নতুন hires
একটি নতুন প্রশিক্ষণ কর্মসূচির মাধ্যমে কোম্পানির কাছে নতুন কর্মচারীকে পরিচয় করান যা কোম্পানির ছুটির দিনগুলিতে এবং বাড়ির উদ্বোধনী অনুষ্ঠানগুলি যেখানে নতুন চাকরির খোলা পোস্টগুলি এবং পোষাক কোডগুলি রয়েছে সেগুলি অন্তর্ভুক্ত করে। নতুনদেরকে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার সুযোগ দেওয়া এবং সহকর্মীদের সাথে দেখা করার সুযোগ দেওয়া হয় যাতে তারা যখন তাদের ভূমিকা পালন করতে পারে, তখন তারা আরও ফলপ্রসূ হতে পারে এবং নিজ নিজ অনুভূতির সাথে কাজ করে। কোম্পানির দর্শন, মিশন এবং মূল মূল্যগুলি কভার করে এমন একটি সংক্ষিপ্ত প্রশিক্ষণ সেশন অন্তর্ভুক্ত করুন। কমান্ড, নিরাপত্তা প্রবিধান এবং মানব সম্পদ অনুশীলন চেন ব্যাখ্যা। প্রশিক্ষণের জন্য একটি সিনিয়র কর্মচারী বা অফিস ম্যানেজার নিয়োগ। অভিযোজন প্রক্রিয়া সঙ্গে একটি ভাল প্রথম ছাপ করতে চেষ্টা করুন।
কর্মচারী প্রশিক্ষণ
বর্তমান কর্মীদের জন্য প্রশিক্ষণের জন্য সবচেয়ে প্রয়োজনীয় যেখানে এলাকায় জুড়ে একটি পরিকল্পনা আঁকা। কর্মীদের এবং ব্যবস্থাপনা থেকে ইনপুট পরিকল্পনা বেস। ভুলগুলি কোথায় প্রায়ই ঘটে তা খুঁজে বের করুন, সেই ত্রুটিগুলির খরচ এবং অন্যান্য বিভাগগুলিতে ভুলগুলি হ্রাসকারী প্রভাবগুলি কম। জরিপ কর্মীদের খুঁজে বের করতে হবে যে তারা কোন ধরনের প্রশিক্ষণ বিশ্বাস করে যা তাদের কাজগুলিকে আরও ভালোভাবে সম্পাদনে সহায়তা করবে। নির্দিষ্ট দক্ষতা সেট, সময়সীমা এবং প্রশিক্ষণের উপস্থিতিতে থাকা উচিত এমন একটি তালিকা অন্তর্ভুক্ত করুন। প্রশিক্ষণটি কীভাবে সম্পন্ন করা যায় তা পরামর্শ দিন, কর্মক্ষেত্রের সময় এটি সম্পন্ন করা হয় কিনা বা কর্মচারীদের কাজের পরিবেশের বাইরে প্রশিক্ষণ সেশনে উপস্থিত হওয়া উচিত কিনা তা প্রদান করুন। পেশাদার প্রশিক্ষক বা প্রশিক্ষণ পরামর্শদাতাদের কাছ থেকে মূল্য উদ্ধৃতি সংগ্রহ করুন, অথবা আপনি বা অন্য কর্মচারী শিক্ষা দিতে পারেন এমন একটি পাঠ্যক্রম বিকাশ করুন। পরিচালনার ফলাফল প্রদর্শন করা হবে এবং প্রশিক্ষণ প্রদানের ফলাফল প্রদান করবে।
