প্রশিক্ষণ সফল মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা একটি মূল বৈশিষ্ট্য। প্যাসিভ ম্যানেজমেন্ট কৌশলগত পরিকল্পনা উদ্যোগ ব্যর্থ কেন শীর্ষ 5 কারণ এক। একটি কার্যকর প্রশিক্ষণ কর্মসূচী বাস্তবায়নের জন্য, পরিচালনার সদস্যদের অবশ্যই একটি সমন্বিত হস্তক্ষেপ প্রোগ্রাম বিকাশ করতে হবে যাতে সমস্ত প্রশিক্ষণের উদ্দেশ্য পূরণ করা হয়। কর্মীরা যে সমস্ত প্রশিক্ষণের উদ্দেশ্যগুলি নির্ধারিত হয় তার উপর কর্মচারীরা অনুসরণ করে তা নিশ্চিত করার জন্য একটি সংগঠন কয়েকটি পদক্ষেপ নিতে পারে।
আপনার প্রশিক্ষণ উদ্যোগ লক্ষ্য নির্ধারণ করুন। তারা নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, অর্জনযোগ্য, বাস্তবসম্মত এবং সময়মত (SMART।) অবশ্যই আপনার প্রতিটি কর্মচারীর জন্য নির্দিষ্ট প্রশিক্ষণের লক্ষ্য থাকতে হবে। আপনি আপনার কর্মীদের অগ্রগতি পরিমাপ করতে পারেন যে কিছু উপায় থাকতে হবে। অবশেষে, লক্ষ্যগুলি অবশ্যই অর্জনযোগ্য এবং বাস্তবসম্মত উভয়ই নিশ্চিত হওয়া উচিত এবং তারা নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে সম্পন্ন হতে পারে।
আপনার কর্মীদের সাথে যোগাযোগ করুন। তথ্য সম্পর্কে চিন্তা করার সময় দেওয়ার জন্য প্রশিক্ষণের বাস্তবায়ন করার আগে তাদেরকে আগাম নোটিশ দিন। প্রশিক্ষণ কর্মসূচি গুরুত্ব সহকারে নিশ্চিত করুন, পাশাপাশি কিভাবে নতুন নীতিগুলি এবং পদ্ধতিগুলি ব্যক্তিগতভাবে তাদের প্রভাবিত করবে।
নতুন নীতি এবং পদ্ধতি তাদের প্রশিক্ষণ যখন কর্মচারীদের প্রকৃত পরিস্থিতিতে প্রদান। আপনি নিশ্চিত করতে হবে যে কর্মচারীরা যে প্রশিক্ষণের বিষয়ে তারা যা অর্জন করছেন তার গুরুত্ব বুঝতে পারে। যখন তারা বিশ্বাস করে যে তারা ব্যক্তিগতভাবে প্রশিক্ষণ থেকে উপকৃত হবে বলে মনে হয় তখন আপনার কর্মীরা ইচ্ছুক অংশগ্রহণকারীদের কাছে বেশি সম্ভবত।
প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামের জন্য প্রয়োজনীয় কোন প্রযোজ্য সফটওয়্যার বা অন্যান্য সংস্থান প্রদর্শন করুন। ম্যানেজাররা প্রায়ই মনে করে যে তাদের সমস্ত কর্মচারী কম্পিউটার এবং অন্যান্য সরঞ্জামগুলির সাথে একটি নির্দিষ্ট স্তরের দক্ষতা পূরণ করে। কিছু কর্মচারী কেবলমাত্র তাদের প্রশিক্ষণ লক্ষ্যগুলি পূরণ করতে ব্যর্থ হতে পারে কারণ তারা জড়িত সংস্থানগুলি কীভাবে ব্যবহার করবেন তা স্বীকার করতে ভয় পায় না।
বাস্তবায়ন এবং সমস্ত নতুন নীতির জন্য একটি "পড়া এবং সাইন" প্রোটোকল প্রয়োগ। যখন কর্মচারীরা তথ্যগুলি পড়তে এবং সম্পূর্ণরূপে বুঝতে পারছেন তা নির্দেশ করার জন্য নতুন নিয়ম এবং প্রবিধানগুলি বা নীতিগুলি এবং পদ্ধতিগুলিতে কর্মচারীদের সাইন ইন করতে হবে, তখন তারা কোনও প্রযোজ্য প্রশিক্ষণের মাধ্যমে অনুসরণ করতে পারে। যখন কোন কর্মচারী কোন তথ্য স্বাক্ষর করতে পারে তখন সেটি বোঝায় যে সে তথ্যটি বোঝে, সেগুলি এমন দিকগুলির প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারে যা সাইন ইন করার আগে সে বুঝতে পারে না।
আপনার লক্ষ্য পৌঁছানোর জন্য একটি সময় ফ্রেম সেট করুন। যখন তারা জানে যে নির্দিষ্ট লক্ষ্যগুলি নির্দিষ্ট নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে পূরণ করা উচিত তখন কর্মচারীরা প্রশিক্ষণ কর্মসূচি চালিয়ে যাওয়ার সম্ভাবনা বেশি। কর্মীদের সময়মত পদ্ধতিতে তাদের প্রশিক্ষণ লক্ষ্য পৌঁছানোর জন্য নির্দিষ্ট পরিণতি আছে তা নিশ্চিত করুন।
স্ব-নিয়ন্ত্রন প্রচার করুন। কৌশলগত পরিকল্পনার উদ্যোগ ব্যর্থ হওয়ার শীর্ষ 5 টি কারণের অন্যতম হল কর্মীদের অংশে প্রেরণা এবং ব্যক্তিগত মালিকানা। আপনার প্রশিক্ষণের হস্তক্ষেপ প্রোগ্রামটি সফল হওয়ার সম্ভাবনা অনেক বেশি, যখন এটি ব্যক্তিগত কর্মচারীদের তাদের নিজস্ব ব্যক্তিগত প্রশিক্ষণের লক্ষ্যে পৌঁছানোর দায়িত্ব নিতে উত্সাহিত করে।
সকল প্রশিক্ষণের উদ্দেশ্যগুলি নজরে রাখতে এবং নির্দিষ্ট লক্ষ্য পূরণের জন্য কর্মচারীদের সাথে অনুসরণ করার জন্য নির্দিষ্ট ব্যক্তি বা দলের নিয়োগ করুন। আপনার প্রশিক্ষণের হস্তক্ষেপ কর্মসূচী কার্যকরী হওয়ার জন্য, প্রশিক্ষণের উদ্দেশ্যগুলি যথাযথভাবে পূরণ করা হয় তা নিশ্চিত করার জন্য কাউকে দায়বদ্ধ থাকতে হবে।
