কারও কারও কারও কারও কারও সামাজিক দায়বদ্ধতা অনুশীলন করার ক্ষেত্রে বড় কোম্পানিগুলির পদে যোগদান করে, স্থায়িত্বের ধারণা ক্রমবর্ধমান হয়। আপনি স্থায়িত্ব কতটুকু সংজ্ঞায়িত করেন তার উপর নির্ভর করে, এটি পরিবেশের উপর তার প্রভাব কমাতে, তার সম্প্রদায়ের অংশগ্রহণ বৃদ্ধি এবং কেবলমাত্র একটি চেক চেকের চেয়ে তার কর্মীদের উপকারের জন্য একটি কোম্পানির প্রচেষ্টার মতো ক্রিয়াকলাপগুলিকে বোঝায়। একটি টেকসইবিলিটি রিপোর্ট লেখার মধ্যে একটি কোম্পানির উদ্দেশ্যগুলি, তার লক্ষ্য পূরণের কৌশলগুলি এবং কী লাভ হওয়া উচিত তা নিয়ে আলোচনা করা উচিত।
স্থায়িত্ব নির্ধারণ করুন
টেকসইযোগ্যতাকে বিবেচনা করার জন্য আপনি স্থায়ীত্বের প্রতিবেদনটি লিখতে যাচ্ছেন এমন ব্যক্তি বা গোষ্ঠীর সাথে মিলিত হন। এটি ব্যবসাকে আরও ইকো-বন্ধুত্বপূর্ণ করার জন্য "সবুজ" প্রচেষ্টায় সীমাবদ্ধ হতে পারে। এটা স্থানীয় দাতব্য সঙ্গে কাজ করার প্রচেষ্টা অন্তর্ভুক্ত হতে পারে। এটি কর্মচারীদের সুস্থতা, পেশাদার প্রশিক্ষণ, শিক্ষাদান ফি প্রদান এবং সম্প্রসারিত সুবিধাগুলি থেকে উপকৃত হতে সহায়তা করার প্রচেষ্টাগুলি জুড়ে দিতে পারে। স্থায়িত্ব প্রচেষ্টা এবং তাদের খরচ এবং ফলাফল সম্পর্কিত কোম্পানির নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপে যতটা সম্ভব তথ্য সংগ্রহ করুন।
আপনার রূপরেখা তৈরি করুন
আপনার রিপোর্টের রূপরেখার খসড়া, যার মধ্যে একটি নির্বাহী সারসংক্ষেপ অন্তর্ভুক্ত করা উচিত, স্থায়ীত্ব অনুসরণের জন্য কোম্পানির কারনগুলির একটি বিভাগ, কোম্পানিটি কীভাবে তার উদ্দেশ্যগুলি অনুসরণ করছে তার উপর একটি বিভাগ, খরচগুলির একটি বিভাগ, কোম্পানির নির্দিষ্ট সুবিধার একটি অংশ, একটি স্থিতি রিপোর্ট এবং সুপারিশ সঙ্গে একটি সারসংক্ষেপ। সমর্থন ডকুমেন্টেশন সঙ্গে একটি পরিশিষ্ট অন্তর্ভুক্ত করুন। একটি এক্সিকিউটিভ সারসংক্ষেপ সংক্ষিপ্ত বিবরণ সঙ্গে রিপোর্ট রয়েছে কি একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ দিতে হবে। পরবর্তী বিভাগ বিস্তারিত প্রদান করবে। আপনার রিপোর্টের বিভাগগুলিকে ক্রম অনুসারে সাজান যাতে তারা একটি যৌক্তিক প্রবাহ তৈরি করে এবং আপনাকে ব্যাকট্র্যাক করতে হয় না কারণ একটি বিভাগে এমন কিছু আলোচনা হয় যা আপনি নিম্নলিখিত বিভাগ পর্যন্ত উল্লেখ করেন না।
কোম্পানির কৌশলগত লক্ষ্য রাজ্য
রিপোর্টে অন্তর্ভুক্ত করা বড় ছবির লক্ষ্যগুলির একটি তালিকা লিখুন, যা শেষ লক্ষ্য। কৌশলগতভাবে "কৌশলগুলি আমরা কীভাবে অর্জন করবো" এর চেয়ে বরং কৌশলগত "কেন আমরা এটি করছি" লক্ষ্যগুলি বিবেচনা করুন। কৌশলগত লক্ষ্যগুলির মধ্যে উন্নত জনসাধারণের সম্পর্ক, হ্রাস ব্যয়, উচ্চ লাভ, বৃদ্ধি গ্রাহক আনুগত্য এবং বিক্রয়, এবং ভাল কর্মীদের আকৃষ্ট করার ক্ষমতা অন্তর্ভুক্ত করতে পারে।
কোম্পানির স্থায়িত্ব কার্যক্রম তালিকা
নির্দিষ্ট কৌশল, বা ক্রিয়াকলাপ, কোম্পানীর স্থায়িত্ব মোকাবেলার জন্য ব্যবহার করা হয় একটি বিভাগ প্রদান। উদাহরণস্বরূপ, কোম্পানির পরিবেশে তার প্রভাব হ্রাস করার ক্ষেত্রে স্থায়িত্ব নির্ধারণ করতে পারে। এর কৌশলগুলি আরও কার্যকর আলোকে স্থাপন করা, একটি পুনর্ব্যবহারযোগ্য প্রোগ্রাম শুরু করা, জনসাধারণের পরিবহন বা গাড়ী পুলিং ব্যবহার, সবুজ বিক্রেতাদের থেকে সামগ্রী সরবরাহ করা এবং পণ্য প্যাকেজিংয়ের আকার বা শক্তি খরচ হ্রাস করা।
একটি স্থিতি রিপোর্ট প্রদান করুন
প্রতিবেদনের সময় কোম্পানির স্থায়িত্বের প্রচেষ্টার খরচ এবং সুবিধা সম্বলিত আপনার প্রতিবেদনের একটি বিভাগ লিখুন। বর্তমান ফলাফলের উপর ভিত্তি করে প্রকৃত ফলাফল এবং আনুমানিক প্রস্তাবিত খরচ এবং সুবিধাগুলি অন্তর্ভুক্ত করুন।
সারসংক্ষেপ এবং সুপারিশ দিন
প্রকল্পের পুনরাবৃত্তি সহ প্রতিবেদনটি শেষ করুন, কোম্পানী তার বিবৃত লক্ষ্যগুলি পূরণ করছে এবং কোনও সুপারিশগুলি এগিয়ে যাচ্ছে কিনা তা সম্পর্কে তথ্য। প্রকল্পটির প্রতিটি দৃষ্টিভঙ্গি এবং যেকোন বড় ছবির সুপারিশগুলির জন্য নির্দিষ্ট সুপারিশগুলি অন্তর্ভুক্ত করুন, এতে নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপগুলি যুক্ত বা ড্রপ করা, প্রোগ্রাম সম্প্রসারিত করা বা প্রোগ্রামের অংশগুলি বাড়ানো অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। এই পরিচ্ছেদটি একটি পরিশিষ্টের সাথে অনুসরণ করুন যা আপনার তথ্য প্রমাণ করে এবং / অথবা আরো বিস্তারিত ব্যাখ্যা দেয়।
