কিভাবে একটি Tiered ক্ষতিপূরণ নির্মাণ করা

সুচিপত্র:

Anonim

একটি কোম্পানি চালানোর সময়, সঠিক ক্ষতিপূরণ পরিকল্পনা সঙ্গে আসছে সমালোচনামূলক এবং চ্যালেঞ্জিং হতে পারে। আপনি একটি tiered ক্ষতিপূরণ পরিকল্পনা বিবেচনা করতে পারেন, যাতে আপনার কর্মীরা তারা কি স্তর মধ্যে ভিত্তি করে অর্থ উপার্জন করবে। একটি শ্রম ক্ষতিপূরণ পরিকল্পনা সাধারণত ব্যবহৃত হয় যখন আপনি কোনও ব্যবসায় চালান যা শ্রমিকদের দ্বারা প্রতিনিধিত্বকারী কর্মচারী থাকে। এই পরিকল্পনা আপনাকে খরচ কমানো এবং কর্মচারীদের খুশি করতে সাহায্য করতে পারে।

আপনি আপনার ক্ষতিপূরণ পরিকল্পনা বিরতি হবে যে স্তরগুলির সংখ্যা নির্ধারণ করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনার কাছে কতজন কর্মচারী আছে এবং আপনার সংস্থা কত বড় তা নির্ভর করে আপনি দুই বা তিনটি স্তর পেতে পারেন।

প্রতিটি স্তর জন্য মান নির্ধারণ করুন। উদাহরণস্বরূপ, নতুন কর্মচারী সব প্রথম স্তর মধ্যে যেতে পারে। তারপরে তিন বছরের চাকরির পর, কর্মচারীরা দ্বিতীয় স্তরে তাদের পথে কাজ করতে সক্ষম হতে পারে। ছয় বছরের চাকরির পরে, কর্মীদের স্তরের পার্থক্য থাকলে কর্মচারীরা তৃতীয় স্তর পেতে পারে। আপনি কিভাবে স্তরগুলি সেট আপ করবেন তা সত্ত্বেও, কর্মচারী যখন এক স্তর থেকে অন্য দিকে চলে তখন অবশ্যই আপনাকে অবশ্যই সংজ্ঞায়িত করতে হবে।

প্রতিটি স্তর স্তরের পেমেন্ট এবং সুবিধা প্রদান করুন। উদাহরণস্বরূপ, প্রথম স্তরের কর্মচারীরা প্রতি ঘন্টায় $ 10 উপার্জন করতে পারে, তবে দ্বিতীয় স্তরের কর্মচারীরা প্রতি ঘন্টায় $ 15 উপার্জন করতে পারে। দ্বিতীয় স্তরের কর্মচারী বিনামূল্যে স্বাস্থ্য বীমা পেতে পারে, প্রথম পর্যায়ের কর্মীদের কভারেজের জন্য নির্দিষ্ট পরিমাণ অর্থ প্রদান করতে হবে।

আপনার কর্মীদের পর্যায় ক্ষতিপূরণ গঠন ব্যাখ্যা করুন। আপনি যদি একটি নতুন ব্যবসা শুরু করেন তবে আপনি কেবলমাত্র নতুন কর্মীদের কাছে বিবরণ সরবরাহ করতে এবং স্তর গঠনকে রূপরেখা দিতে পারেন। যদি আপনি একটি বিদ্যমান ব্যবসায়ের মধ্যে একটি কাঠামোগত কাঠামো বাস্তবায়ন করছেন, তাহলে আপনি কীভাবে বিদ্যমান ক্ষতিপূরণ পরিকল্পনা থেকে পৃথক পরিকল্পনাটি ব্যাখ্যা করতে হবে। অনেক ক্ষেত্রে, আপনাকে বিদ্যমান কর্মচারীদের সাথে আপনার মূল ক্ষতিপূরণ চুক্তিতে আটকাতে হবে এবং তারপরে নতুন কর্মীদের জন্য স্তরগুলি প্রয়োগ করতে হবে।

পরামর্শ

  • স্তর আপনার শিল্পের জন্য প্রতিযোগিতামূলক নিশ্চিত করুন। আপনি যদি সেরা কর্মীদের চান তবে আপনাকে তাদের পরিষেবার জন্য তাদের অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক হতে হবে।

সতর্কতা

যখন এবং কিভাবে কর্মচারী অন্য স্তর পর্যন্ত সরানো যেতে পারে সম্পর্কে অস্পষ্ট কথা বলা এড়িয়ে চলুন।