অর্থনীতির বেশিরভাগই অনুপ্রেরণা এবং মানুষের পরিবর্তন বা আচরণ পরিবর্তন করার কারণ তৈরি করে। এই পরিণতি সম্পর্কে অবশেষে, যা প্রয়োজন অস্তিত্ব দ্বারা চালিত হয়। আব্রাহাম Maslow একটি প্রয়োজন ভিত্তিক মডেল উন্নত যে প্রস্তাব দেয় যে একটি ব্যক্তি স্ব-বাস্তবায়ন যেমন প্রয়োজন উপর ফোকাস করতে পারেন আগে নিরাপত্তা এবং স্বাস্থ্যের চাহিদা পূরণ করা আবশ্যক। ব্যবস্থাপনায় বিশ্বের অনেক আগে মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনায় মাসলোর তত্ত্বকে ঢোকানো হয়নি।
স্বাস্থ্যের যত্ন এবং শারীরিক চাহিদা উপর ফোকাস। Maslow অনুযায়ী, এটি চাহিদা প্রথম স্তর। আপনার কর্মীদের জন্য অতিরিক্ত স্বাস্থ্যসেবা বিকল্প প্রদান করুন। তাদের কাজের পাশাপাশি নিজের ব্যক্তিগত ডাক্তারের অফিসে স্বাস্থ্যসেবা পেতে তাদের জন্য একটি উপায় সরবরাহ করুন। ফিটনেস প্রোগ্রাম এবং ওজন হ্রাস লক্ষ্যের জন্য পুরস্কারের সাথে কর্মক্ষেত্রে স্বাস্থ্যের যত্ন এবং স্বাস্থ্যের উপর ফোকাস যুক্ত খরচ কম। কর্মীদের জন্য একটি সস্তা ইন-হাউস ক্যাফেটেরিয়া এবং একটি ফিটনেস সেন্টার স্বাস্থ্য এবং সুস্থতার উন্নয়নের দুর্দান্ত উপায়।
নিরাপত্তা উপর মনোযোগ। জরুরী ক্ষেত্রে কর্মরত সেমিনার এবং প্রশিক্ষণ কি করতে হবে তা তৈরি করুন। এতে আগুনের বিপদ, আবহাওয়া সম্পর্কিত ঘটনা এবং বিপজ্জনক পদার্থের জ্ঞান রয়েছে। এতে সিঁড়ি, এলিভেটর বা ভিজা মেঝেতে বিপদের ভিজ্যুয়াল সতর্কতাও রয়েছে।
কর্মীদের জন্য সামাজিক আউটলেট তৈরি করুন। এই কর্মীদের জন্য দলিল নির্মাতা এবং ক্রীড়া সঙ্গে একে অপরের জানতে উপায় প্রদান করে। অ্যাফিনিটি গ্রুপ কর্মক্ষেত্রে একটি সামাজিক সেটিংস একসাথে মানুষ আনয়ন জন্য মহান। সম্ভব হলে, আপনার সম্প্রদায়ের সাংস্কৃতিক ও সামাজিক অনুষ্ঠানগুলিতে বিনামূল্যে বা ছাড় দেওয়া টিকেট সরবরাহ করুন।
কর্মচারীদের সম্মান এবং স্ব-বাস্তবায়ন মনোনিবেশ করতে অনুমতি দিন। Maslow অনুযায়ী, এই চাহিদা দুটি সর্বোচ্চ স্তর। ক্রমাগত শিক্ষা প্রচার এবং কর্মীদের জন্য শিক্ষাদান প্রতিদান প্রোগ্রাম প্রদান। যুক্ত ওয়ে সঙ্গে স্পনসর দাতব্য ঘটনা। এই সমস্ত কর্মীরা কর্মচারীদের তাদের সম্পূর্ণ সম্ভাব্যতা অর্জন করতে সহায়তা করতে পারে, যা অবশেষে কোম্পানির উপকৃত হবে।
