মূল্যায়ন পদ্ধতিগুলি আপনি একটি পৃথক শিক্ষার্থী, গোষ্ঠী বা সংস্থার দ্বারা নির্ধারিত প্রশিক্ষণ লক্ষ্য পূরণ করতে পারেন তা নিশ্চিত করে। প্রশিক্ষণ মূল্যায়নে ডিজাইন করা সবচেয়ে সাধারণ মডেলগুলির মধ্যে একটি, উইসকনসিন বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক ডোনাল্ড কির্কপ্যাট্রিক তার 1998 সালের বই "ইভ্যালুয়ালটিং ট্রেনিং প্রোগ্রামস: দ্য ফোর লেভেলস" -এ বিকশিত হয়েছিল। চার স্তরের প্রশিক্ষক, জ্ঞান, দক্ষতা এবং প্রাপ্ত তথ্য, নতুন জ্ঞান ব্যবহার করে আচরণ পরিবর্তন এবং প্রতিষ্ঠানের জন্য প্রশিক্ষণ উত্পাদিত ফলাফলের দৃষ্টিকোণ থেকে প্রশিক্ষণ কার্যকারিতা পরিমাপ।
কার্যকারিতা মূল্যায়ন
Kirkpatrick এর প্রথম স্তরের মূল্যায়ন প্রশিক্ষণ প্রশিক্ষক এর প্রতিক্রিয়া পরিমাপ। লক্ষ্যটি বিষয়বস্তু বা উপস্থাপনে কী কাজ করেছে বা কাজ করেনি তা নির্ধারণ করা এবং তথ্য সংগ্রহ করা যা প্রশিক্ষক বা সংস্থাকে ভবিষ্যতে শেখার জন্য উপাদানটির কার্যকারিতা উন্নত করতে সহায়তা করে। একজন সাধারণ উপায় প্রশিক্ষক এবং সুবিধার্থে প্রশিক্ষক তাদের মূল্যায়ন করতে এবং তাদের প্রোগ্রাম প্রশ্নাবলী এবং সার্ভে ব্যবহার করা হয়। ট্রেনিংগুলি প্রায়ই প্রশিক্ষণ অধিবেশন শেষে সার্ভেগুলি সম্পন্ন করে, তাই আপনার জন্য প্রশ্নোত্তরগুলি এমনভাবে তৈরি করা গুরুত্বপূর্ণ যে প্রশিক্ষকদের তাদের ফেরত পাঠানোর জন্য উত্সাহিত করা, যেমন সংক্ষিপ্ত উত্তরগুলি এবং চেক বাক্সগুলি পূরণ করে। অতিরিক্ত মন্তব্যের জন্য রেখে যাওয়া রুম এছাড়াও প্রশিক্ষকের প্রশিক্ষকদের কাছ থেকে সহায়ক প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করতে পারবেন।
শিক্ষার মূল্যায়ন
Kirkpatrick দ্বিতীয় পর্যায়ের মূল্যায়ন প্রশিক্ষণ থেকে প্রশিক্ষণ প্রাপ্ত জ্ঞান, দক্ষতা, তথ্য বা পদ্ধতি পরিমাপ। প্রশিক্ষণের পরে ও পরে আবার প্রশিক্ষণের পরে, দক্ষতা ও পদ্ধতির প্রদর্শনীগুলির দিকে পরিচালনার জন্য লিখিত বা মৌখিক পরীক্ষা পরিচালনার থেকে শেখার পরিসীমা মূল্যায়ন করার পদ্ধতি।
আচরণ মূল্যায়ন
Kirkpatrick এর তৃতীয় স্তরের মূল্যায়ন প্রশিক্ষণ সম্পন্ন করার পরে ট্রেনিং আচরণের পরিবর্তন নির্ধারণ করে। মূল্যায়ন এই স্তরটি বাস্তব বিশ্বের বা কাজের প্রশিক্ষণ প্রশিক্ষণ শিখেছি জ্ঞান, দক্ষতা, এবং তথ্য ব্যবহার করে কিভাবে পরিমাপ করতে চায়। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের শ্রম বিভাগের মতে, পোস্ট-পরীক্ষার পাশাপাশি, প্রশিক্ষক জরিপ, পর্যবেক্ষণ এবং সাক্ষাতকারের সাথে এই স্তরের মূল্যায়ন পরিচালনা করতে পারে (রেফারেন্স 1 দেখুন)।
ফলাফল এবং ফলাফল উপর রিটার্ন
কির্কপ্যাট্রিকের চতুর্থ স্তরের মূল্যায়ণ সংস্থাটির দৃষ্টিকোণ থেকে প্রশিক্ষণ কার্যকারিতাকে পরিমাপ করে। ফলাফল পরিমাপের পদ্ধতিগুলি উত্পাদনশীলতা, মুনাফা মার্জিন এবং সংস্থার জন্য বিনিয়োগের উপর ফেরতের পরিমাপের পরিমাপ অন্তর্ভুক্ত করে। রুজভেল্ট বিশ্ববিদ্যালয়ের মতে, চতুর্থ স্তরের পরিমাপ করা কঠিন কারণ সংগঠনটিকে প্রভাবিত করে এমন অনেক কারণগুলি কার্যক্ষেত্রের পরিবর্তনের অন্যান্য দিক থেকে প্রশিক্ষণ প্রভাবগুলি পৃথক করা কঠিন হতে পারে (রেফারেন্স 2 দেখুন)।
