গসিপ এবং কর্মচারী অপব্যবহারের উৎপাদনশীলতা প্রভাবিত, মনোবল হ্রাস এবং এমনকি একটি প্রতিকূল কর্মক্ষেত্র তৈরি করার সম্ভাবনা আছে। পিছনে পিছনে কথোপকথন নিপীড়ন এবং এই অস্বাভাবিক আচরণ মাথা-উপর মোকাবেলার দ্বারা গুজব কল বন্ধ।
এন্টি-গসিপ নীতি তৈরি করুন
কর্মক্ষেত্রে চুপচাপ সম্পর্কে একটি লিখিত নীতি খসড়া এবং আপনার কর্মচারী হ্যান্ডবুক এবং নতুন কর্মচারী অভিযোজন এটি ব্যবহার করুন। নির্দিষ্ট উদাহরণ সরবরাহ করুন যাতে আপনি কোন বিষয়ে কথা বলছেন তাতে কোন সন্দেহ নেই। গসিপ একটি প্রতিষ্ঠান ব্যাথা কিভাবে ব্যাখ্যা করুন, পেশাদারী সম্পর্ক ধ্বংস এবং ভুল তথ্য ছড়িয়ে। প্রথম অপরাধের লিখিত সতর্কবার্তা, দ্বিতীয়টির জন্য একটি সরকারী দোষ এবং তৃতীয়টির জন্য সংক্ষিপ্ত সাসপেনশন হিসাবে কীভাবে পিছনে কথা বলা হবে তা নির্ধারণ করুন। কর্মচারীকে নীতিটি পড়তে এবং বোঝার জন্য নির্দেশ করে এমন একটি দস্তাবেজে সাইন ইন করতে বলুন যাতে ভবিষ্যতে যদি আপনি এটিতে একটি রেফারেন্স হিসাবে ব্যবহার করতে পারেন।
কর্মচারীদের সঙ্গে যোগাযোগ করুন
তারা আপনার কাছ থেকে সরাসরি উত্তর পাচ্ছেন না বলে মনে করেন না সে বিষয়ে কর্মচারীরা তাদের পিছনে পিছনে কথা বলতে পারে। যোগাযোগের সৎ ও খোলা চ্যানেলগুলি তৈরি করুন এবং ব্যবসায় সম্পর্কে বিশদ ভাগ করুন যাতে কর্মীদের গোপন উপায়ে কথা বলার বা আলোচনা করার জন্য কিছুই নেই। এটি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ, যদি কোন আইনি সমস্যা নিয়ে আলোচনা করা হয়, যেমন শুল্কের সম্ভাব্যতা, একটি প্রধান ক্লায়েন্টের ক্ষতি বা স্থানান্তর। কর্মীদের তথ্যগুলি তাদের জানাতে হবে, এমনকি যদি আপনার নিজের সমস্ত বিবরণ না থাকে তবে তাদের নিশ্চিত করার জন্য যে আপনি কিছু গোপন করছেন না। উদাহরণস্বরূপ, "আপনি শুনেছেন আমরা এবিসি কোম্পানির অ্যাকাউন্ট হারিয়ে ফেলছি। যদিও এটি সত্য যে তারা কিছু অভ্যন্তরীণ পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে, আমরা এখন এবং ভবিষ্যতের জন্য তাদের অ্যাকাউন্টিং প্রয়োজনগুলি পরিচালনা করতে তাদের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করছি। আমি আরো জানতে যখন আমি আপনাকে আপডেট করব।"
ঠিকানা সমস্যা প্রাথমিকভাবে
আপনি যদি স্টাফরা আপনার পিঠের পিছনে কথা বলছেন তা শিখেন তবে হাত থেকে বের হয়ে যাওয়ার আগে বা সাধারণভাবে গ্রহণযোগ্য অনুশীলনের সাথে আচরণের আগে আচরণকে নিঃশব্দ করুন। অপরাধীদের সরাসরি যান এবং একটি ব্যক্তিগত সেটিং একটি পেশাদারী পদ্ধতিতে আচরণ মুখোমুখি। উদাহরণস্বরূপ, "সুসান, আমি আপনার সহকর্মীদের কাছ থেকে শুনেছি যে আপনি পারফরম্যান্স ভিত্তিক বোনাস স্ট্রাকচার বাস্তবায়নের সিদ্ধান্ত নিয়ে প্রশ্ন করছেন। আপনি কি আমাকে সরাসরি কিছু জিজ্ঞাসা করতে চান? "আপনার বিবৃত নীতি নির্দেশিকাগুলির রেফারেন্সের সাথে আপনার কথোপকথনটির প্রতিক্রিয়া দেওয়ার জন্য কর্মীদের সময় দিন এবং শেষ করুন। "আমি আনন্দিত যে আমাদের এই ব্যক্তির সাথে আলোচনা করার সুযোগ ছিল। আপনি কর্মচারী হ্যান্ডবুকের এই অনুচ্ছেদে দেখতে পাবেন, কর্মক্ষেত্রের গসপ্প নিষিদ্ধ, এবং এই আলোচনাটি আপনার প্রথম সরকারী সতর্কবার্তা হিসাবে কাজ করবে।"
মডেল প্রত্যাশিত আচরণ
আপনি যদি কর্মীদের আপনার পিঠের পিছনে কথা বলতে চান না, তাহলে একই আচরণ নিজেকে প্রদর্শন করা ধরা পাবেন না। চুপচাপ থেকে বিরত থাকুন, গুজব ছড়াবেন না বা গুজব ছড়াবেন না এবং যদি আপনি নিজেকে ধরেন তবে আচরণ বন্ধ করুন এবং আচরণ করবেন না এমন একটি উদাহরণ হিসাবে নিজেকে ব্যবহার করুন। এছাড়াও আপনার ব্যক্তিগত আচরণ এবং মিথস্ক্রিয়াগুলি দেখুন, নিজেকে পেশাদার এবং নৈতিক ভাবে পরিচালনা করুন এবং কর্মচারীদের কিছু বিষয়ে গসিপ দিতে দেবেন না।
