যত তাড়াতাড়ি তারা স্পষ্ট হয়ে ওঠে কর্মক্ষেত্রে নেতিবাচক মনোভাব মোকাবেলার নিয়োগকারীদের প্রয়োজন; তবে, এটি সর্বদা সম্ভব নয়, যা কর্মচারীর কার্যক্ষেত্রের মনোভাবকে মোকাবেলার সবচেয়ে উপযুক্ত সময় হিসাবে কর্মী পর্যালোচনা সভাটি ছেড়ে দেয়। কর্মচারী পর্যালোচনার সময় কর্মচারী বুঝতে পারে যে কিভাবে অন্যরা তার আচরণ বা আচরণকে পর্যবেক্ষণ করে এবং নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া তৈরি করে এমন কার্যক্ষেত্রের সমস্যার সমাধান করার সবচেয়ে কার্যকরী উপায় নির্ধারণ করতে একসঙ্গে কাজ করে।
কর্মচারী এর কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা জন্য একটি মিটিং সময় নির্ধারণ করুন। কমপক্ষে কয়েক দিন আগে কর্মীকে অবহিত করুন। স্বাভাবিক কর্মক্ষেত্রের ক্রিয়াকলাপ দ্বারা সৃষ্ট বাধাগুলি এড়ানোর জন্য একটি প্রাইভেট অফিসে বা কনফারেন্স রুমে সভা পরিচালনা করুন। বৈঠকের সময়, কর্মচারীকে স্পষ্টভাবে এবং সরাসরি রিজার্ভ ছাড়াই কথোপকথনে অবদান রাখার জন্য আমন্ত্রণ জানান। আপনি যদি নেতিবাচক মনোভাব নিয়ে মিটিংয়ে পৌঁছেছেন এমন কর্মচারীকে প্রত্যাশা করেন, তাহলে শ্রদ্ধার জন্য আন্তরিক অভিব্যক্তি যেমন যোগাযোগের জন্য স্থল নিয়মগুলি রাখুন।
কর্মীকে আপনার রেটিংগুলির সমর্থন এবং তার রেটিংগুলির সমর্থনকারী ডকুমেন্টেশনের একটি অনুলিপি দিন। ডকুমেন্টেশন কাজের লগ অন্তর্ভুক্ত, ইন্টারনেট কার্যকলাপ, অগ্রগতি রিপোর্ট, বিক্রয় রেকর্ড এবং গ্রাহক বা ম্যানেজার প্রতিক্রিয়া। এক মূল্যায়ন সময়ের থেকে পরবর্তী পর্যন্ত কর্মচারীর কর্মক্ষমতা সম্পর্কিত তুলনা করতে পূর্ববর্তী বছরের কর্মক্ষমতা পর্যালোচনাটি ব্যবহার করুন।
কর্মচারীর শক্তি, দক্ষতা এবং যোগ্যতা আলোচনা। তার শক্তিগুলি কীভাবে তার সামগ্রিক লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে পারে এবং কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য সেগুলি কী দক্ষতা এবং যোগ্যতাগুলি ব্যবহার করতে পারে তার উদাহরণ দেয় তার উদাহরণ দিন। তার প্রতিভা এবং দক্ষতা উপর ভিত্তি করে দক্ষতা এবং সুযোগ সংক্রান্ত পূর্ববর্তী কর্মক্ষমতা রিভিউ এবং ম্যানেজার মতামত হিসাবে কর্মচারী এর ক্ষমতা প্রমাণ প্রদান।
উপযুক্ত কর্মক্ষেত্রে আচরণ এবং মনোভাব ব্যাখ্যা। সহকর্মীদের, পরিচালকদের এবং গ্রাহকদের সাথে কথোপকথনে গ্রহণযোগ্য আচরণের বিরুদ্ধে গ্রহণযোগ্য আচরণের উদাহরণ সরবরাহ করুন। কর্মী আচরণ এবং মনোভাব কর্মচারী কর্মক্ষমতা হ্রাস যে উপায় বর্ণনা করুন। আপনি উদাহরণস্বরূপ এমন একটি বিক্রয়কারীকে চিত্রিত করতে পারেন যা বিক্রয় যোগাযোগ বন্ধ করার ক্ষেত্রে চমৎকার যোগাযোগের দক্ষতা, পণ্য জ্ঞান এবং দক্ষতাগুলি প্রদর্শন করে, তবে গ্রাহকদের সাথে অনুসরণ করে অবহেলা করে এবং গ্রাহকের উদ্বেগগুলির প্রতি সাড়া দেয় না। প্রাথমিক কর্মক্ষমতা সম্পর্কিত প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলি থাকা সত্ত্বেও কোম্পানিটি কর্মচারীদের আচরণের ভিত্তিতে গ্রাহকদের কীভাবে হারাতে পারে তা ব্যাখ্যা করুন।
কর্মীদের নিজস্ব কাজের আচরণের জন্য আপনার খারাপ আচরণ এবং নেতিবাচক মনোভাবের উদাহরণগুলি প্রয়োগ করুন। সংশোধিত না হলে একটি নেতিবাচক মনোভাব কর্মক্ষমতা এবং কর্মসংস্থান অবস্থা ঝুঁকিপূর্ণ করতে পারেন কিভাবে ব্যাখ্যা করুন। কর্মী ইতিবাচক কর্মক্ষেত্রে সম্পর্ক বজায় রাখার গুরুত্ব বুঝতে পারে নিশ্চিত করুন। কোম্পানী তার দৃষ্টিভঙ্গি উন্নত করতে সহায়তা করতে পারে এমন উপায়গুলি যদি তাকে জিজ্ঞাসা করে - যদি এমন কোনও প্রক্রিয়া বা নীতি আছে যা হতাশা সৃষ্টি করে অথবা কর্মচারী-সুপারভাইজার সম্পর্কটি উত্পাদনশীল হয়। কিছু ক্ষেত্রে, নেতিবাচক মনোভাব প্রদর্শনকারী কর্মীরা সহজেই অকার্যকর নেতৃত্বের প্রতি প্রতিক্রিয়া দেখায়। কর্মচারী একটি নেতিবাচক মনোভাব হতে পারে হতে পারে যে বিভিন্ন কর্মক্ষেত্রে পরিস্থিতিতে পরীক্ষা করুন।
কর্মক্ষেত্রে কর্মক্ষেত্রে ইতিবাচক মনোভাব নিশ্চিত করার জন্য কর্মচারী পদক্ষেপ নিতে রাজি কর্মীদের কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা নিচে। কর্মক্ষেত্রে নেতিবাচক মনোভাব সৃষ্টি করতে পারে এমন অপ্রাসঙ্গিক নেতৃত্ব, অযোগ্যতা বা অন্যান্য বিষয়গুলির অন্বেষণ করতে কোম্পানি পদক্ষেপগুলি অন্তর্ভুক্ত করবে। প্রয়োজন হলে, আপনি এই এলাকায় তৈরি অগ্রগতি আলোচনা করার জন্য একটি ফলো আপ বৈঠক সেট করুন।
