মোট ব্যয় প্রাক্কলন করার জন্য প্রথমে উত্পাদন সংস্থান পরিকল্পনা (এমআরপি) সিস্টেমের মতো একটি সিস্টেমের মধ্যে তথ্য তৈরি এবং ইনপুট প্রয়োজন। শ্রম ঘন্টা, মেশিনের ঘন্টা, শ্রম ও যন্ত্রের জন্য প্রতি ঘন্টায় ডলারের হার, ওভারহেড হার, কর্মক্ষম রাউটিং এবং উপাদান বিলগুলি সমস্ত সিস্টেম দ্বারা আনুমানিক বা মানক মূল্য হিসাব করার জন্য ব্যবহৃত হয়। কর্মক্ষম রাউটিংগুলি কর্মক্ষেত্রগুলি এবং সংশ্লিষ্ট ঘন্টা এবং হারগুলি সহ পণ্যগুলি উত্পাদন করার জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলির সিরিজ। উপাদান বিল জড়ো করা বা উচ্চ স্তরের পণ্য ফ্যাব্রিক প্রয়োজন হয়। ক্রয় অংশ অনুমান ক্রয় প্রকৃত খরচ একটি সিরিজ গড়ার ফলাফল। একটি স্ট্যান্ডার্ড খরচ সিস্টেম খরচ rollups মাধ্যমে আনুমানিক খরচ তৈরি করে। কস্ট রোলআপগুলি এমন প্রোগ্রাম যা ক্রয়, রাউটিং এবং উপাদান বিলগুলি থেকে ডেটা ব্যবহার করে খরচ গণনা করে।
এমআরপি পদ্ধতিতে প্রতিটি কাজের ক্ষেত্রের জন্য ইনপুট শ্রম এবং মেশিন ডলার প্রতি ঘন্টায় হার। ক্রয় এবং সিস্টেমের ইনপুট প্রকৃত খরচ গড় দ্বারা ক্রয় অংশ মান খরচ গণনা।
শ্রমের প্রতিটি শাখার জন্য অংশ তৈরির জন্য শ্রম এবং মেশিনের ঘন্টা সনাক্তকারী প্রতিটি তৈরিকৃত অংশটির জন্য কার্যক্ষম রাউটিং তৈরি করুন। উচ্চ অংশ স্তর উত্পাদন প্রতিটি অংশ প্রয়োজনীয় পরিমাণ সহ উপাদান ইনপুট বিল।
খরচ রোলআপ প্রোগ্রাম চালান যা ক্রয় খরচ, রাউটিং এবং উপাদান তথ্যের বিলগুলি ব্যবহার করে সিস্টেমের প্রতিটি অংশের জন্য আদর্শ খরচ তৈরি করে। একটি সম্পূর্ণ পণ্য জন্য মোট আনুমানিক খরচ দেখতে সমাপ্ত ভাল অংশ সনাক্ত। সিস্টেমের যে কোনো অংশের জন্য মোট আনুমানিক খরচটি সিস্টেম খরচ অ্যাকাউন্টিং এলাকায় সহজেই উপলব্ধ।
অংশগুলির জন্য মোট আনুমানিক খরচগুলি ব্যবহার করুন এবং চুক্তি বা প্রস্তাবিত গ্রাহকের অর্ডারের মোট আনুমানিক মূল্য নির্ধারণের জন্য প্রয়োজনীয় পরিমাণগুলি দ্বারা খরচটি বাড়ান। বৃহত্তর পরিমাণে ঘটতে পারে যে ক্রয় এবং উত্পাদন দক্ষতা উপর ভিত্তি করে চুক্তি বা আদেশ আকারের উপর ভিত্তি করে অনুমান পরিবর্তন বিবেচনা করুন।
