ব্যবস্থাপনা

একটি সুবিধা রক্ষণাবেক্ষণ প্রোগ্রাম বিকাশে এই সুবিধাটি কার্যকরীভাবে এবং কার্যকরীভাবে পরিচালিত হচ্ছে তা নিশ্চিত করার জন্য বিভিন্ন ধরণের রক্ষণাবেক্ষণ কাজগুলি সম্পন্ন করার জন্য প্রয়োজনীয়। একটি সুবিধা রক্ষণাবেক্ষণ প্রোগ্রাম বা একটি প্রতিরোধক রক্ষণাবেক্ষণ পরিকল্পনা কর্ম তালিকা এবং একটি ...

আপনি যখন কোনও প্রকল্পে কাজ করছেন, তখন আপনাকে অবশ্যই কোনও প্রগতিতে লেখার প্রয়োজন হতে পারে যে আপনার প্রকল্পটি সম্পন্ন হওয়ার আগে আপনি কীভাবে সম্পন্ন করেছেন তার বিষয়ে আপনার ঊর্ধ্বতনদের জানাতে হবে। যখন আপনি জানেন যে আপনি একটি অগ্রগতি প্রবন্ধ লিখতে হবে, আপনি সম্পন্ন করার সময় টাস্ক থাকার থাকার সম্ভাবনা বেশি ...

অর্থনীতির বেশিরভাগই অনুপ্রেরণা এবং মানুষের পরিবর্তন বা আচরণ পরিবর্তন করার কারণ তৈরি করে। এই পরিণতি সম্পর্কে অবশেষে, যা প্রয়োজন অস্তিত্ব দ্বারা চালিত হয়। আব্রাহাম Maslow একটি প্রয়োজন ভিত্তিক মডেল উন্নত যে প্রস্তাব দেয় যে যেমন একটি ব্যক্তির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করতে পারেন আগে নিরাপত্তা এবং স্বাস্থ্যের চাহিদা পূরণ করা আবশ্যক ...

যখন আপনার সংস্থা এবং কর্মীদের একজন সদস্য অংশীদার হন, সেটি বন্ধ করে দেওয়া ব্যক্তিটিকে বলা হচ্ছে প্রথম পদক্ষেপ। তবে আপনাকে অবশ্যই এই বিকাশের অন্যান্য কর্মচারীকে জানাতে হবে। যদিও এটি মনে হতে পারে যে একজন সহকর্মীর ফায়ারিংয়ের কর্মচারীকে অযৌক্তিক বলে মনে হচ্ছে, অনেক কোম্পানি এটিকে ভাল পছন্দ করে ...

আজ, অনেক সংস্থা মালিকদের তাদের কর্মীদের মূল্যায়ন করার বিকল্প হিসাবে স্ব-মূল্যায়ন ব্যবহার করে। "দ্য নিউইয়র্ক টাইমস" অনুসারে, শ্রমিকদের ব্যবস্থাপনা এবং কর্মীদের মধ্যে দ্বন্দ্বের স্বতঃস্ফূর্ত প্রতিফলন, কর্মচারী উন্নয়নে সহায়তা এবং ব্যক্তিগত বৃদ্ধিকে উত্সাহিত করে। আপনি যদি একটি বস ব্যবহৃত হয় ...

আপনার প্রতিষ্ঠানের পরিচালনা বোর্ডের জন্য একটি প্রতিবেদন প্রস্তুত করা ভয়ঙ্কর হতে পারে। এক্সিকিউটিভ পরিচালনার জন্য একটি সুনির্দিষ্ট প্রতিবেদন তিনটি প্রধান বিভাগে গঠিত: নির্বাহী সারাংশ, বিকল্প এবং গবেষণা এবং বিশ্লেষণ বিশ্লেষণ। আপনি লিখতে শুরু করার আগে, সংস্থার বিদ্যমান পর্যালোচনা পর্যালোচনা করুন ...

যখনই আপনি পরিকল্পনা শুরু করতে এবং লক্ষ্যগুলি সেট করতে শুরু করেন তখন অনেকগুলি সড়ক অবরোধ রয়েছে যা আপনার অগ্রগতি বন্ধ করতে পারে। আপনি বাধা অবলম্বন করতে এবং তারপর আপনি চালিয়ে যেতে পারেন তাদের পরাস্ত করার একটি পরিকল্পনা সঙ্গে আসা পর্যন্ত আছে।

ক্রমাগত উন্নতি প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রমে কার্যকারিতা বাড়ানোর লক্ষ্যে একটি সংস্থার কার্য প্রক্রিয়ার চলমান পরিবর্তন বাস্তবায়ন করার প্রক্রিয়া। ধীরে ধীরে পরিবর্তনগুলি একবারে প্রয়োগ করা বড় পরিবর্তনগুলির তুলনায় সহজে গ্রহণযোগ্য। ক্রমাগত উন্নতি চালু করা হয় ...

কর্মচারী টার্নওভার নিয়োগকারীদের সম্মুখীন বৃহত্তম এবং সবচেয়ে ব্যয়বহুল বিষয় এক। ব্যবসায় পরামর্শদাতা উইলিয়াম জি। ব্লিশের মতে, "কর্মচারী টার্নওভারের খরচ" নিবন্ধটি লিখেছেন, কর্মচারীর বার্ষিক বেতন 1.5 বার বার বার্ষিক বেতনটি মূলত 2.5 গুণ বেশি হতে পারে ...

একটি টাইমলাইন accomplished একটি কর্মী প্রশিক্ষণ পরিকল্পনা পাবার জন্য একটি দরকারী নির্দেশিকা হিসাবে পরিবেশন করতে পারেন। নিখুঁত আনুগত্য সহ টাইমলাইনটি অনুসরণ করার প্রয়োজন নেই তবে এটি এখনও একটি লক্ষ্যের রূপে একটি মূল্যবান উদ্দেশ্য সরবরাহ করে। আপনি আপনার কর্মী প্রশিক্ষণ পরিকল্পনা জন্য একটি টাইমলাইন তৈরি করতে কয়েকটি সহজ পদক্ষেপ অনুসরণ করতে পারেন। নিচে ...

স্মার্ট এক্সিকিউটিভস এবং ব্যবসায় পরিচালকদের তাদের প্রতিষ্ঠান কর্মচারীদের আপীল করতে পদক্ষেপ নিতে। তারা যে কোম্পানির জন্য কাজ করে তার সম্পর্কে ইতিবাচক অনুভূতি সহ কর্মী সাংগঠনিক অঙ্গীকার প্রদর্শন করবে যা উচ্চ প্রেরণা এবং উত্পাদনশীলতার দিকে পরিচালিত করবে। পরিচালকদের দ্বারা কর্মীদের সাংগঠনিক অঙ্গীকার উত্থাপন করতে পারেন ...

পরিবর্তনশীল ব্যবসায়িক মডেল বা অর্থনৈতিক অবস্থার প্রতিফলন করার জন্য পুনর্গঠনগুলি প্রয়োজনীয় হতে পারে, তবে তারা যথাযথ পরিকল্পনা ও নির্বাহ ছাড়াই কর্মী এবং গ্রাহকদের উভয় ক্ষেত্রেই বিঘ্নিত হতে পারে। একটি বিভাগীয় পুনর্গঠনের জন্য একটি কৌশলগত পরিকল্পনা বিকাশ প্রক্রিয়া জুড়ে যোগাযোগ প্রয়োজন। পরিকল্পনা শেষ পর্যন্ত ...

ফ্লো চার্ট, এছাড়াও প্রক্রিয়া মানচিত্র বলা হয়, একটি প্রক্রিয়া প্রক্রিয়ার পদক্ষেপ দৃশ্যমান ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া পরিচালনার ক্ষেত্রে ব্যবহৃত হয়। শিল্প ও কার্যকারিতার সীমানা জুড়ে মানগুলি বিদ্যমান থাকে যাতে একবার কেউ প্রবাহ চার্ট পড়ার বুনিয়াদি শিখতে পারে, তবে সেগুলি বিভিন্ন প্রসঙ্গে পড়তে পারে। এর একটি দিক ...

কর্মীদের একটি সমষ্টিগত দলটি আপনার কোম্পানির জন্য আপনার দৃষ্টিভঙ্গিটি বাস্তবতায় পরিণত করার চাবিকাঠি। ঐক্য, তবে, শুধু ঘটবে না। এটা হার্ড কাজ অনেক প্রয়োজন। আপনার দৃষ্টিভঙ্গিতে অন্যদের সাথে যোগাযোগ করা এবং আকর্ষন করা এবং আপনার সাথে তাদের সম্পর্ক গড়ে তোলা এবং একে অপরকে গুরুত্বপূর্ণ।

মাস্টার সাংগঠনিক চার্ট ব্যবসার কাঠামো নথিভুক্ত করার জন্য ডায়াগ্রাম ব্যবহার করা হয়। পরিচালনার দ্বারা চার্টের উদ্দেশ্যে ব্যবহৃত ব্যবহারের উপর নির্ভর করে সংগঠিত তালিকা সাধারণ বা বিস্তারিত হতে পারে।

স্বর্ণকার তার গয়না তৈরি এবং মেরামত জন্য ব্যবহৃত মৌলিক ধাতু স্মিত কৌশল শেখার তার কর্মজীবন শুরু। ইউরোপে, স্বর্ণকার ব্যবহার করে এমন দক্ষতা এবং প্রক্রিয়াগুলি শেখার উপায় হিসাবে শিক্ষার দীর্ঘ ইতিহাস রয়েছে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, গয়না তৈরির প্রোগ্রাম এবং শিল্প ডিগ্রী প্রায়শই শিক্ষানবিশের সাথে মিলিত হয় ...

সফল কর্মশালা যত্নশীল পরিকল্পনা প্রয়োজন। একটি কর্মশালার কাঠামো একটি স্পন্দনশীল শিক্ষা অভিজ্ঞতা তৈরি করতে পারে, অথবা এটি একটি দুর্দান্ত দিন হতে পারে যেখানে তথ্য পৌঁছানো হয় এবং ঘড়ির বিপরীতে প্রতিযোগিতায় গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি হারিয়ে যায়। একটি কর্মশালার কর্মসূচী তৈরি একটি ভেঙ্গে প্রশাসনিক কাজ বেশী হয় ...

কর্মক্ষেত্রে এবং স্কুলে গ্রুপগুলিতে কাজ করা সাধারণ হয়ে উঠেছে। অন্যের সাথে কাজ করা সবসময় সহজ হতে পারে না, বিশেষ করে যখন সদস্যরা অসম্মতি প্রকাশ করে। অন্যান্য দলের সদস্যদের সাথে না থাকার ফলে পরিণতি হতে পারে, যেমন একটি প্রকল্প শেষ করা এবং ফলস্বরূপ বাজেট সীমাবদ্ধতা অতিক্রম করা। পরিবর্তে ...

নৈতিকতা একটি কোড কর্মীদের এবং অন্যান্য কোম্পানির প্রতিনিধি বিশেষ করে ক্লায়েন্ট মিথস্ক্রিয়া সংক্রান্ত প্রত্যাশা রূপরেখা।

Outsourcing Training ক্রমবর্ধমান জনপ্রিয় হয়ে উঠছে। অনেক কোম্পানি তাদের আইটি, সফটওয়্যার এবং ওয়েব সামগ্রীর চাহিদা মেটানোর জন্য সন্তোষজনক বিকল্প খুঁজে পায়। এইসব চাকরিগুলি ভারতে আউটসোর্স করা হয়, যার মধ্যে সবচেয়ে উন্নত আন্তর্জাতিক আউটসোর্সিং সম্প্রদায় রয়েছে। এখনও, এটা তার সমস্যা ছাড়া হয় না।

একটি নৈতিক লঙ্ঘন ঘটে যখন কোন সিস্টেম বা সম্প্রদায়ের মধ্যে কেউ এমন নৈতিক পছন্দ করে যা একটি মান নির্ধারণ করে যার মাধ্যমে অন্যরা একই সিদ্ধান্ত নিতে পারে। নৈতিক লঙ্ঘনের বিপদ তারা আপনার প্রতিষ্ঠানের নীতিশাস্ত্র মধ্যে একটি মৌলিক পরিবর্তন হয়। যখন একটি নৈতিক লঙ্ঘন ঘটে, আপনি দ্রুত এ যেতে হবে ...

এটি প্রতিদান একটি ফর্ম কারণ ডাইম কর্মীদের এবং ব্যবসা সঙ্গে গভীরভাবে resonates। ব্যবসায়ীরা বিশেষ করে সম্ভাব্য নতুন ক্লায়েন্টদের জন্য কর্মচারী ভ্রমণ এবং বিনোদন খরচ কভার করতে সহায়তা করার জন্য প্রতিমাসে ব্যবহার করে। এটি ব্যয় ব্যয়ের থেকে পৃথক যেটি কর্মচারীকে বরাদ্দ দেওয়া হয়েছে কিনা তা বিবেচনা না করেই ...

একজন পরিচালক হিসাবে, আপনি আপনার কর্মীদের পেশাদার পদ্ধতিতে আচরণ করার আশা করেন। কঠিন কর্মচারীরা বিশেষ করে কঠোর পরিশ্রম করতে পারে, বিশেষত যদি তারা অযৌক্তিক, অসম্মানজনক এবং যুক্তিযুক্ত। এই ধরনের আচরণ আপনার কর্তৃত্বকে চ্যালেঞ্জ করতে পারে, অন্যান্য কর্মীদেরকে ভয় করে এবং এমনকি আপনার কোম্পানির উপর প্রভাব ফেলতে পারে ...

সম্ভাবনা আছে, কেউ আপনার ব্যক্তিত্ব সম্পর্কে তাদের মতামত voiced হয়েছে। সম্ভবত, আপনার পরিচিত ব্যক্তিদের সম্পর্কে আপনার মতামত আছে। আপনার ব্যক্তিত্বের উপাদানগুলি অন্যদের সাথে কীভাবে যোগাযোগ করে তা বোঝার জন্য কী ধরনের স্বীকৃতি দেওয়ার চাবিকাঠি। মায়ার ব্রিগস প্রকার নির্দেশক একটি ব্যাপকভাবে গবেষিত ব্যক্তিত্বের তালিকা ব্যবহার করে ...

একটি কার্যকর যোগাযোগ পর্যালোচনা পদ্ধতি একটি স্পষ্ট, সামঞ্জস্যপূর্ণ কোম্পানি ব্র্যান্ড বার্তা বা মিশ্র বার্তাগুলির একটি মুশকিল যা কোনও সংহতিপূর্ণ বা বিশ্বাসযোগ্য নয় তা প্রদানের মধ্যে পার্থক্য তৈরি করতে পারে। আপনার ব্র্যান্ড বার্তাটি আপনার যোগাযোগের কেন্দ্র হওয়া উচিত এবং একটি কার্যকর পর্যালোচনার জন্য মিশন ফোকাস, যুক্তিসঙ্গত ...