কোন প্রতিষ্ঠানের আকার নির্বিশেষে, তার কর্মচারীদের যেখানে তারা নেতৃত্বে বোঝার জন্য একটি কংক্রিট উপায় প্রয়োজন। একটি কৌশলগত সড়ক মানচিত্র একটি দস্তাবেজ যা মানুষকে তাদের কর্মসূচি সংগঠনের মিশনকে কীভাবে সহায়তা করবে এবং দীর্ঘমেয়াদী উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করতে সহায়তা করবে তা কল্পনা করতে সহায়তা করে। এই রাস্তা মানচিত্র ব্যবসা পরিবর্তনের অবস্থার প্রতিক্রিয়া হিসাবে অনেক খসড়া মাধ্যমে যেতে পারে।
পর্যায় নির্বাচন
একটি রাস্তা মানচিত্র সংস্থার মূল ব্যবসা কৌশল প্রতিনিধিত্ব করে - প্রতিটি প্রাথমিক সমর্থনগুলির একটি সেট সমর্থন করবে। বিস্তারিত সহ একটি মানচিত্র তৈরি করার আগে, মানচিত্রের প্রধান পর্যায়গুলি নির্ধারণ করুন। প্রতিষ্ঠানটি বিন্দু A থেকে বিন্দুতে ই-শেষ পর্যায় - পদক্ষেপগুলির একটি সিরিজের মাধ্যমে স্থানান্তরের প্রয়োজন হবে। প্রতিটি পর্যায়ে কর্ম সঠিক সেট সংগঠিত করতে সাহায্য করে। এক উপায় ক্রিয়াগুলির একটি সিরিজ ব্যবহার করা, যেমন Illustrate, অনুবাদ, ইঙ্গিত, ডেডিকেট এবং পরিচালনা করা।
প্রথম পর্যায়ে tackling
রাস্তা মানচিত্রের প্রথম পর্যায় যেখানে নীতি নির্মাতারা এক বছর এবং 10 বছরের মধ্যে কোম্পানির নেতৃত্বে থাকা সম্পর্কে বিস্তৃতভাবে মনে করেন। একই সংগঠনগুলি কী করছে এবং গবেষণায় একই শিল্পে তাদের মূল লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য অতীতে কীভাবে গবেষণা পরিচালনা করে পরিচালকদের সহায়তা করতে পারে। কোর উদ্দেশ্য গ্রাহকদের সবচেয়ে মূল্যবান কি বিতরণ লক্ষ্য। যাইহোক, এই পর্যায়ে ম্যাপমেকিংয়ে, বিতর্ক যথাযথ মূল লক্ষ্যগুলি সম্পর্কে অব্যাহত থাকবে এবং তারা ম্যাপিংয়ের পরবর্তী পর্যায়ে পরিমার্জিত হবে।
মধ্য পর্যায়ে সমাপ্তি
রাস্তার মানচিত্রের মাঝামাঝি পর্যায়ে লেখার জন্য প্রতিটি পর্যায়ে সংস্থার পরীক্ষা করা প্রয়োজন। প্রতিটি ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া, বিভাগ এবং সংস্থান এবং কীভাবে এটি ব্যবসায়িক কৌশল বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে প্রধান পদক্ষেপগুলির সাথে সংযুক্ত হতে পারে তা বিবেচনা করুন। সড়ক মানচিত্র বিশেষ করে এই প্রধান কর্মগুলি এবং তারা কীভাবে সংগঠনের মূল ব্যবসায়িক উদ্দেশ্য বাস্তবায়নে নেতৃত্ব দেবে তা উল্লেখ করবে। লক্ষ্যগুলি এবং ছোট মাইলফলকগুলি অর্জন করা হচ্ছে কিনা তা দেখার জন্য ব্যবস্থাপনাটি একক স্তরের এবং কর্মচারী-স্তরের কর্মক্ষমতা কিভাবে পরিমাপ করবে তাও জানানো হবে।
ভবিষ্যতে বর্তমান থেকে মুভিং
কৌশলগত সড়ক মানচিত্রের উন্নয়নে একটি সংস্থার অনেক কঠিন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে হবে। ধারনা সংগ্রহের কৌশল এবং কৌশলতে পদক্ষেপগুলি প্রণয়ন করা শুরু করার এক উপায় হল বর্তমান অবস্থার বর্তমান অবস্থা এবং পছন্দসই শেষ অবস্থাটি নির্ধারণ করা। তারপর সংগঠনটি কীভাবে তার উপলব্ধ সংস্থানগুলি ব্যবহার করে কার্যকরভাবে এটিকে সরানো যেতে পারে তা জিজ্ঞাসা করুন। শেষ রাষ্ট্রের উপর ফোকাস বজায় রাখা শুরু থেকে শুরু করে রাস্তা মানচিত্রের ধারাবাহিকতা বজায় রাখে, ফলে সিদ্ধান্ত নির্মাতারা ধারণা, তথ্য এবং ব্যবসায়িক পদ্ধতিগুলি সংরক্ষণ বা সংরক্ষণ করতে সহায়তা করে যা শেষ অবস্থায় অবদান রাখে না। রাস্তা মানচিত্রের শেষ পর্যায়টি প্রতিষ্ঠানের মূল ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যগুলির চূড়ান্ত বাস্তবায়ন।
