একজন কর্মচারীকে কিভাবে আগুন দেওয়া যায় তা খুব কমই ব্যবসার স্কুল বা পরিচালনার ক্লাসগুলিতে শেখানো হয় তবে এটি একটি বিভাগ বা সংস্থার নেতৃত্বের জন্য অপরিহার্য। প্রায়শই, নিয়োগকর্তারা গুরুতর পরিচালনার দায়িত্ব হিসাবে চাকরি নির্মূলের মালিকানা নিতে ব্যর্থ হন। যে বিভ্রান্তি এবং অসুখী কর্মীদের হতে পারে। কার্যকরভাবে কাউকে আগুন দেওয়ার জন্য, আপনি শুধুমাত্র সৎ এবং সরাসরি কিন্তু দয়াশীল হতে হবে না।
সময় এগিয়ে আপনার কাজ নির্মূল টক পরিকল্পনা। সামান্য প্রস্তুতি অগ্নিসংযোগ প্রক্রিয়া streamlining দিকে একটি দীর্ঘ পথ যেতে পারেন। কর্মচারী বহিস্কার করা হয় কারণ তালিকা। কর্মচারী থাকতে পারে সম্ভাব্য প্রশ্নের প্রতিক্রিয়া আঁকুন। কর্মচারী খবর এবং পরিকল্পনা অনুযায়ী unanticipated বা চরম প্রতিক্রিয়া বিবেচনা করুন। কেউ রাগান্বিত কর্মচারী বা অশ্রু মধ্যে ভাঙ্গা দ্বারা পাহারা বন্ধ করতে চায় না।
কর্মচারী সঙ্গে আপনার কথোপকথন সরাসরি হতে। কর্মচারী এর কাজ মুছে ফেলা হচ্ছে বিষয় সহজে এড়িয়ে চলুন; বাইরে আসা এবং এটা বলতে। কর্মীকে বলুন কেন তাকে বহিস্কার করা হচ্ছে। কভার গল্প তৈরি বা সিদ্ধান্তের জন্য অস্পষ্ট কারণ দিতে ভুলবেন না। দীর্ঘ রান, সততা সেরা নীতি এবং নির্মূলের পরে আপনি এবং কর্মচারী সরানো সাহায্য করবে।
কথোপকথন সংক্ষিপ্ত রাখুন। কর্মচারী বলুন যে সে নির্মূল হচ্ছে এবং কেন তাকে বলুন। তার অবসান বা ভবিষ্যতের বিষয়ে তার যে কোনও প্রশ্নের উত্তর দিন এবং শেষ পর্যন্ত কথোপকথনটি শেষ করুন। কথোপকথনের নিয়ন্ত্রণ গ্রহণের মাধ্যমে, আপনি কেবলমাত্র আপনার পয়েন্টটি পান না, আপনি কর্মচারীকে চরমভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে বা কোম্পানির সাথে অন্যদের সাথে কথা বলার জন্য সামান্য রুম ছেড়ে দেন।
সহানুভূতিশীল হতে। সরাসরি আপনি কারণ কর্মচারী দিকে ঠান্ডা করা উচিত নয় মানে। চাকরী নির্মূল একটি কঠিন প্রক্রিয়া স্বীকার করুন। আপনি স্পষ্টভাবে পরিস্থিতি দ্বারা প্রভাবিত হয় এবং কর্মচারী একা হয় না তা পরিষ্কার করুন। যদি আপনি সম্ভাব্যভাবে এটি করতে পারেন তবে কর্মচারীকে নতুন চাকরি খুঁজে পেতে বা শিল্পের স্থল স্থল খুঁজে পেতে সহায়তা করার প্রস্তাব করুন; এই পরিস্থিতিটি ব্যক্তিগত নয় এমন কর্মচারীকে পুনরাবৃত্তি করার সময় এটি ঘা নরম করতে সহায়তা করবে।
কোম্পানিতে তার অবদানের জন্য কর্মচারীকে ধন্যবাদ, যদি তা করা যথাযথ হয়। সংস্থার সময়ে তার ইতিবাচক দিকগুলি তুলে ধরুন এবং ভবিষ্যতের জন্য তাকে শুভেচ্ছা জানান।
আপনি আপনার কোম্পানীর বা বিভাগের অন্যান্য কর্মচারীদের কি বলবেন তা পরিকল্পনা করুন। যদি সম্ভব হয়, উচ্চ থেকে নির্মূল খবর প্রদানের পরিবর্তে, কর্মচারীর অবদান স্বীকার করে এবং গোষ্ঠী ক্ষতির অনুভূতি গড়ে তুলতে পারে। নিজেকে এবং আপনার অন্যান্য কর্মচারীদের মধ্যে camaraderie নির্মাণ অভিজ্ঞতা ব্যবহার করুন।
