সাংগঠনিক আচরণ ব্যক্তি একটি কর্মক্ষেত্রে সেটিং কিভাবে কাজ অধ্যয়ন। পরিচালকদের উদ্দেশ্যমূলক কর্মীদের গবেষণা এবং উদ্দেশ্যমূলক কর্মীদের থেকে অনুপ্রাণিত হওয়ার কারণে কীভাবে এবং কীভাবে একজন কোম্পানির সাফল্যের জন্য অপরিহার্য তা বোঝার সাংগঠনিক আচরণ অধ্যয়ন করে।
ঐতিহ্যগত তত্ত্ব এক্স
থিওরি এক্সটি সিগমুন্ড ফ্রয়েডকে দায়ী করে, যিনি দৃঢ়ভাবে বলেছিলেন যে লোকেরা স্বাভাবিকভাবেই অলস এবং স্বাভাবিকভাবেই উদ্যোগ বা দায়িত্ব গ্রহণ করা এড়িয়ে চলছে। লোকেরা কাজ করে কারণ তারা নিরাপত্তার ধারনা অনুসন্ধান করছে এবং দৃষ্টিতে পুরস্কার বা শাস্তি থাকলে প্রেরিত হয়ে উঠবে। এই তত্ত্ব অনুসারে, ম্যানেজারদের তাদের কর্মীদের উপর নজর রাখার জন্য ক্রমাগত নজর রাখতে হবে।
তত্ত্ব Y
অন্যদিকে, ম্যাসাচুসেটস ইনস্টিটিউট অফ টেকনোলজির ব্যবস্থাপনা পরিচালক ডগলাস ম্যাকগ্রেগর মনে করেন যে মানুষের কাছে প্রাকৃতিকভাবে শেখার ইচ্ছা রয়েছে। কাজ মানুষকে নিজেদেরকে চ্যালেঞ্জ করতে এবং মানুষের মত বিকাশ করতে দেয়। এভাবে, কর্মচারীদের কর্মীদের শেখার ও দায়িত্বের প্রেমের সাথে কোম্পানির চাহিদাগুলি সংহত করতে কাজ করা উচিত।
স্বাস্থ্য / প্রেরণা তত্ত্ব
ফ্রেডেরিক হের্জবার্গ, "ওয়ান মোর টাইম, হোয়াড ডু ইউ এমপ্লয়িয়েটস?" এর লেখক, "বিশ্বাস করেন যে লোকেরা কাজ করে এবং আত্মপ্রকাশের জন্য তাদের ইচ্ছা দ্বারা সর্বাধিক প্রেরিত। তারা কিছু সম্পাদন কাজ যখন তারা সুখী হয়। তিনি বিশ্বাস করেন যে ব্যক্তিদের পশু চাহিদাগুলি - বেতন, তত্ত্বাবধান এবং আন্তঃসম্পর্কীয় সম্পর্কগুলি - এবং মানব চাহিদাগুলি - স্বীকৃতি, অগ্রগতি এবং দায়িত্ব দ্বারা অনুপ্রাণিত। এই তত্ত্বটি মনে রেখে, পরিচালকদের কর্মীদের বৃদ্ধি বৃদ্ধি করতে হবে এবং তাদেরকে তাদের সমস্ত ক্ষমতাগুলি সম্পূর্ণরূপে ব্যবহার করতে সহায়তা করবে।
