ব্যবস্থাপনা

পরিবর্তন বৃদ্ধি প্রক্রিয়ার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ, এটি শিশু, প্রাপ্তবয়স্ক, সরকার, একটি ব্যবসা বা প্রতিষ্ঠানের জন্য কিনা। প্রত্যেকের জন্য জায় সংগ্রহ করা এবং প্রয়োজন যেখানে পরিবর্তন করতে গুরুত্বপূর্ণ। কখনও কখনও এটি একটি ব্যবসা বা প্রতিষ্ঠানের পরিবর্তন প্রয়োজন কিনা তা নির্ধারণ করা কঠিন হতে পারে, বিশেষ করে ...

সমস্ত আকৃতি এবং মাপের সংস্থাগুলি সভায় সভাপতিত্ব করে যে, এটি একটি বিশ্বব্যাপী কর্পোরেশন ইউরোপে বিলিয়ন ডলারের বিক্রয় চালান বা তাদের স্টক আপডেট করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার একটি ছোট পারিবারিক ব্যবসা চালু করে। মিনিট গ্রহণ সাধারণত কোম্পানির সভায় একটি অপরিহার্য উপাদান, কোম্পানিগুলিকে গুরুত্বপূর্ণ ইভেন্টগুলির সঠিক রেকর্ড প্রদান করে ...

লাভজনক এবং অলাভজনক সংস্থার পরিচালনা পর্ষদ থাকতে পারে। একটি অলাভজনক এবং একটি মুনাফা বোর্ডের মধ্যে প্রাথমিক পার্থক্য হল লাভের বোর্ডের সদস্যদের প্রায়শই ক্ষতিপূরণ দেওয়া হয়। তবে, বোর্ডের দায়িত্ব একই।

প্রতিষ্ঠানগুলি তাদের কর্মীদের জন্য একসাথে রাখতে পারে এমন অনেক টিম বিল্ডিং কার্যক্রম রয়েছে। কিছু কার্যক্রম কাজ সম্পর্কিত এবং অন্যদের কাজের জায়গা সঙ্গে কিছুই করার আছে। টিম বিল্ডিং কার্যক্রম কর্মচারীদের একসাথে কাজ এবং সাধারণ লক্ষ্য অর্জন করতে সাহায্য করে।

খরচ প্রাক্কলন একটি প্রকল্পের বাস্তবায়ন জন্য প্রয়োজনীয় বিবরণ এবং মোট তহবিল প্রদান। এই তথ্য সমগ্র কোম্পানির বাজেটের রাজ্যের মধ্যে প্রকল্প বাজেট প্রতিষ্ঠায় পরিচালনার সহায়তা করে। উদাহরণস্বরূপ, যদি ব্যয় প্রজেক্ট উপলব্ধ বাজেটের চেয়ে বেশি হয় তবে ব্যবস্থাপনাটি ব্যবহার করতে পারে ...

একটি স্ব-সহায়ক প্রশিক্ষক বা অনুপ্রেরণামূলক কাউন্সিলর থেরাপিস্ট বা মনোবৈজ্ঞানিক হিসাবে একই রকমের ক্ষমতার মধ্যে কাজ করে, তবে আপনাকে সর্বদা একই শংসাপত্র এবং ডিগ্রীগুলির প্রয়োজন নেই। স্ব-সহায়ক প্রশিক্ষক বা কাউন্সেলর হিসেবে কাজ করার জন্য আপনার যদি জ্ঞান এবং দক্ষতা থাকে তবে আপনাকে অবশ্যই কয়েকটি প্রাথমিক পদক্ষেপ অনুসরণ করতে হবে ...

কোন সফল ব্যবসা চালানোর জন্য, আপনার কর্মীদের এবং তাদের কাজের সময়গুলি পরিচালনা করা অপরিহার্য। আপনি প্রাকৃতিক দৃশ্য নির্মাণ সংস্থা বা পরিচ্ছন্নতার পরিষেবাগুলির মতো পরিষেবা ব্যবসার জন্য বা দোকানে বা রেস্টুরেন্টের মতো খুচরা সংস্থার জন্য দায়ী কিনা তা নিয়ে স্টাফ সময় নির্ধারণ একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ যা ...

একটি Gantt চার্ট একটি সময়সূচী যা একটি প্রকল্পের সময় এবং সম্পদ দৃষ্টিকোণ থেকে একটি প্রকল্প এর মূল পদক্ষেপ গাইড। সাধারণত, চার্ট শীর্ষে অবস্থিত তারিখগুলি এবং নথির বামদিকে অবস্থিত কাজগুলি থাকে। সংশ্লিষ্ট কোষ যেখানে টাস্ক এবং তারিখটি ছেদ হয় সেটি যদি প্রদত্ত সংস্থান হয় তবে রঙিন হয় ...

কিছু কোম্পানি স্ট্যান্ডার্ড পর্যন্ত কাজ না করা হয় এমন একজন কর্মচারী সঙ্গে সংশোধনমূলক কর্ম বাস্তবায়ন। সর্বাধিক সংশোধনমূলক কর্ম পরিস্থিতি বাধা সনাক্ত এবং অতিক্রম এবং কর্মক্ষমতা উন্নত পরিকল্পিত কর্ম একটি নির্দিষ্ট পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠার জন্য কল।

টিম-বিল্ডিং কার্যক্রম অনেকগুলি সুবিধা তৈরি করতে পারে। আপনি একবার দল-বিল্ডিং গুরুত্ব বুঝতে সবাই পেতে, প্রোগ্রাম গ্রহণ করার একটি ভাল সুযোগ আছে।

নিয়োগকারী পরিচালকরা প্রায়শই নিয়োগের প্রক্রিয়ার নেতৃত্বের বিষয়ে জিজ্ঞাসা করেন, এমনকি একটি এন্ট্রি-স্তরীয় অবস্থানের জন্য নিয়োগের সময়ও। প্রকল্পগুলির আরামদায়ক নিয়ন্ত্রণ গ্রহণ এবং পরিচালনা করা এমন একজন কর্মচারী কোম্পানির কাছে দীর্ঘমেয়াদী মূল্য প্রস্তাব করে আরও বেশি নমনীয় এবং প্রচারযোগ্য। যখন আপনি জানেন এটি গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে হচ্ছে ...

কার্যকরী যোগাযোগ দক্ষতা উভয় ব্যবসায়িক মিথস্ক্রিয়া পাশাপাশি ব্যক্তিগত মিথস্ক্রিয়া গুরুত্বপূর্ণ। হ্যাঁ, যোগাযোগ সর্বদা সঞ্চালিত হয়, তবে এটি কত কার্যকর এবং কীভাবে "কার্যকরী যোগাযোগ" শব্দটি আসলেই বোঝায়?

একজন কর্মচারীকে কিভাবে আগুন দেওয়া যায় তা খুব কমই ব্যবসার স্কুল বা পরিচালনার ক্লাসগুলিতে শেখানো হয় তবে এটি একটি বিভাগ বা সংস্থার নেতৃত্বের জন্য অপরিহার্য। প্রায়শই, নিয়োগকর্তারা গুরুতর পরিচালনার দায়িত্ব হিসাবে চাকরি নির্মূলের মালিকানা নিতে ব্যর্থ হন। যে বিভ্রান্তি এবং অসুখী কর্মীদের হতে পারে। কার্যকরভাবে আগুন ...

কর্মচারী কাজ মিস্ যখন একটি উত্পাদন প্রক্রিয়া ভোগান্তি। বারবার অনুপস্থিত একজন কর্মীকে প্রতিস্থাপন করা প্রয়োজন, তবে বিবেচনার বৈধতা আছে। বেশিরভাগ কোম্পানীর শ্রম আইন নির্দেশিকাগুলির মধ্যে লিখিত এমন পরিস্থিতি মোকাবেলার জন্য একটি নীতি রয়েছে। কর্পোরেট অনুপস্থিতি নীতি সাধারণত রূপরেখা ...

মিটিং বিশ্বব্যাপী নিয়মিত ঘটতে থাকে এবং কয়েক মিনিটের অফিসিয়াল দলিলগুলি গৃহীত পদক্ষেপগুলি এবং সিদ্ধান্তগুলি রেকর্ড করার জন্য ব্যবহৃত হয়। যেহেতু কয়েক মিনিটের মধ্যে কোম্পানির চোখে অফিসিয়াল নথি হয়ে যায়, মিনিটের জন্য যে কোনও পরিবর্তনগুলি করা দরকার তা সংযোজন প্রয়োজন। যখন আপনি একটি সংলগ্ন তৈরি করতে হবে আপনি অবশ্যই জানতে হবে ...

কর্মক্ষমতা রিভিউ লক্ষ্য কর্মচারী প্রতিক্রিয়া সময় মূল্যায়ন সময় এবং যেখানে উন্নতির জন্য রুম আছে তাদের কাজ কত ভাল সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া দিতে হয়। তারা প্রায়ই সমালোচনার ভয় কারণ কর্মীদের প্রায়ই কর্মক্ষমতা রিভিউ ভয়। গঠনমূলক সমালোচনা উন্নতির জন্য প্রয়োজনীয় হলেও, আপনি এটি তৈরি করতে পারেন ...

অনেক অফিসে, ক cubicle দেয়াল আছে যা ডেস্ক এবং কর্মচারীদের একে অপরের থেকে পৃথক। ক cubicles ভ্রমণ থেকে শব্দ থামাতে অনেক কিছু না, তারা আপনার কাজের দিন সময় distractions পরিমাণ সীমিত করে কাজ সহজ করতে পারেন। যখন আপনি আপনার অফিস পুনর্বিন্যাস এবং cubicle দেয়াল সরানো হয় ...

প্রকল্প বিভিন্ন ধরনের এবং মাপের মধ্যে আসে, কিন্তু তারা সব একটি পরিণাম ঘটনার সঙ্গে শেষ করা উচিত যে প্রচেষ্টা এর গুণাবলী চিহ্নিত করে। প্রথম, অংশগ্রহণকারীদের তাদের অবদানের জন্য চিনতে হবে, তারপরে সরবরাহকারীদের জন্য সরবরাহকারীদের ক্ষতিপূরণ দেওয়া হবে এবং অভিজ্ঞতা থেকে শিখতে এবং উন্নত করতে একটি পোস্ট মর্টেম দিয়ে শেষ হবে ...

কর্পোরেট পুনর্গঠন, মার্জ এবং অধিগ্রহণ কর্মচারী, গ্রাহক, সরবরাহকারী এবং বিক্রেতাদের প্রভাবিত করে। পুনর্গঠনটি কোম্পানির সাথে তাদের সম্পর্ককে কীভাবে প্রভাবিত করবে তা আশ্চর্য করার পরিবর্তে প্রত্যেকেই এটিকে ছেড়ে দেওয়ার পরিবর্তে, কর্মচারী সম্পর্কিত উদ্বেগ এবং প্রশ্নগুলি মোকাবেলার যোগাযোগ কৌশলগুলি বিকাশের বিজ্ঞ ...

যত তাড়াতাড়ি তারা স্পষ্ট হয়ে ওঠে কর্মক্ষেত্রে নেতিবাচক মনোভাব মোকাবেলার নিয়োগকারীদের প্রয়োজন; তবে, এটি সর্বদা সম্ভব নয়, যা কর্মচারীর কার্যক্ষেত্রের মনোভাবকে মোকাবেলার সবচেয়ে উপযুক্ত সময় হিসাবে কর্মী পর্যালোচনা সভাটি ছেড়ে দেয়। কর্মচারী পর্যালোচনার সময় কর্মচারী বুঝতে পারে কিভাবে ...

মাইন্ডTools.com ওয়েবসাইটের মতে, স্টেকহোল্ডার হ'ল ব্যক্তি বা গোষ্ঠী যাদের সমর্থন নির্দিষ্ট প্রকল্পগুলির বা সমগ্র ব্যবসার সাফল্য এবং দিককে প্রভাবিত করে। সম্ভাব্য স্টেকহোল্ডারদের বিপুল সংখ্যক এবং স্বার্থের বৈচিত্র্য তাদের সনাক্ত করা কঠিন করে এবং কোন গোষ্ঠীগুলি সম্ভবত তা নির্ধারণ করা কঠিন করে তোলে ...

যদিও অনেকেই সভাগুলোকে সময়ের অপচয় হিসাবে বিবেচনা করে, তথাপি তথ্য ভাগাভাগি করার জন্য, একটি বড় প্রকল্পের অগ্রগতি অনুসরণ করে এবং একটি দলের সদস্যদের মধ্যে যোগাযোগ উন্নত করার পক্ষে এটি কার্যকর উপায়। জড়িত প্রত্যেকেই সভায় যোগদান করে এবং অপ্রয়োজনীয় বিলম্বগুলি প্রতিরোধে সময় আসে। একটি কার্যকর ...

আত্মসমর্পণ কখনও কখনও তাদের বার্ষিক কর্মক্ষমতা রিভিউ জন্য স্ব-মূল্যায়ন প্রয়োজন যারা কর্মচারীদের জন্য কঠিন। আপনার নিজের শক্তি এবং দুর্বলতা মূল্যায়ন সবসময় সহজ নয়; তবে, আপনার লক্ষ্যে এবং আপনার লক্ষ্যগুলি পূরণ করার জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি চিহ্নিত করা সহজতর হতে পারে। নিজেকে যথেষ্ট সময় দিন ...

তথ্য যুগে ব্যবসা চলতে থাকে, তথ্য প্রযুক্তি (আইটি) দলগুলোর চাহিদা ও চাহিদাগুলি বিস্তৃত হয়। দুর্ভাগ্যবশত, বাজেট এবং পুঁজিগুলি ক্রমবর্ধমানভাবে ক্রমবর্ধমান হয় না, তাই পরিচালন ও কার্যনির্বাহীগুলি তাদের আইটি সমর্থনের জন্য প্রোগ্রামগুলি অনুসরণের ক্ষেত্রে অত্যন্ত নির্বাচনী হতে হবে। লক্ষ্য নির্ধারণ করা ...

এটি একটি বিশ্বাসঘাতকতা যে কোনও ম্যানেজার বা ব্যবসার মালিকের উত্থাপন চাওয়া কর্মচারীদের দ্বারা কিছু সময়ে যোগাযোগ করা হবে। তবে, অন্যান্য বিবেচনার মধ্যে সীমিত আর্থিক সংস্থান বা দরিদ্র কর্মচারী কর্মক্ষমতা, অর্থাত্ উত্থাপন স্বয়ংক্রিয়ভাবে দেওয়া যাবে না। এই ধরনের অনুরোধ করতে হবে সময় আছে ...