একটি ব্যবসায়িক রাস্তা মানচিত্র একটি পরিকল্পনা সরঞ্জাম যা একটি কোম্পানির লক্ষ্যগুলি এবং তাদের অর্জনের কৌশলকে রূপরেখা করে। এটি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার চেয়ে কম আনুষ্ঠানিকভাবে গঠন করা হয়েছে এবং গ্রাফিক, একটি ওয়েবসাইট, প্রবাহচিত্র বা একটি ঐতিহ্যগত নথির রূপ নিতে পারে। আর্থিক অগ্রগতির পরিবর্তে এর জোর দেওয়া কার্যক্রম এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের উপর। কার্যকরভাবে ব্যবহৃত হলে রাস্তা মানচিত্র ভবিষ্যতের পরিকল্পনা কেবলমাত্র সহায়তা করে না, বরং অগ্রগতি পরিমাপের জন্য এবং কোম্পানির কৌশল অনুসারে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য ব্যবহৃত একটি সরঞ্জাম হয়ে ওঠে।
রোড ম্যাপ তৈরি করা
রাস্তার মানচিত্রটি কীভাবে তার লক্ষ্য অর্জন করবে তার জন্য সিইওর দৃষ্টিভঙ্গির একটি দৃশ্যমান উপস্থাপনা। এটি তৈরির প্রক্রিয়াটি সিইও এবং পরিচালকদের কাছ থেকে তথ্য সংগ্রহের সাথে শুরু হয়, যারা কোম্পানির প্রতিযোগিতামূলক আড়াআড়ি, আর্থিক স্বাস্থ্য, কৌশল এবং কার্যক্ষম দক্ষতা বুঝতে পারে। প্রশ্ন জিজ্ঞাসা অন্তর্ভুক্ত: আমাদের সংক্ষিপ্ত, মাঝারি এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য কি কি? আমাদের আর্থিক স্বাস্থ্য কি? কোথায় অতীতে আমাদের উপার্জন পুনর্নির্মাণ করা হয়েছে? কি সুযোগ আমরা দিগন্ত দেখতে না? কোথায় আমাদের আরও ভাল করতে হবে? আমরা কিভাবে বাড়তে চাই?
রাস্তা মানচিত্রটি যে ব্যবসাটি বর্ণনা করে তার হিসাবে অনন্য হিসাবে বিবেচিত হবে, এটি অন্তত কয়েকটি স্ট্যান্ডার্ড বিভাগ থাকতে হবে: কৌশলগত লক্ষ্য, পুনর্নির্মাণ কৌশল, বৃদ্ধি কৌশল, আর্থিক লক্ষ্য এবং কার্যক্ষম লক্ষ্য। প্রতিটি বিভাগে সেই অঞ্চলের জন্য কোম্পানির লক্ষ্যগুলি এবং লক্ষ্য অর্জনের জন্য কোম্পানির তৈরি করা নির্দিষ্ট ধরণের ক্রিয়াকলাপ এবং সিদ্ধান্তগুলি অন্তর্ভুক্ত হবে।উদাহরণস্বরূপ, একটি কোম্পানির বৃদ্ধির কৌশল অর্জনের মাধ্যমে সম্পর্কিত বাজারে প্রসারিত হতে পারে। সড়ক মানচিত্রটি লক্ষ্য হিসাবে সেট করে এবং তারপরে পথের সাথে কয়েকটি উচ্চ স্তরের ক্রিয়াকলাপ এবং সময়সীমা অন্তর্ভুক্ত থাকে, যেমন বছরের শেষ নাগাদ তিন সম্ভাব্য অর্জন লক্ষ্য চিহ্নিত করা।
রোড ম্যাপ ব্যবহার করে
কর্মচারী ক্রয় ইন কোন পরিকল্পনা উদ্যোগ সাফল্যের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। প্রশিক্ষণ পরিকল্পনার সময় কর্মচারীদের একটি সংক্ষিপ্ত বিন্যাসে একটি ভাল ডিজাইন করা রাস্তা মানচিত্রটি প্রকাশ করা যেতে পারে এবং আপনি তাদেরকে যে কাজগুলি করতে বলছেন তার নির্দিষ্ট কারণগুলি সরবরাহ করে। গ্রাফিকাল রাস্তা মানচিত্র কোম্পানির মূল্যবান ক্রিয়াকলাপগুলির ধ্রুবক অনুস্মারক হিসাবে দৃশ্যমানভাবে পোস্ট করা যেতে পারে। সমস্ত কর্মীরা রাস্তার মানচিত্রটি বুঝতে এবং ব্যবসায়ের লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করতে তাদের দৈনন্দিন কাজগুলিতে কী করতে পারেন তা ঠিক করা উচিত।
প্রতিষ্ঠানটির লক্ষ্যগুলির বিরুদ্ধে কোম্পানির অগ্রগতির মূল্যায়ন করার জন্য ব্যবস্থাপনাটি পর্যায়ক্রমে মাসিক বা ত্রৈমাসিকভাবে রাস্তার মানচিত্রে পর্যালোচনা করা উচিত। প্রতিযোগিতামূলক পরিস্থিতি পরিবর্তিত হলে, মানচিত্রটি সংশোধন করা উচিত এবং পরিবর্তনগুলি কর্মচারীদের কাছে যোগাযোগ করা উচিত। রোড মানচিত্র জীবিত নথি হতে হবে।
