সফল কর্মশালা যত্নশীল পরিকল্পনা প্রয়োজন। একটি কর্মশালার কাঠামো একটি স্পন্দনশীল শিক্ষা অভিজ্ঞতা তৈরি করতে পারে, অথবা এটি একটি দুর্দান্ত দিন হতে পারে যেখানে তথ্য পৌঁছানো হয় এবং ঘড়ির বিপরীতে প্রতিযোগিতায় গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি হারিয়ে যায়। একটি কর্মশালার কর্মসূচী তৈরি করা বিষয়গুলিতে বরাদ্দকৃত সময় ভাঙ্গার প্রশাসনিক কার্যের চেয়ে বেশি। এটি সময় ব্যয় করা হবে কিভাবে মূল্যায়ন করার একটি সুযোগ উপলব্ধ করা হয়। ভাল চিন্তা করা হয় যে একটি এজেন্ডা একটি সফল কর্মশালা জন্য একটি রাস্তা মানচিত্র তৈরি করে।
এজেন্ডা জন্য একটি রূপরেখা তৈরি করুন। বিস্তারিত পূরণ করবেন না; আপনি যে ফিরে আসতে হবে। চূড়ান্ত কর্মসূচিতে কিছুই ভুলে যাওয়া হয় না যাতে ফ্রেমওয়ার্ক পেতে উপর ফোকাস। নিম্নলিখিত বিভাগ অন্তর্ভুক্ত করুন:
- কর্মশালার শিরোনাম এবং বিবরণ - ভূমিকা - বিষয় এবং সেশন - সারসংক্ষেপ - প্রশ্ন এবং উত্তর অধিবেশন - মূল্যায়ন
কর্মশালার শিরোনাম, উপস্থাপক, তারিখ, সময়, অবস্থান এবং কর্মশালার ফোকাস এবং লক্ষগুলির সংক্ষিপ্ত সংক্ষিপ্ত বিবরণ সহ "কর্মশালার শিরোনাম এবং বিবরণ" বিভাগটি প্রতিস্থাপন করুন।
পরিচিতি বিভাগে উপস্থাপকের নাম এবং এক-বাকী বায়োস যুক্ত করুন।
কর্মশালায় আচ্ছাদিত বিষয় এবং সেশন তালিকা। প্রতিটি বিষয়ের পাশে, একটি বা দুই-বাক্য সারাংশ লিখুন।
চূড়ান্ত তিনটি বিভাগের জন্য সহায়ক হতে পারে যে কোন সংক্ষিপ্ত নোট লিখুন। অন্যথায়, তারা স্ব-ব্যাখ্যামূলক যেহেতু কোনো অতিরিক্ত বিবরণ বর্জন।
প্রতিটি বিষয় বা সেশনের সহ প্রতিটি বিভাগের জন্য প্রয়োজনীয় সময়ের পরিমাণ গণনা করুন। প্রতিটি বিভাগ এবং বিষয় বাম সময় যোগ করুন।
প্রতি 90 মিনিটের পরে এজেন্ডাটিতে 15 মিনিটের বিরতি যোগ করুন। কর্মশালার দৈর্ঘ্য চার ঘন্টা অতিক্রম করে যদি একটি লঞ্চ লাঞ্চ বিরতি যোগ করুন। এই বিরতি উপেক্ষা করবেন না।
নির্ধারিত সময়ে সবকিছু ঠিক করার জন্য প্রয়োজনীয় বিষয়গুলিতে বরাদ্দ করা সময় সামঞ্জস্য করুন। প্রয়োজন সময় সম্পর্কে বাস্তবসম্মত হতে, তবে। প্রয়োজনীয় বিষয়গুলি যোগ করে এবং বিষয়গুলি কাটানোর জন্য এজেন্ডা শীর্ষে তালিকাবদ্ধ কর্মশালার সারাংশ এবং লক্ষ্যগুলির বিরুদ্ধে প্রতিটি বিষয় মূল্যায়ন করুন।
পরামর্শ
-
"সারাংশ" বা "প্রশ্ন এবং উত্তর" বিভাগগুলি খুব সংক্ষিপ্ত করে তোলার আকাঙ্ক্ষাকে প্রতিরোধ করুন। উভয় বিভাগ অংশগ্রহণকারীদের অভিজ্ঞতা এবং বোঝার গভীর করতে অত্যাবশ্যক।
