লাভজনক এবং অলাভজনক সংস্থার পরিচালনা পর্ষদ থাকতে পারে। একটি অলাভজনক এবং একটি মুনাফা বোর্ডের মধ্যে প্রাথমিক পার্থক্য হল লাভের বোর্ডের সদস্যদের প্রায়শই ক্ষতিপূরণ দেওয়া হয়। তবে, বোর্ডের দায়িত্ব একই।
কৌশল
কৌশলগত পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠানের মিশন অনুযায়ী বোর্ড দ্বারা সেট করা হয়।
অর্থনৈতিক
প্রতিষ্ঠানটির অর্থ সুনিশ্চিত করার জন্য বোর্ডটিও দায়ী এবং এটি সংস্থার শেয়ারহোল্ডারদের বা দাতাদের পক্ষে একটি বিশ্বাসযোগ্য দায়িত্ব।
কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা
বোর্ডটি নির্বাহী পরিচালক বা সংস্থার প্রধানকে কাজের কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা, গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া প্রদান এবং উন্নতির জন্য একটি উন্নয়ন পরিকল্পনা তৈরির বিষয়ে সংগঠনের নেতাটির সাথে কাজ করে।
ভাবমূর্তি
প্রতিটি বোর্ড সদস্য সংস্থার একজন রাষ্ট্রদূত এবং সম্প্রদায়ের মধ্যে সংগঠনের বিষয়ে ইতিবাচক কথা বলতে প্রত্যাশিত।
উত্তরাধিকার পরিকল্পনা
সংগঠনের প্রধান পদ ছেড়ে গেলে বোর্ড উপযুক্ত উপযুক্ত প্রতিস্থাপন করার জন্য দায়ী।
