কর্পোরেট পুনর্গঠন, মার্জ এবং অধিগ্রহণ কর্মচারী, গ্রাহক, সরবরাহকারী এবং বিক্রেতাদের প্রভাবিত করে। পুনর্গঠন কোম্পানিটির সাথে তাদের সম্পর্ককে কীভাবে প্রভাবিত করবে তা আশ্চর্য করার পরিবর্তে প্রত্যেকেরই যোগাযোগ কৌশলগুলি বিকাশ করা বিজ্ঞতার উদ্বেগ এবং গ্রাহকদের, সরবরাহকারী এবং বিক্রেতার কাছ থেকে প্রশ্নগুলির সমাধান করা বিজ্ঞতার কাজ। আপনার কোম্পানীর দ্বারা পরিচালিত পুনর্গঠনের ধরন ভিত্তিক বিভিন্ন শ্রোতাদের জন্য পৃথক যোগাযোগ উপযুক্ত হতে পারে।
কোন কর্পোরেট পুনর্গঠন এবং আপনার সংস্থার ক্ষেত্রে যে কর্পোরেশন পুনর্গঠন প্রযোজ্য তা ব্যাখ্যা করে একটি খসড়া তৈরি করুন। ভিজ্যুয়াল বিবরণগুলি কর্মচারী উপস্থাপনাগুলির জন্য বিশেষভাবে সহায়ক - তারা কর্মচারীদের তাদের বিভাগ এবং কাজ গোষ্ঠীগুলিকে কীভাবে প্রভাবিত করে তা ঠিকভাবে দেখতে সহায়তা করে। যদি আপনার পুনর্বিন্যাসের গ্রাফিক চিত্র তৈরি করার জন্য অভ্যন্তরীণ সংস্থান না থাকে, তবে একজন মাল্টিমিডিয়া উপস্থাপনা তৈরির জন্য আপনার সাথে কাজ করার জন্য কর্পোরেট যোগাযোগগুলিতে বিশেষজ্ঞ এমন পরিষেবাগুলির সাথে যুক্ত হন।
সংবাদ প্রদানের জন্য সংস্থার শীর্ষ কর্মকর্তাদের তালিকাভুক্ত করে আপনার প্রথম কর্মচারী যোগাযোগ প্রস্তুত করুন। শীর্ষ-ডাউন যোগাযোগগুলি এমন বিষয়গুলির মধ্যে গুরুত্বপূর্ণ যা সরাসরি কর্মীদের কাজকে প্রভাবিত করবে। কর্পোরেশন পুনর্গঠনে কর্মীদের অবগত করা উচিত সম্পর্কে পদক্ষেপের একটি সিরিজ জড়িত যদি পরবর্তী উপস্থাপনা প্রদান করার পরিকল্পনা।
কর্মচারীদের থাকতে পারে উত্তর সহ উপস্থাপনা পুনর্বহাল। কর্মীদের কাছ থেকে প্রত্যাশিত প্রশ্ন একটি তালিকা গঠন। দ্বিধা ছাড়াই পূর্ণ, সম্পূর্ণ প্রতিক্রিয়া প্রদান করতে প্রস্তুত থাকুন। একটি কর্মী সভায় উপস্থাপনা প্রদান। ফটকা এবং জল-শীতল কথোপকথনগুলি প্রতিরোধ করতে পুনর্গঠন সম্পর্কে যতটা সম্ভব তথ্য সরবরাহ করুন। কর্মচারীদের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে উত্সাহিত করুন - কর্মীদের সাথে আপনার সমস্ত যোগাযোগের মতো স্বচ্ছ হতে পারেন।
বেনিফিট, স্থানান্তর, বেকারত্ব সম্পর্কিত বিবরণ এবং বেকারত্বের জন্য বিধানগুলি সম্পর্কে কর্মচারীদের প্রশ্নগুলির জন্য দায়বদ্ধ হতে মানব সম্পদ কর্মীদের মনোনীত করুন, যদি কিছু কর্মচারী পুনর্গঠনের ফলে তাদের কাজ হারাতে পারে। মানব সম্পদ কর্মীদের নাম এবং প্রতিটি উত্তর দিতে পারে এমন প্রশ্নগুলির তালিকা ধারণকারী একটি তালিকা তৈরি করুন। কর্মচারীদের তালিকা বিতরণ করুন।
কর্মচারী প্রশ্নের ট্র্যাক রাখতে মানব সম্পদ কর্মীদের সদস্যদের বলুন। কর্মচারীরা বারবার নির্দিষ্ট প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করলে, তারা প্রায়শই এমন বিষয়গুলি সম্পর্কে আলোচনা করে যা পরবর্তী কর্মচারী উপস্থাপনা এবং মিটিংয়ের সময় সমাধান করা উচিত।
কর্পোরেট নেতৃত্বের পরিবর্তনগুলি এবং কীভাবে পরিবর্তনগুলি প্রক্রিয়াগুলিকে প্রভাবিত করবে তা ব্যাখ্যা করুন। বিভাগীয় প্রক্রিয়া সম্পর্কে বিস্তারিত জানার জন্য অপারেশন নির্বাহীদের সাথে আরও পরিচিত পরিচিত। পরিবর্তনগুলি একটি বিলি বা অধিগ্রহণ থেকে ফলস্বরূপ, কর্মচারীদের জড়িত অন্য কোম্পানির একটি দৃশ্য দিতে। একটি বিলি এবং অধিগ্রহণের মধ্যে পার্থক্য বর্ণনা করুন এবং নির্দিষ্ট পরিবর্তনগুলি বর্ণনা করার জন্য মাল্টিমিডিয়া উপস্থাপনাটি ব্যবহার করুন।
ক্লায়েন্ট এবং গ্রাহকদের জন্য কর্পোরেট পুনর্গঠন সম্পর্কে একটি ঘোষণা লিখুন। পুনর্গঠনের কার্যকরী তারিখ এবং কোন প্রভাব, যদি থাকে তবে তা ক্লায়েন্ট যোগাযোগ, পরিষেবাদি, পণ্য এবং ওয়্যারেন্টিগুলিতে ব্যাখ্যা করবে। গ্রাহক এবং গ্রাহকদের নিশ্চিত করুন যে কোম্পানি তার পণ্য এবং পরিষেবাদিগুলির পিছনে দাঁড়িয়ে আছে এবং নিশ্চয়তা ও নিশ্চয়তা প্রদান করবে।
আপনার মেইলিং তালিকা গ্রাহকদের এবং ক্লায়েন্ট যোগাযোগ যোগাযোগ। কোনও সেলস ম্যানেজার বা ক্লায়েন্ট যোগাযোগের জন্য দায়ী অন্য কর্মচারীর নাম অন্তর্ভুক্ত করুন এবং সেই কর্মচারীকে তাদের নির্দিষ্ট প্রশ্নগুলি নির্দেশ করার জন্য গ্রাহকদের এবং ক্লায়েন্টকে আমন্ত্রণ জানান।
বিক্রেতাদের এবং সরবরাহকারীদের জন্য অনুরূপ ঘোষণা প্রস্তুত। পুনর্গঠন ব্যবসা সম্পর্ক প্রভাবিত করবে কিভাবে ব্যাখ্যা করুন। সমস্ত বিক্রেতাদের এবং সরবরাহকারীদের কাছে ঘোষনা পাঠান, যার মধ্যে যোগাযোগের ব্যক্তিদের নামগুলি থাকতে পারে যা তাদের কাছে প্রশ্নগুলির জন্য ক্রয়ের জন্য দায়ী।
পরামর্শ
-
বিভিন্ন কোম্পানি কর্পোরেট পুনর্গঠন, পুনর্গঠন এবং অধিগ্রহন এবং অধিগ্রহণের সাথে সম্পর্কিত যোগাযোগ পরিচালনা করে কিভাবে কেস স্টাডিজের জন্য ব্যবসা পত্রিকা এবং জার্নাল পরীক্ষা করে দেখুন।
