ব্যবস্থাপনা
যেকোনো প্রকল্প শুরু হওয়ার আগে প্রকল্পের পরিচালককে প্রকল্পের সবচেয়ে বাজেটের মুখোমুখি হতে হবে, প্রকল্পটির বাজেট নির্ধারণ করা। প্রকল্পটির শুরুতে তিনি যে বেসলাইন বাজেট সেট করেছেন সেটি নির্ধারণ করতে হবে, এবং প্রকল্পটি এগিয়ে যাওয়ায়, তিনি বাজেট পর্যবেক্ষণ ও সমন্বয় চালিয়ে যাবেন ...
জ্ঞান ফাঁক বিশ্লেষণ একটি ছবির জন্য বড় ছবির উপর ফোকাস রাখতে সাহায্য করার জন্য একটি দরকারী। কোন কোম্পানী বর্তমানে দাঁড়িয়ে আছে এবং যেখানে এটি হতে চায় তা চিহ্নিত করে, এটি সমগ্র কোম্পানি জুড়ে প্রয়োজনীয় জ্ঞানের স্তরটি কীভাবে অর্জন করতে হয় তা সনাক্ত করা সহজ হয়ে যায়।
একজন কর্মী কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তা উভয় জন্য চাপযুক্ত হতে পারে। প্রশ্নে কর্মচারী চাকরির জন্য সংগ্রাম করছেন যখন এটি বিশেষ করে সত্য। তাকে উন্নত করতে হবে যেখানে আপনি তাকে জানাতে চান, কিন্তু আপনি তাকে কঠোর চেষ্টা চালিয়ে যাওয়ার জন্য উৎসাহিত করতে কিছু ইতিবাচক মন্তব্য অন্তর্ভুক্ত করতে চান ...
একটি মহান মানের কোচিং টিম গ্রাহক সেবা প্রতিনিধিদের মধ্যে গ্রাহক সন্তুষ্টি বৃদ্ধি এবং কমে ট্রেডিং হার সহায়ক হতে পারে। যদিও সুপারভাইজার এবং দল প্রায়ই অংশগ্রহণ করে তবে একটি ডেডিকেটেড কোচিং স্টাফ সাধারণত একটি ভাল পছন্দ হয় কারণ গুণমান-কোচিং যে ভূমিকা পালন করে ...
একটি প্রকল্প পরিচালক এবং একটি প্রকল্প সমন্বয়কারী ভূমিকা ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত। উদাহরণস্বরূপ, একটি তথ্য সিস্টেম প্রকল্প ডিজাইন, গুণমান ব্যবস্থাপনা এবং প্রশিক্ষণ এর জটিলতার সাথে এটির প্রকল্প। একটি প্রকল্প ম্যানেজার সামগ্রিক প্রকল্পের জন্য দায়ী। একটি প্রকল্প সমন্বয়কারী ভবন দ্বারা সিস্টেম প্রয়োগ ...
ব্যবসা বিশ্বজুড়ে পণ্য বিক্রি হয়। ব্যবসায়িক সম্পর্ক গঠিত হয় হিসাবে বিভিন্ন সংস্কৃতির মানুষের সাথে অংশীদারিত্ব গঠিত হয়। একটি দেশের মধ্যে প্রতিটি দেশ এবং সংস্কৃতি ব্যবসার যোগাযোগ চ্যালেঞ্জ নিয়ে আসে। ভাল যোগাযোগ অনুশীলন এই জটিল ব্যবসায়ের চুক্তি বজায় রাখতে সাহায্য করে। ...
ব্যবসায় তত্ত্ববিদ কেয়ার এবং জারমিয়ার নেতৃত্বের তত্ত্বের বিকল্পগুলি প্রস্তাব করেন, যা প্রস্তাব করে যে নির্দিষ্ট কারণগুলি ম্যানেজারের সিদ্ধান্তগুলিকে নিরপেক্ষ বা প্রতিস্থাপন করতে পারে। একটি নেতৃত্ব নিরপেক্ষকারী একটি ফ্যাক্টর যা একজন পরিচালককে কর্মক্ষমতার উন্নতি করতে পদক্ষেপগুলি গ্রহণ করতে বাধা দেয়, বা এমন পদক্ষেপগুলি তৈরি করে যা ...
সমবায়, যা প্রায়শই কো-অপস নামে পরিচিত, তারা সংগঠনগুলির একটি সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য স্বেচ্ছাসেবী ভিত্তিতে একত্রে কাজ করে। সদস্যরা সাধারণত তাদের সহযোগিতা করতে পারবে না এমন লক্ষ্য অর্জনের জন্য তারা নিজেরাই অর্জন করতে পারবে না। সমবায় সদস্যপদ ব্যক্তি গঠিত হতে পারে ...
ব্যবসা কৌশলগত এবং কৌশলগত পরিকল্পনা উভয় জড়িত করা আবশ্যক। কৌশলগত সিদ্ধান্তগুলি এমন একটি সংস্থা যা পরিচালনা করবে এবং কেন তা করবে, কেননা কৌশলগুলি কীভাবে এটি সম্পন্ন করবে তার উপর মনোযোগ নিবদ্ধ করে।
নেতৃত্ব অন্য ব্যক্তির জন্য কিছু করতে রাজি করার ক্ষমতা। বিভিন্ন নেতারা বিশ্ব পর্যায়ের প্রশংসা করেছেন, প্রত্যেকেই তাদের জনগণকে বোঝাতে এবং নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য স্বতন্ত্র নেতৃত্বের শৈলী ব্যবহার করে। উইনস্টন চার্চিল থেকে নেপোলিয়ন বোনাপার্টিতে, নেতৃত্বের শৈলীগুলি নেতাদের মতোই আলাদা। ...
আপনার সংস্থার বাজেটের মানব সম্পদ অংশটি বিকাশকারী হ'ল এইচআর নির্বাহী হিসাবে আপনার কাজের দায়িত্বগুলির অংশ। একটি সম্পূর্ণ বাজেট আপনাকে আপনার সংস্থার মানব সম্পদ সংক্রান্ত কম্পিউটার, ভ্রমণ, নিয়োগ, বেতন, সদস্যতা এবং সুবিধার প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করতে সক্ষম করবে। আপনি প্রস্তুত হিসাবে ...
লিয়ান ছয় সিগমা আলাদা প্রকৌশল ধারণা হিসাবে শুরু। মটোরোলা কর্পোরেশনের নিবন্ধিত ট্রেডমার্ক ছয়টি সিগমা 1980 এর দশকে সেবা গুণমান এবং নির্ভরযোগ্যতা উন্নত করার পদ্ধতি এবং প্রক্রিয়া অযোগ্যতাগুলি নির্মূল করে পণ্য ও পরিষেবাদির ত্রুটিপূর্ণ মাত্রা হ্রাস করার জন্য প্রথমত এসেছে। লিয়ান নীতির উদ্ভব ...
আপনি যদি কখনও একজন কর্মচারী প্রশিক্ষণ সেমিনারে থাকেন এবং বিন্দুটি কী ভাবছেন তা নিয়ে অবাক হয়ে যান তবে আপনি নিজের প্রশিক্ষণ অধিবেশন শুরু করার আগে পরিমাপযোগ্য এবং অর্জনযোগ্য প্রশিক্ষণের লক্ষ্য নির্ধারণের গুরুত্ব জানেন। কর্মচারী তাদের অভিজ্ঞতা অর্থপূর্ণ করার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ, তবে আপনার প্রতিষ্ঠান ...
এটা কোন গোপন বিষয় নয় যে কম্পিউটারগুলি আমরা প্রায় সবকিছুই পরিবর্তন করেছি, বিশেষ করে ব্যবসায়িক পরিবেশে। কম্পিউটার প্রযুক্তি অনেক সুবিধা নিয়ে আসে, তবে আজকের কর্মক্ষেত্রে ঝুঁকিপূর্ণ ঝুঁকি রয়েছে। সুযোগ এবং বেনিফিট গ্রহণ করার সময় এই ঝুঁকিগুলি ধরে রাখা ...
একজন ম্যানেজারের নেতৃত্বের শৈলী কংক্রিট, কঠিন এবং অপরিবর্তিত রাখতে পারে বলে মনে হচ্ছে। অথবা প্রদত্ত অবস্থায় মানিয়ে নিতে পরিবর্তনশীল হতে পারে। ম্যানেজারের ব্যক্তিগত নেতৃত্বের শৈলী কোন ব্যাপার না, এটা মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে প্রতিটি শৈলী প্রতিটি উপলক্ষে উপযুক্ত নয়। পরিচালনা করতে সক্ষম যারা ম্যানেজার ...
একটি কার্যকরী যোগাযোগ ব্যবস্থা ব্যবসাকে অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগত অংশীদার উভয়কে সুখী রাখতে সহায়তা করতে পারে।
বিস্তারিত-ভিত্তিক হচ্ছে আমাদের অত্যন্ত সংগঠিত সমাজের একটি মূল্যবান দক্ষতা, কিন্তু প্রতিদিনের প্রতিটিতে নিত্যপ্রয়োজনীয়তার সাথে মোকাবিলা করার ক্ষমতা নেই। আপনি যদি গাছের চেয়ে বন দেখতে ভাল হন, তবে এমন একটি পেশা বিবেচনা করুন যেখানে বড় ছবিটি সূক্ষ্ম বিবরণ বা কোনও কাজের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ ...
একটি বেসলাইন বাজেট একটি প্রকল্পের সব প্রত্যাশিত খরচ একটি ভাঙ্গন দেয়। একটি সঠিকভাবে পরিচালিত প্রকল্পটি একটি বেসলাইন বাজেট অন্তর্ভুক্ত করবে যাতে অগ্রগতির বিরুদ্ধে অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ করা যেতে পারে। একটি সাধারণ বেসলাইন বাজেটে "উপকরণ" এবং "শ্রম" দুটি বিস্তৃত বিভাগের অধীনে পৃথক আইটেম রয়েছে। একটি বেসলাইন ...
প্রেস রিলিজ থেকে প্রেস কনফারেন্সে, কোম্পানিগুলি জনসংযোগ পেশাদার কোম্পানি এবং তার লক্ষ্য দর্শকের মধ্যে দ্বিপক্ষীয় যোগাযোগ পরিচালনা করতে চায়।
একটি আনুষ্ঠানিক মূল্যায়ন একটি লিখিত তালিকা এবং কর্মচারীর কর্মক্ষমতা সারাংশ। এটি একটি কর্মী এবং কর্মচারীর কাজের কর্মক্ষমতা শক্তি এবং দুর্বলতা উপর যেতে একটি সুযোগ। আনুষ্ঠানিক মূল্যায়নের সময় কোনও আশ্চর্য হওয়া উচিত নয়, একজন পরিচালক এবং কর্মচারীর মধ্যে যোগাযোগ হওয়া উচিত ...
সভাপতি, ভাইস প্রেসিডেন্ট, সেক্রেটারি ও কোষাধ্যক্ষ প্রতিষ্ঠানের ব্যবসায় বিষয়ক ব্যবস্থাপনা পরিচালনার জন্য বোর্ডের সকল সদস্যকে প্রতিনিধিত্ব করার অনুষ্ঠানে একটি পরিচালনা পর্ষদের পরিচালক। কার্যকরী হতে, কর্মকর্তাদের অবশ্যই গুরুত্বের গুরুত্বের বিষয়গুলিতে তাদের দৃষ্টি আকর্ষণ করতে হবে, বরং ...
ম্যানেজার যে তাদের কর্মীদের মধ্যে teamwork একটি ধারনা বিকাশ উত্পাদনশীলতা এবং কর্মচারী ধারণার মধ্যে বেনিফিট বুঝতে। পরিচালনা বিশেষজ্ঞ রান্ডি স্লেটকা লিডারশিপের লিখিত বক্তব্য অনুযায়ী, দলবদ্ধকরণের কাজটি চলমান প্রক্রিয়া না থাকলে একটি কার্যকর দলের সুবিধাগুলি কোনও নেতিবাচক সমস্যাগুলির দ্বারা অফসেট হতে পারে ...
ব্যবসার জগতে, দুটি বাস্তব সাংগঠনিক কাঠামো রয়েছে যা স্বতন্ত্র বাস্তব-পরিস্থিতিগুলির জন্য উপযুক্ত। এই প্রথম প্রথাগত শীর্ষ-ডাউন অনুক্রম। দ্বিতীয়, পশ্চিমা বিশ্বের কম কম, একটি সমান্তরাল, বিকেন্দ্রীভূত শক্তি পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে সমবায় মডেল। একটি ...
প্রক্রিয়া উন্নতিকে একটি প্রক্রিয়ার প্রকৃত উন্নতি হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে --- এর ইনপুটগুলির কার্যকারিতা এবং কার্যকারিতা এবং এর আউটপুটগুলির গুণমান।
উদ্ভাবন একটি প্রতিষ্ঠানের সাফল্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। ফোর্বসের মতে, বাজারের নেতারা নতুন পণ্য থেকে তাদের আয় একটি উল্লেখযোগ্য অনুপাত অর্জন করেন। উদ্ভাবন একটি বড় সাফল্য বা বিদ্যমান পণ্য ক্রমবর্ধমান উন্নতির ফর্ম নিতে পারে। সলিড ম্যানেজমেন্ট প্রতিষ্ঠান সাহায্য করতে পারেন ...
