একটি প্রকল্প পরিচালক এবং একটি প্রকল্প সমন্বয়কারী ভূমিকা ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত। উদাহরণস্বরূপ, একটি তথ্য সিস্টেম প্রকল্প ডিজাইন, গুণমান ব্যবস্থাপনা এবং প্রশিক্ষণ এর জটিলতার সাথে এটির প্রকল্প। একটি প্রকল্প ম্যানেজার সামগ্রিক প্রকল্পের জন্য দায়ী। একটি প্রকল্প সমন্বয়কারী প্রতিটি বিভাগের জন্য সহযোগিতার নেটওয়ার্ক নির্মাণ করে সিস্টেম প্রয়োগ করে। প্রকল্পের সমন্বয়কারী তার সহযোগী হিসাবে প্রকল্প পরিচালক সঙ্গে কাজ করে। প্রকল্প ব্যবস্থাপক নেতৃত্ব প্রদান করে এবং প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য একসাথে প্রক্রিয়া করে।
ভূমিকা বর্ণনা
প্রকল্পের প্রকল্প শনাক্তকরণ এবং বাজেটে অগ্রগতি নিশ্চিত করে প্রকল্প সমস্যা চিহ্নিত এবং সমাধান করার জন্য একটি প্রকল্প পরিচালক দায়ী। তিনি স্টেকহোল্ডারদের সঙ্গে যোগাযোগ বিন্দু। তিনি প্রকল্পের সাফল্যের জন্য দায়বদ্ধ। একটি প্রকল্প পরিচালক পরিকল্পনা পর্যায়ে কাজ দ্রুততর করার জন্য একটি প্রকল্প সমন্বয়কারী থেকে সাহায্য চাইতে।
সমন্বয়কারীর ভূমিকা কার্যক্রম, সংস্থান, সরঞ্জাম এবং তথ্য সমন্বয় করা এবং প্রকল্প ব্যবস্থাপকের মনোযোগ আকর্ষণ করা যে কোন সমন্বয় সমস্যা যা সে সমাধান করতে পারে না।
পূর্বপরিকল্পনা
প্রকল্প coordinators সময় নির্ধারণ দক্ষতা আছে। নির্ধারিত সময়সূচীগুলির জটিলতার কারণে প্রকল্প পরিচালকদের সময় নির্ধারণ নিয়ন্ত্রণ করার জন্য তাদের পরিচালনার ভূমিকা থেকে দূরে মনোযোগ দিতে পারে। আদর্শভাবে, প্রকল্পের সমন্বয়কারী প্রাথমিক প্রকল্প সময়সূচী বিকাশ করে, এটি নিশ্চিত করে যে সমস্ত সময়সূচী সংঘাত প্রকল্প পরিচালক এর চূড়ান্ত অনুমোদনের সাথে রুটিন আপডেটগুলির সাথে সমাধান করা হয়।
কোয়ালিটিস
প্রকল্পের প্রকল্প সমন্বয়কারীর উদ্দেশ্যগুলি উপযুক্ততা, দক্ষতা এবং প্রশাসনিক দক্ষতা সহ বহুমুখীতা থাকতে হবে, যাতে প্রকল্পটি তার লক্ষ্যগুলির উপর নজর রাখতে পারে।
প্রকল্প পরিচালক, উপ-কন্ট্রাক্টর, গ্রাহক এবং ঊর্ধ্বতন পরিচালনার মধ্যে সংযোগ হিসাবে কাজ করার জন্য একটি প্রকল্প পরিচালককে অবশ্যই ভাল যোগাযোগ দক্ষতা থাকতে হবে। তার যোগাযোগ প্রকল্প প্রবাহ রাখা। তিনি সম্ভাব্য সমস্যা সনাক্ত করে এবং গ্রাহকের সন্তুষ্টি জন্য প্রকল্পের সামগ্রিক কর্মক্ষমতা উন্নত করার পরামর্শগুলি উত্সাহিত করেন।
চ্যালেঞ্জ
একটি প্রকল্প পরিচালক প্রকল্প পরিকল্পনা বিস্তারিত তথ্যের জন্য সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট সাপোর্ট উপর নির্ভর করে। পর্যাপ্ত বিস্তারিত ছাড়া, তিনি নিয়ন্ত্রণে হেরে যাবেন টিম সংঘর্ষের ফলে। সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট সাপোর্টের অভাব বিশেষ করে চ্যালেঞ্জিং হতে পারে যখন প্রকল্প নিজ নিজ স্টেকহোল্ডারদের চাহিদাগুলি পূরণ করে না।
একটি প্রকল্প সমন্বয়কারীর প্রধান চ্যালেঞ্জ তিনি সীমিত কর্তৃপক্ষের সঙ্গে দায়িত্ব আছে। ফলস্বরূপ, তিনি কর্তৃপক্ষের বহন না করার কারণে কাজগুলি নির্দিষ্ট করে দিলে তিনি দাবি করতে পারেন।
