ব্যবস্থাপনা

কিভাবে একটি সভাতে উপস্থিত কর্মীদের persuade

কিভাবে একটি সভাতে উপস্থিত কর্মীদের persuade

সভায় কর্মচারী অংশগ্রহণ প্রায়ই কোম্পানির কর্মশালায় সামঞ্জস্যপূর্ণ বার্তা পাঠানো এবং স্টাফ সদস্যদের নতুন এবং সৃজনশীল ধারনা আঁকতে গুরুত্বপূর্ণ। কর্মীদের যোগদান এবং সভাগুলোতে অবদান রাখতে উৎসাহিত করা হলেও, বিশেষ করে যখন তারা ঐচ্ছিক, সবসময় একটি সহজ কাজ নয়। কিছু পদক্ষেপ গ্রহণ করা হচ্ছে ...

আপনার পিছনে কথা বলা থেকে কর্মীদের থামাতে কিভাবে

আপনার পিছনে কথা বলা থেকে কর্মীদের থামাতে কিভাবে

গসিপ এবং কর্মচারী অপব্যবহারের উৎপাদনশীলতা প্রভাবিত, মনোবল হ্রাস এবং এমনকি একটি প্রতিকূল কর্মক্ষেত্র তৈরি করার সম্ভাবনা আছে। পিছনে পিছনে কথোপকথন নিপীড়ন এবং এই অস্বাভাবিক আচরণ মাথা-উপর মোকাবেলার দ্বারা গুজব কল বন্ধ।

কিভাবে একটি ফরেনসিক অডিট পরিকল্পনা লিখুন

কিভাবে একটি ফরেনসিক অডিট পরিকল্পনা লিখুন

একটি ফরেনসিক অডিট একটি প্রতিষ্ঠানের বা ব্যক্তির অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের একটি পরীক্ষা, যার ফলে বিশেষত আদালতে ব্যবহারের জন্য পরিকল্পিত একটি প্রতিবেদন তৈরি হয়। ফরেনসিক অডিট প্রায়ই কথিত প্রতারণামূলক কার্যকলাপ তদন্ত সঙ্গে যুক্ত করা হয়। অ্যাটর্নি এবং আইন যখনই ফরেনসিক অডিট ব্যবহার করা হয় ...

কিভাবে একটি Tiered ক্ষতিপূরণ নির্মাণ করা

কিভাবে একটি Tiered ক্ষতিপূরণ নির্মাণ করা

একটি কোম্পানি চালানোর সময়, সঠিক ক্ষতিপূরণ পরিকল্পনা সঙ্গে আসছে সমালোচনামূলক এবং চ্যালেঞ্জিং হতে পারে। আপনি একটি tiered ক্ষতিপূরণ পরিকল্পনা বিবেচনা করতে পারেন, যাতে আপনার কর্মীরা তারা কি স্তর মধ্যে ভিত্তি করে অর্থ উপার্জন করবে। যখন আপনি এমন কোনও ব্যবসা পরিচালনা করেন যা কর্মচারী থাকে তখন একটি টাইইড ক্ষতিপূরণ পরিকল্পনাটি সাধারণত ব্যবহৃত হয় ...

কিভাবে একটি প্রকল্প বিবৃতি লিখুন

কিভাবে একটি প্রকল্প বিবৃতি লিখুন

একটি প্রকল্প বিবৃতি লেখার স্থল বন্ধ একটি venture পেতে অপরিহার্য। প্রকল্প - বা সুযোগ - বিবৃতি সারা প্রচেষ্টা জুড়ে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নিতে প্রয়োজনীয় অপরিহার্য তথ্য রূপরেখা। প্রকল্প বিবৃতি প্রকল্প দলের সদস্যদের এবং ক্লায়েন্টদের কাছে হস্তান্তরিত হয় একই সাথে একই পৃষ্ঠাতে প্রত্যেককে ...

কিভাবে একটি স্থায়ীত্ব পরিকল্পনা লিখুন

কিভাবে একটি স্থায়ীত্ব পরিকল্পনা লিখুন

একটি দীর্ঘমেয়াদী জন্য একটি ব্যবসার রাখা কোন প্রচেষ্টা একটি প্রধান উপাদান একটি টেকসইতা পরিকল্পনা সৃষ্টি হয়। একটি টেকসইবিলিটি প্ল্যান এমন একটি প্ল্যান উপস্থাপন করে যা প্রতিষ্ঠানকে এবং তার গ্রাহকের বেসগুলিতে কোনও পরিবর্তন ছাড়াই ব্যবসাটিকে তার ক্রিয়াকলাপ চালিয়ে যেতে দেয়। স্থায়িত্ব পরিকল্পনা কিভাবে মোকাবেলা করা উচিত ...

একটি টেমপ্লেট সঙ্গে লক্ষ্য নির্ধারণ কিভাবে

একটি টেমপ্লেট সঙ্গে লক্ষ্য নির্ধারণ কিভাবে

একটি টেমপ্লেট লক্ষ্য আরো সেটিংস সেটিং এবং অনুসরণ করতে সাহায্য করতে পারেন। আপনি আপনার লক্ষ্যগুলি টাইপের ভিত্তিতে বিভাগগুলিতে অগ্রাধিকার দিতে পারেন যাতে আপনি আপনার জীবনের বিভিন্ন লক্ষ্যগুলিতে ফোকাস করার জন্য সময় নির্ধারণ করতে পারেন। এটি আপনার লক্ষ্যগুলি লিপিবদ্ধ করতে এবং তাদেরকে এমন জায়গায় রাখে যেখানে আপনি প্রায়ই তাদের দেখতে পাবেন। এটি তাদের তৈরি করতে সাহায্য করবে ...

ব্যবসা কম্পিউটারের গুরুত্ব

ব্যবসা কম্পিউটারের গুরুত্ব

কম্পিউটারের আবির্ভাব কর্মক্ষেত্রে বিপ্লব এবং পুনর্নির্ধারিত অপারেশন অনুশীলন অনুশীলন করেছে। কম্পিউটারের প্রতিটি দিকের কম্পিউটার, কম্পিউটার সিস্টেম এবং তথ্য প্রযুক্তি (আইটি) অ্যাপ্লিকেশন ব্যবহার এবং স্থাপনা এখন সাধারণ। সাম্প্রতিক আবেদন এবং ওয়েব ভিত্তিক, তথ্য গ্রহণ এবং ...

কিভাবে একটি প্রশিক্ষণ এজেন্ডা করা

কিভাবে একটি প্রশিক্ষণ এজেন্ডা করা

আপনি যখন একটি এজেন্ডা ব্যবহার করেন তখন আপনার প্রশিক্ষণ অধিবেশনটি ট্র্যাক এবং শেষ সময়ে থাকতে পারে। এজেন্ডাসগুলি এমন ব্যবসায়ের সরঞ্জাম যা প্রশিক্ষণের সময় আচ্ছাদিত সমস্ত আইটেমগুলি রেখাঙ্কিত করে প্রশিক্ষকদের সহায়তা করে এবং পাশাপাশি প্রশিক্ষকদের সরবরাহ করে যাতে তারা নতুন উপাদান শিখতে পারে। যখন আপনি একসাথে ট্রেনিং এজেন্ডা রাখেন ...

কিভাবে একটি প্রকল্প বর্ণনামূলক লিখুন

কিভাবে একটি প্রকল্প বর্ণনামূলক লিখুন

একটি প্রকল্পের বর্ণনাটি একটি প্রকল্প প্রস্তাবের অংশ যা আপনি অর্জন করার প্রত্যাশা প্রদর্শন করে। এর অর্থ হল আপনি প্রকল্পের প্রয়োজনীয়তা, লক্ষ্য এবং পরিকল্পিত অর্জনগুলির বিস্তারিত বিবরণ দিতে হবে। একটি প্রকল্প প্রস্তাবের শুরু আপনার প্রকল্পকে প্রলোভন দেখানোর জন্য ব্যবহার করা হয়, তবে বর্ণনাটি যেখানে আপনি ...

কিভাবে একটি মজার স্টাফ সভা আছে

কিভাবে একটি মজার স্টাফ সভা আছে

স্টাফ মিটিং, কোম্পানির উৎপাদনশীলতা মূল্যবান, জড়িত সবাই দ্বারা ভীত হতে পারে। বায়োডিজেল ম্যাগাজিনের একটি নিবন্ধ অনুসারে, "খুশি, উত্পাদনশীল কর্মচারীরা কোম্পানির রাজস্ব বৃদ্ধি করতে পারে," তাহলে কেন এই মিটিংগুলি মজাদার করার জন্য কিছু প্রচেষ্টা করবেন না? মাত্র কয়েক ধাপে, স্টাফ মিটিং একটি থেকে যেতে পারেন ...

কিভাবে একটি প্রেরণা সেমিনার আছে

কিভাবে একটি প্রেরণা সেমিনার আছে

একটি প্রেরণামূলক সেমিনার একটি প্রেরণাদায়ক স্পিকার দ্বারা পরিচালিত একটি উপস্থাপনা যারা সেমিনার অংশগ্রহণকারীদের তাদের ক্যারিয়ার এবং তাদের জীবন সম্পর্কে উত্সাহিত করতে অনুপ্রাণিত করে। আপনার নিজস্ব প্রেরণামূলক সেমিনারের জন্য একটি উপস্থাপনা এবং ইভেন্টকে প্রকাশ করার জন্য সংস্থান সংস্থানগুলি প্রয়োজন। আপনি যদি একটি পেশা শুরু হয় ...

কিভাবে অফিসে ক্লায়েন্টদের শুভেচ্ছা

কিভাবে অফিসে ক্লায়েন্টদের শুভেচ্ছা

যে ব্যক্তি ক্লায়েন্টকে অফিসে প্রবেশ করার সময় গ্রেফতার করে সেটি কোম্পানির একটি চিত্র উপস্থাপন করে। একটি অসংগঠিত, উদাসীন অভ্যর্থনাকারী সংস্থাটি অপ্রাসঙ্গিক এবং অসংযত হিসাবে উপস্থাপন করে। এদিকে, সজাগ স্টাফ সদস্য দ্বারা উষ্ণভাবে অভিবাদন করা হচ্ছে ক্লায়েন্টকে মূল্যবান মনে করে এবং তাকে আরও বেশি চাষ করতে পারে ...

কেন প্রেরণামূলক সাক্ষাতকার গুরুত্বপূর্ণ?

কেন প্রেরণামূলক সাক্ষাতকার গুরুত্বপূর্ণ?

উইলিয়াম আর মিলার এবং স্টিফেন রোলনিক দ্বারা 1 99 0 সালে বিকাশিত, প্রেরণামূলক ইন্টারভিউটি পরামর্শের একটি গুরুত্বপূর্ণ রোগী-কেন্দ্রীয় পদ্ধতি হয়ে উঠেছে যা আসক্তির আচরণে সহায়তা করার জন্য এবং আচরণগত পরিবর্তনকে অনুপ্রাণিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। প্রেরণামূলক সাক্ষাত্কার পরামর্শ মধ্যে দ্বন্দ্ব উপর আলোচনার উপর জোর দেয় ...

কিভাবে মাথা গণনা পূর্বাভাস পদ্ধতি ব্যাখ্যা করতে

কিভাবে মাথা গণনা পূর্বাভাস পদ্ধতি ব্যাখ্যা করতে

একটি সফল হেড-কাউন্ট পূর্বাভাস প্রোগ্রাম আপনার সমগ্র প্রতিষ্ঠান থেকে একটি ক্রয়-ইন প্রয়োজন। যদিও মানব সম্পদগুলি ভবিষ্যতে নিয়োগের প্রয়োজনগুলি পূর্বাভাসের জন্য এবং বর্তমান এবং পূর্ববর্তী বছরের প্রধান গণনা তথ্য ব্যবহার করে ক্ষতিপূরণ পরিকল্পনা তৈরির জন্য দায়ী হলেও - মোট কর্মীদের সংখ্যা, তাদের স্থিতি এবং ...

আর্থিক অ্যাকাউন্টিং মধ্যে পারফরম্যান্স পরিমাপ কিভাবে

আর্থিক অ্যাকাউন্টিং মধ্যে পারফরম্যান্স পরিমাপ কিভাবে

প্রতিটি কর্মচারী তাদের কর্মক্ষেত্রে কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সম্মুখীন। ম্যানেজার কর্মচারীদের লক্ষ্য এবং কর্মক্ষমতা এই মূল্যায়ন বেস। একসাথে, পরিচালক এবং কর্মচারী ভবিষ্যতের মূল্যায়নে ব্যবহার করার জন্য কর্মক্ষমতা ব্যবস্থা তৈরি করে। এই কর্মচারী ঠিক কিভাবে তাদের কর্মক্ষমতা হবে বুঝতে পারবেন ...

কিভাবে একটি মান বিবৃতি লিখুন

কিভাবে একটি মান বিবৃতি লিখুন

একটি মান বিবৃতি অভ্যন্তরীণভাবে একটি ব্যবসার চলমান অনুশীলন নির্দেশ করে এবং বহিরাগত স্টেকহোল্ডারদের তার মূল নীতি যোগাযোগ করে। একটি মান বিবৃতি তৈরি করা উচিত একজন মালিক এবং তার সিনিয়র কর্মী বা পরিচালক বোর্ডের চেয়ে বেশি। ব্যবস্থাপনা, স্টাফ এবং গ্রাহকদের কাছ থেকে ইনপুট একটি কোম্পানী নিশ্চিত করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ ...

ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা জন্য বৈকল্পিক গণনা কিভাবে

ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা জন্য বৈকল্পিক গণনা কিভাবে

বৈকল্পিক ঝুঁকি নির্ধারণের জন্য একটি ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত মেট্রিক। বিনিয়োগকারী বিভিন্ন বিনিয়োগ পরিস্থিতিতে আপেক্ষিক ঝুঁকি নির্ধারণের জন্য প্রত্যাশিত ফেরতের বৈচিত্র গণনা করে। প্রকল্প পরিচালক বাজেটের উপর বা সময়সূচী পিছনে কিনা তা নির্ধারণের জন্য বৈকল্পিক গণনা। তিনটি সাধারণত গ্রহণযোগ্য উপায় আছে ...

Bossy কর্মচারীদের সঙ্গে কিভাবে মোকাবিলা করতে হবে

Bossy কর্মচারীদের সঙ্গে কিভাবে মোকাবিলা করতে হবে

যে কোনও কর্মক্ষেত্রে যেখানে অনেক কর্মী আছে সেখানে সমান সংখ্যক ব্যক্তিত্ব রয়েছে, প্রত্যেকেই কার্যকরী কর্মক্ষেত্রের পরিবেশের দিকে কিছুটা অবদান রাখে। ম্যানেজার হিসাবে, আপনার ব্যক্তিগত কাজগুলি ব্যালেন্স করতে সহায়তা করার জন্য এটি আপনার কাজের একটি অংশ, যাতে কার্যকরী পরিবেশ সৃষ্টি করে যাতে কার্যকরী পরিবেশ তৈরি হয় ...

একটি সেমিনার কর্মশালা পরিচালনা কিভাবে

একটি সেমিনার কর্মশালা পরিচালনা কিভাবে

একটি সফল সেমিনার কর্মশালা পরিচালনার প্রস্তুতি এবং আস্থা একটি বড় চুক্তি প্রয়োজন। প্রস্তুতির পর্যায় থেকে চূড়ান্ত মূল্যায়ন পর্যন্ত সফলভাবে কর্মশালা পরিচালনা করার জন্য ধাপে ধাপে ব্লুপ্রিন্টটি অনুসরণ করা গুরুত্বপূর্ণ।

কিভাবে একটি SOP টেমপ্লেট লিখুন

কিভাবে একটি SOP টেমপ্লেট লিখুন

দক্ষতার সাথে উচ্চ মানের পণ্য উৎপাদন এবং আইন ও বিধিনিষেধের সীমানার মধ্যে থাকার জন্য অপারেশনগুলিতে একত্রীকরণের প্রয়োজন। অনেক কোম্পানিগুলি গুরুত্বপূর্ণ অপারেটিং পদ্ধতিগুলি বা SOPs, যা গুরুত্বপূর্ণ পদ্ধতিগুলি বাস্তবায়নের জন্য ধাপে ধাপে দিকনির্দেশগুলি সরবরাহ করে নিজেদেরকে সহায়তা করে। SOP সাহায্য ...

একটি অভ্যন্তরীণ আগুন কিভাবে

একটি অভ্যন্তরীণ আগুন কিভাবে

অভ্যন্তরীণ একটি অফিস সমাপ্ত কাজ এবং সমর্থনকারী কর্মীদের সদস্যদের একটি মূল্যবান ভূমিকা পালন করতে পারেন, কিন্তু কিছু জিনিস যখন শুধু কাজ করা হয় না। যদি ইন্টার্নের কাজের অভাব থাকে বা মনোভাব সমস্যা থাকে, তবে এটি অংশ উপায়ে সময়। একটি ইন্টার্ন ফায়ারিং যখন, কোনো অপ্রয়োজনীয় এড়াতে একটি পরিকল্পনা আছে নিশ্চিত করুন ...

একটি প্রতিষ্ঠানের চাপের কারণ কি?

একটি প্রতিষ্ঠানের চাপের কারণ কি?

সাংগঠনিক চাপ প্রায়ই অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত চাপ এবং চলমান চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার একটি ব্যবসায়িক ক্ষমতা মধ্যে একটি ভারসাম্যহীনতা থেকে ফলাফল। মানব সম্পদ বিশেষজ্ঞদের ডেপুরা ম্যানিং এবং এপ্রিল প্রেস্টন দ্বারা CUPA-HR ওয়েবসাইটের একটি নিবন্ধের মতে, যেসব কারণগুলি চাপ সৃষ্টি করে, তাদের একটি বুমরারং প্রভাব হতে পারে ...

কিভাবে কর্মক্ষেত্রে সম্মান গড়ে তুলতে হবে

কিভাবে কর্মক্ষেত্রে সম্মান গড়ে তুলতে হবে

কর্মচারীদের কাছ থেকে শ্রদ্ধা অর্জন করা একটি প্রক্রিয়া যা অর্জনের সময় নেয় এবং রক্ষণাবেক্ষণ না করে তা দ্রুত হারিয়ে যেতে পারে। ব্যবস্থাপনা এবং কর্মচারীদের মধ্যে উচ্চ স্তরের সম্মান কোম্পানির সাফল্যের জন্য এবং কর্মচারী সন্তুষ্টি, আনুগত্য এবং উত্পাদনশীলতার জন্য অতীব গুরুত্বপূর্ণ।

কিভাবে গ্রুপ ক্রিয়াকলাপে শক্তি এবং দুর্বলতা খুঁজে পেতে

কিভাবে গ্রুপ ক্রিয়াকলাপে শক্তি এবং দুর্বলতা খুঁজে পেতে

একটি কোম্পানির মধ্যে ছাত্র বা কর্মচারীদের সঙ্গে কাজ করার সময় গ্রুপ কার্যক্রম দরকারী হতে পারে। আপনি যদি একই সময়ের জন্য একই ক্রিয়াকলাপ ব্যবহার করে থাকেন তবে আপনি তাদের কার্যকারিতা পরীক্ষা করার জন্য পদক্ষেপ নিতে চাইতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, সমস্ত গ্রুপ ক্রিয়াকলাপ সম্ভবত কিছু শক্তি আছে এবং কিছু ...