্রহণ করে। তারা নিজেদেরকে নিচু করে তুলতে যথেষ্ট পরিমাণে জানেন এবং যখন এটি প্রত্যাশিত হওয়ার চেয়ে ভাল হয় তখন ক্রেডিট প্রদান করে। আপনি যদি এই পদ্ধতিটি ব্যবহার করেন, তবে আপনার সুপারভাইজারগুলি নতুন কর্পোরেট ওয়েবসাইট অনুসারে অতিরিক্ত এবং উচ্চতর দায়বদ্ধতার জন্য উপলব্ধ।
পরামর্শ দিন
যদি আপনি নিজের বিভাগের বাইরে এলাকাগুলি দেখেন এবং চাকরির বর্ণনা দেন যেখানে কোম্পানি তার উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করতে পারে, তাই বলুন।এই ধারণাটিকে 360 ডিগ্রী পর্যালোচনা বলা হয়, আপনার নিয়োগকর্তা কীভাবে আরও ভালোভাবে কাজ করতে পারেন সে সম্পর্কে আপনার সুপারভাইজারকে প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে। বড় কোম্পানি নিয়মিত এই প্রক্রিয়াটি ব্যবহার করে এবং তাদের কর্মচারীরা এই ধরণের পর্যালোচনার জন্য তাদের নিয়োগকর্তাদের সম্পর্কে যথেষ্ট পরিমাণে বুঝতে না পারলে, তারা কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা পয়েন্টগুলি হারাবে এবং স্বাস্থ্যকর বেতন বৃদ্ধির সুযোগ হ্রাস করবে, নিউ কর্পোরেট ওয়েবসাইটটি বলে।
