একটি ব্যবসা প্রতিষ্ঠান কর্মী এবং বিভাগে পরিবর্তন করে এবং বাজারের পরিবেশগুলি পূরণের জন্য শ্রমিক ও বিভাগগুলি একে অপরকে কীভাবে প্রতিবেদন করে তা পরিবর্তন করতে পারে। কিছু সংস্থা ক্রমবর্ধমান বাজারে পরিবেশন করার জন্য নতুন বিভাগগুলি প্রসারিত এবং তৈরি করতে সাংগঠনিক কাঠামোর স্থানান্তর করে। অন্যান্য সংস্থাগুলি ওভারহেড সংরক্ষণের জন্য বিভাগগুলিকে হ্রাস বা বাতিল করতে কর্পোরেট কাঠামোর পুনর্বিন্যাস করে। প্রায়শই নতুন মালিকরা বা পরিচালকরা পরিচিত পরিচিতির মডেল তৈরির জন্য ব্যবসায়ের কাঠামো পুনর্বিন্যাস করে।
পরিবর্তন কৌশল
ব্যবসা জলবায়ু সাংগঠনিক কাঠামোর মধ্যে অনেক পরিবর্তন dictates। কোম্পানী পরিচালক প্রায়ই বাজারে স্থানান্তর মিটমাট কর্পোরেট কাঠামো পুনর্গঠন।ম্যানেজার প্রায়ই এমন অঞ্চলের কর্মচারীদের টেনে নিয়ে যায় যেখানে সমৃদ্ধ বাজারগুলিতে অপারেশনগুলির উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত হয়। কিছু কোম্পানি নতুন পণ্য বা পণ্য লাইন সহজতর করার জন্য নতুন বিভাগ তৈরি করে। কিছু কোম্পানি উদ্বৃত্ত উৎপাদন কারণে উৎপাদন কর্মীদের ছাঁটাই এবং বৃদ্ধি বিক্রয় বিভাগে আছে। ইন্টারনেট বিক্রয় প্রায়ই প্রযুক্তিগত বিভাগ যোগ কোম্পানি চালনা।
কাঠামোগত ধরন পরিবর্তন
কোম্পানিগুলি প্রায়ই একটি নতুন ব্যবসায়িক মডেল অনুসরণ করার জন্য ব্যবসায়ের কাঠামো পুনর্বিন্যাস করে। একটি কার্যকরী সাংগঠনিক কাঠামোর সাথে একটি ছোট কোম্পানি একটি পণ্য বিভাগ মডেলে পরিবর্তিত হলে এটি বিভিন্ন পণ্যগুলির জন্য উল্লেখযোগ্য বিক্রয় করে। কিছু ব্যবসা আঞ্চলিক উপাদান দ্বারা প্রভাবিত বিভিন্ন বাজারে স্থানীয় পরিচালকদের বরাদ্দ করার জন্য সাংগঠনিক কাঠামো একটি আঞ্চলিক মডেল সরানো। অন্য কোম্পানিগুলি বিভিন্ন বিভাগ এবং বিভাগগুলিতে একই কী ম্যানেজারদের স্থাপন করতে একটি ম্যাট্রিক্স গ্রিড তৈরি করে।
বিস্তর
কোম্পানিগুলি সাধারণত রাজস্ব ক্ষতির সময় কার্যকরী থাকবে। বেশিরভাগ কোম্পানি ব্যবসার জন্য অপরিহার্য কর্মীদের, উপকরণ এবং সুবিধাগুলির একটি কঙ্কাল মডেল খসড়া করে। একটি সিইও বিভাগ বন্ধ করা হবে, পণ্য লাইন ড্রপ, ম্যানেজার বন্ধ এবং একটি কোম্পানী afloat রাখতে সুবিধা বিক্রি। শীর্ষ সংগঠকরা নতুন প্রতিষ্ঠানের চাহিদাগুলি পূরণ করতে ব্যবসায়িক কাঠামো পুনর্বিন্যাস করে। অবশিষ্ট ম্যানেজার সাধারণত প্রতিটি কম কর্মচারী সঙ্গে আরো বিভাগের তত্ত্বাবধান।
সম্প্রসারিত
কর্পোরেট সম্প্রসারণ নতুন পণ্য বা নতুন সুবিধা মিটমাট করার জন্য নতুন বিভাগের সৃষ্টি দাবি করে। নতুন পণ্য বা বাড়ির অতিরিক্ত বিভাগগুলি উত্পাদন করতে নতুন সুবিধাগুলি খোলার যে কোনও সংস্থা নতুন স্টাফ অন্তর্ভুক্ত করার জন্য ব্যবসায়ের কাঠামো পুনর্বিন্যাস করতে হয়। নতুন কোম্পানি পরিচালকদের নতুন কোম্পানির শাখা সুবিধাটির জন্য দায়ী নতুন উচ্চ স্তরের পরিচালকদের কাছে রিপোর্ট করতে হবে। সংস্থাগুলি প্রায়শই প্রসারিত কাঠামোতে পরিচালনার পুনঃনির্মাণের জন্য মৌলিক সাংগঠনিক কাঠামোর ধরনগুলিতে পরিবর্তন করে।
