কর্মশালা নতুন দক্ষতা শেখান বা তাদের নতুন কাজ শিখতে সাহায্য করার জন্য একটি চমৎকার উপায়। কার্যকরী হওয়ার জন্য, বিষয়বস্তুর পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে আচ্ছাদিত এবং এমনভাবে শক্তিশালী করা একটি কর্মশালার যত্নসহকারে পরিকল্পিতভাবে পরিকল্পিতভাবে পরিকল্পনা করা উচিত যা কর্মীদের চাকরিতে এটি ব্যবহার করার অনুমতি দেবে। কার্যকরী উন্নয়ন প্রাথমিকভাবে কিছু সময় নেবে, তবে যথাযথ পদক্ষেপগুলি অনুসরণে কর্মশালার কার্যকর প্রশিক্ষণ অভিজ্ঞতা নিশ্চিত করা হবে।
প্রশিক্ষণ কর্মশালার নির্দিষ্ট লক্ষ্য চিহ্নিত করুন। এই আপনার শেখার উদ্দেশ্য হতে হবে। প্রশিক্ষণের শেষে কর্মীদের কী শিখতে হবে এবং তাদের কী দক্ষতাগুলি উন্নত হওয়া উচিত তা নির্ধারণ করুন।
প্রতিটি চিহ্নিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য যে পদক্ষেপ নেওয়া হবে তা তালিকাভুক্ত করুন। এই পদক্ষেপ প্রশিক্ষণ কর্মশালার জন্য মূল উপাদান গঠন করবে। প্রয়োজন হলে, এই পদক্ষেপগুলি সনাক্ত করতে সহায়তা করার জন্য বিষয় বিষয়ক বিশেষজ্ঞদের সাথে পরামর্শ করুন। লক্ষ্যগুলি তাদের সবচেয়ে মৌলিক স্তরে ভেঙে ফেলুন, কারন আপনি তাদের দক্ষতা অর্জন করতে চান এমন দক্ষতা সম্পর্কে সামান্য বা কোনও জ্ঞান থাকতে পারে এমন কর্মীদের কাছে প্রশিক্ষণ কর্মশালার উপাদানগুলি গিয়ার করতে হবে।
কর্মশালা উপাদান বিকাশ। আপনি সম্ভবত এই পদক্ষেপের জন্য আপনার বিষয় বিশেষজ্ঞ বিশেষজ্ঞদের সাহায্য প্রয়োজন হবে। তারা আপনাকে প্রযুক্তিগত তথ্য দিতে পারে, যা আপনি সহজে বোঝার পাঠ্যগুলিতে অনুবাদ করতে পারেন।
কিভাবে কর্মশালায় উপস্থাপন করা হবে তা নির্ধারণ করুন। উপাদান বক্তৃতা, বা দলের কার্যক্রম এবং অন্যান্য পদ্ধতির মাধ্যমে উপস্থাপন করা যেতে পারে। আপনার পরিপূরক উপকরণ সরবরাহ করার জন্য এবং সেশনের শেষে আপনার ক্লায়েন্টদের কী শিখেছে তা মূল্যায়ন করতে হবে তা নির্ধারণ করুন।
কর্মশালার উপস্থাপনা চূড়ান্ত, এবং একটি সময়সূচী প্রস্তুত। কর্মচারীদের অস্থির এবং অস্বস্তিকর থেকে রাখা রাখা যথেষ্ট বিরতি অন্তর্ভুক্ত করুন। অন্তত একবার ঘন্টা একবার বিরতি নির্ধারণ করা ভাল, যাতে লোকেরা বিশ্রামাগারগুলি ব্যবহার করতে পারে, কাজের বার্তাগুলিতে প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে বা ব্যক্তিগত ব্যবসায়ে অংশগ্রহণ করতে পারে।
প্রকৃত ইভেন্টে অংশগ্রহণকারীদের যারা একই ব্যাকগ্রাউন্ড সঙ্গে কর্মীদের ব্যবহার করে, কর্মশালার একটি পরীক্ষা অধিবেশন চালান। পরীক্ষা কর্মশালার শেষে, অংশগ্রহণকারীদের পুরোপুরি বিতর্ক করে এবং চূড়ান্ত সংস্করণে তাদের প্রতিক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত করে।
আপনি কর্মশালা চালানোর পরে, একটি মূল্যায়ন পরিচালনা। কর্মীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করুন যা তারা ভাল পছন্দ করেছে এবং সেই অঞ্চলে যেগুলি উন্নত করা যেতে পারে সেগুলি সংগ্রহ করুন। প্রশিক্ষণ উপাদান ভবিষ্যতে উপস্থাপনা বা অন্যান্য প্রশিক্ষণ কর্মশালা উন্নয়নের মধ্যে তাদের প্রতিক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত।
পরামর্শ
-
প্রশিক্ষণ উপাদানটি কীভাবে উপস্থাপিত হবে সে বিষয়ে আপনি সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময়, ইন্টারঅ্যাকশন, আলোচনা এবং গোষ্ঠী ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য সুযোগ কাজে লাগান। প্রশিক্ষণ কর্মশালায় আপনি যদি বক্তৃতাগুলিতে খুব বেশি ভরসা করেন তবে আপনি দ্রুত কর্মচারীদের মনোযোগ হারাবেন। কর্মীরা সচেতন থাকবেন এবং আপনি সক্রিয় অংশগ্রহণের সাথে তাদের আকর্ষণ করলে উপাদানটি আরও শক্তিশালী হবে।
