ব্যবস্থাপনা

ভাল নেতৃত্বের যোগ্যতা কি?

ভাল নেতৃত্বের যোগ্যতা কি?

নেতৃত্বের ভূমিকা পালনকারী এমন একজন ব্যক্তি সবসময় এমন গুণাবলী অর্জন করতে পারে না যা একজন ভাল নেতা করে। এই গুণাবলী একটি কোম্পানির সাফল্যের মূল হতে পারে। প্রায়শই, ভাল নেতা তাদের দলের পাশাপাশি তাদের দক্ষতার দক্ষতা বিকাশ, তাদের দলের পাশাপাশি tranches এবং নিচে কাজ করা হবে।

একটি সভা সময় পরিবর্তন করতে একটি মেমো লিখুন কিভাবে

একটি সভা সময় পরিবর্তন করতে একটি মেমো লিখুন কিভাবে

যদি কর্মচারীরা মিটিংয়ের চেয়ে কম পছন্দ করে এমন এক জিনিস থাকে, তখন যখন একটি মিটিংয়ের সময় পরিবর্তিত হয় তখন সেগুলি তাদের সময়সূচী পরিবর্তন করতে বাধ্য করে। তবুও, আপনার কর্মীদের নির্বিশেষে এটির জন্য এটি আরও খারাপ। পরিবর্তনের জন্য তাদের সতর্ক করে একটি মেমো লেখার মাধ্যমে লুপে আপনার কর্মীদের রাখুন। তারা না পারে ...

একটি মিটিং মিনিট রিপোর্ট লিখুন কিভাবে

একটি মিটিং মিনিট রিপোর্ট লিখুন কিভাবে

ভাল মিটিং মিনিট প্রস্তুতি এবং লেখা দক্ষতা যে কেউ একটু প্রস্তুতি এবং বিস্তারিত মনোযোগ সঙ্গে অর্জন করতে পারেন। মিটিংয়ের একটি নিরপেক্ষ এবং সঠিক রেকর্ড অনেক ব্যবসার জন্য একটি আইনি প্রয়োজন। আপনি একটি ব্যবসা, রাজনৈতিক, সামাজিক বা স্বেচ্ছাসেবী প্রতিষ্ঠানের জন্য মিনিট লিখেন কিনা, মিনিট ...

নতুন কর্মচারী অভিযোজন উদ্দেশ্য

নতুন কর্মচারী অভিযোজন উদ্দেশ্য

নতুন কর্মচারী অভিযোজন সাধারণত হিউম্যান রিসোর্স ডিপার্টমেন্ট বা বিভাগে কর্মরত কর্মী দ্বারা সঞ্চালিত হয়। অভিযোজন প্রক্রিয়া কর্মচারীকে কীভাবে সংস্থার কাঠামো নেভিগেট করতে হয় এবং কীভাবে কোম্পানি পরিচালনা করে তা শিখায়।

কল সেন্টার গড় হ্যান্ডেল সময় উন্নত কিভাবে

কল সেন্টার গড় হ্যান্ডেল সময় উন্নত কিভাবে

একটি ব্যস্ত কল কেন্দ্রে, আপনার গড় হ্যান্ডল টাইম বা এএইচটি রাখা, সফল ব্যবসা চালানোর জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। গ্রাহকরা দ্রুত এবং নির্ভুল পরিষেবা আশা করেন এবং এর জন্য প্রতিটি ফোন এজেন্টকে যতটা সম্ভব দক্ষ হতে হবে। একটি কল কেনার সাফল্য পর্যবেক্ষণের জন্য প্রধান মেট্রিকগুলির মধ্যে একটি হল প্রতিটি কল কতক্ষণ ...

আপনি খারাপ মুখ যারা একজন কর্মচারী পরিচালনা কিভাবে

আপনি খারাপ মুখ যারা একজন কর্মচারী পরিচালনা কিভাবে

পরিচালকদের, সুপারভাইজার এবং বসের সাথে অবশ্যই অবশ্যই সবচেয়ে কঠিন বিষয়গুলি নেতিবাচক কর্মচারী। কখনও কখনও দরিদ্র মনোভাব একটি নিম্নমানের কাজ নৈতিক বা অন্যান্য কর্মীদের সঙ্গে ঘর্ষণ ফলে। কিন্তু সবচেয়ে ব্যক্তিগতভাবে বিধ্বংসী কর্মচারী আপনি খারাপ মুখ এক। এই সঙ্গে আপনার খ্যাতি tarnish করতে পারেন ...

কিভাবে প্রভাব বিকাশ এবং একটি ভাল নেতা হতে

কিভাবে প্রভাব বিকাশ এবং একটি ভাল নেতা হতে

নেতৃত্বের উদ্দেশ্য একটি সাধারণ লক্ষ্য প্রতি ব্যক্তি এবং প্রতিষ্ঠানের প্রভাবিত এবং গাইড করা হয়। একজন নেতা সফল হন যদি তিনি অনুগামীদেরকে তার ক্ষমতা ও দৃষ্টিভঙ্গিতে বিশ্বাস করার জন্য সন্তুষ্ট করতে সক্ষম হন। বৈশিষ্ট্য নেতাদের নৈতিকতা, বিশ্বাস, বুদ্ধিমত্তা এবং বহির্মুখী মত চরিত্র গুণাবলী আছে, যা এটি তোলে ...

Kaizen এবং ছয় সিগমা মধ্যে পার্থক্য কি?

Kaizen এবং ছয় সিগমা মধ্যে পার্থক্য কি?

Kaizen এবং ছয় সিগমা উভয় ব্যবস্থাপনা philosophies ক্রমাগত উন্নতি উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়। উভয় দর্শন বর্জ্য অপসারণ এবং ত্রুটি হ্রাস করে একটি ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া দক্ষতা বৃদ্ধি করার চেষ্টা করুন।

কিভাবে একটি কর্মচারী সমাপ্তি নথি তৈরি করতে

কিভাবে একটি কর্মচারী সমাপ্তি নথি তৈরি করতে

মানব সম্পদ কর্মচারী নিয়োগ এবং অগ্নিসংযোগ জন্য দায়ী বিভাগ। নিয়োগের মধ্যে একজন ব্যক্তির নির্ভরযোগ্যতা এবং সীমিত তথ্যের সাথে নীতিগতভাবে কাজ করার চেষ্টা করা জড়িত। মাঝে মাঝে, কর্মচারী নিয়োগের সময় আপনি ভুল করবেন, এবং আপনাকে তাদের কর্মসংস্থানের অবসান করতে বাধ্য করা হবে। অগ্নিসংযোগ কর্মীদের একটি ...

কর্মচারীদের জন্য একটি সুসংহত পয়েন্ট পুরস্কার সিস্টেম কিভাবে তৈরি করবেন

কর্মচারীদের জন্য একটি সুসংহত পয়েন্ট পুরস্কার সিস্টেম কিভাবে তৈরি করবেন

কর্মী স্বীকৃতি এবং পুরষ্কার একটি কর্ম পরিবেশ তৈরি করার জন্য অপরিহার্য যেখানে কর্মচারী প্রতিষ্ঠান তাদের অবদান মূল্য মনে। স্বীকৃতি এবং পুরষ্কার প্রোগ্রাম কর্মচারী ধারণার মধ্যে সহায়ক। কর্মচারীরা অন্যত্র চাকরি খোঁজার কারণগুলি প্রায়শই ক্ষতিপূরণ সম্পর্কিত নয় এবং ...

বাহ্যিক যোগাযোগ উন্নত কিভাবে

বাহ্যিক যোগাযোগ উন্নত কিভাবে

বহিরাগত যোগাযোগ সাংগঠনিক কাঠামোর বাইরে যারা একটি ব্যবসা বা প্রতিষ্ঠানের সাথে যোগাযোগ করে। এটি গ্রাহকদের এবং ক্লায়েন্টদের থেকে, ইউটিলিটি সরবরাহকারী এবং ব্যবসায়িক অংশীদারদের, তহবিলগুলি উত্থাপনকারী সংস্থার এবং মূলত যে কেউ কোম্পানীর প্যারোলে নেই। ভাল বাহ্যিক যোগাযোগ ...

কর্পোরেট পরিকল্পনা ধারণা

কর্পোরেট পরিকল্পনা ধারণা

কর্পোরেট পরিকল্পনা একটি ধারাবাহিক প্রক্রিয়া যা কোনও সংস্থা প্রথম কৌশলগত পরিকল্পনায় তার দর্শন, মিশন এবং দৃষ্টি সংজ্ঞায়িত করে এবং তারপর সেই পরিকল্পনাটি পরিচালনা করে, পরিচালনা করে এবং ব্যবসায় পরিচালনা করে। কৌশলগত পরিকল্পনা, বিস্তারিত কর্মক্ষম পরিকল্পনা এবং কর্মক্ষমতা পর্যবেক্ষণ কর্পোরেট তিনটি উপাদান ...

লিখিত হওয়ার বিষয়ে এইচআর সহ কোন অভিযোগ করবেন কিভাবে

লিখিত হওয়ার বিষয়ে এইচআর সহ কোন অভিযোগ করবেন কিভাবে

আপনার সুপারভাইজার থেকে একটি শাস্তিমূলক পর্যালোচনা বা সংশোধনমূলক পদক্ষেপ উল্লেখযোগ্যভাবে আপনার কাজের কর্মক্ষমতা এবং আচরণ প্রভাবিত করতে পারে। উপরন্তু, দরিদ্র পেশা দক্ষতা এবং ঘাটতি নির্দেশ করে যে শাস্তিমূলক রেকর্ড অতিরিক্ত প্রশিক্ষণ এবং দক্ষতা অর্জন, অন্যান্য বিভাগে স্থানান্তর বা হতে আপনার ক্ষমতা প্রভাবিত করতে পারে ...

কিভাবে একটি ভাল কাজের জন্য একটি কোম্পানী কর্মচারী অভিনন্দন

কিভাবে একটি ভাল কাজের জন্য একটি কোম্পানী কর্মচারী অভিনন্দন

একটি উত্পাদনশীল এবং পুরস্কৃত কোম্পানী সংস্কৃতি উৎসাহিত করার জন্য, কর্মীদের ভাল কাজের জন্য চিনতে গুরুত্বপূর্ণ। এই অভিনঁদন মৌখিক বা একটি ই-মেইল লেখা বা ধন্যবাদ কার্ডে প্রকাশ করা যেতে পারে। যদি কর্মচারী কোম্পানির অন্যের কাছ থেকে স্বীকৃতি দাবী করে তবে এটি ভাগ করে নেওয়ার জন্যও সহায়ক হতে পারে ...

পেশাদারি জন্য একটি সংজ্ঞা

পেশাদারি জন্য একটি সংজ্ঞা

পেশাদারি উভয় ব্যবসা এবং সমাজের একটি অপরিহার্য বৈশিষ্ট্য। এটি এমন গুণমান যা একজন ব্যক্তির চেহারা, ব্যক্তিগত এবং পেশাদারী মিথস্ক্রিয়া চালায় এবং যা প্রথম ছাপ দিয়ে অন্যদের সরবরাহ করে।

আপনি কিভাবে উপস্থিত একটি ইভেন্ট Critique কিভাবে

আপনি কিভাবে উপস্থিত একটি ইভেন্ট Critique কিভাবে

ইভেন্টে অংশগ্রহণ আকর্ষণীয় এবং উপভোগ্য হতে পারে। যদি আপনি কোনও ইভেন্টের সমালোচনা করার জন্য জিজ্ঞাসা করেন তবে আপনি ইভেন্টে আরো আগ্রহ দেখান এবং এতে সমস্ত জড়িত। একটি সমালোচনা লেখার মধ্যে ইতিবাচক এবং নেতিবাচক উভয় দিক রয়েছে এবং এটি সহজে পড়তে এবং বুঝার জন্য গঠন করা উচিত। সমালোচনাও সাহায্য করতে পারে ...

Subordinates জন্য পারফরম্যান্স লক্ষ্য নির্ধারণ কিভাবে

Subordinates জন্য পারফরম্যান্স লক্ষ্য নির্ধারণ কিভাবে

লক্ষ্য ব্যবসা সাফল্যের অবিচ্ছেদ্য অংশ। লক্ষ্য ছাড়াই কর্মীরা কিসের জন্য সংগ্রাম করতে জানে না বা কীভাবে তারা অসাধারণ কিছু অর্জন করেছে তা জানাতে পারে। প্রত্যেক কর্মী অবশ্যই দেখাতে পারছেন যে তার পারফরম্যান্স লক্ষ্য পূরণ করা উচিত। ম্যানেজার হিসাবে, আপনি আপনার subordinates 'সেটিং করার জন্য দায়ী ...

প্রকল্পের জন্য শিরোনাম কিভাবে

প্রকল্পের জন্য শিরোনাম কিভাবে

কার্যকরী শিরোনাম সম্ভাব্য প্রকল্প শ্রোতা দিক, স্বচ্ছতা এবং আপনার রিপোর্টের শরীরের মধ্যে থাকা তথ্য পড়তে অবিরত করার একটি কারণ দেয়। ভাল শিরোনামগুলিও একটি প্রকল্পকে সংজ্ঞায়িত করে, সংক্ষিপ্ত আকারে বিষয়বস্তুকে সারসংক্ষেপ করে এবং একটি সংগঠিত উপস্থাপনাটির প্রথম উপাদান হিসাবে পরিবেশন করে। দুর্বল লিখিত শিরোনাম করতে পারেন ...

কিভাবে একটি অপারেশন পরিকল্পনা বিকাশ

কিভাবে একটি অপারেশন পরিকল্পনা বিকাশ

কোনও ধরণের ব্যবসা বা সংস্থা চালানোর সময় একটি কার্যকর পরিকল্পনা গুরুত্বপূর্ণ। পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠানের পরিচালিত পরিচালনা কাঠামোর রূপরেখা করে, যে কোনও সরকারী প্রক্রিয়া এবং প্রোটোকলগুলির সাথে সংস্থার মধ্যে থাকা আবশ্যক। একটি কর্মক্ষম পরিকল্পনা বিকাশ মোটামুটি ...

কিভাবে OSHA সুরক্ষা স্ট্যান্ডার্ড বাস্তবায়ন

কিভাবে OSHA সুরক্ষা স্ট্যান্ডার্ড বাস্তবায়ন

পেশাগত নিরাপত্তা ও স্বাস্থ্য প্রশাসন (ওএসএইএ) নিরাপদ কর্মক্ষেত্র তৈরির জন্য ডিজাইন করা আইন প্রণয়ন ও প্রয়োগ করে। ওএসএএ সাধারণ এবং শিল্প-নির্দিষ্ট প্রবিধান পরিচালনা করে যার সাথে নিয়োগকারীদের অবশ্যই মেনে চলতে হবে। কাজের সাথে সম্পর্কিত আঘাত এবং অসুস্থতার নিম্ন ঘটনাগুলি ইতিবাচকভাবে উত্পাদন, উপার্জন এবং প্রভাবিত করতে পারে ...

প্রবেশন যখন একটি কর্মচারী terminating একটি চিঠি লিখুন কিভাবে

প্রবেশন যখন একটি কর্মচারী terminating একটি চিঠি লিখুন কিভাবে

সার্বজনীন নিয়োগকর্তার জন্য বিশেষভাবে সমালোচনামূলক সময়কাল গুরুত্বপূর্ণ। কেস আইন নির্ধারিত হয়েছে যে সার্বজনীন কর্মীদের probationary সময়ের সফল সমাপ্তি উপর তাদের অবস্থানের সঙ্গে নির্দিষ্ট সুরক্ষা এবং সম্পত্তি অধিকার আছে। Probationary সময়ের একটি ধরনের ট্রায়াল সময় প্রতিনিধিত্ব করে, যা ...

কর্মচারী সার্টিফিকেশন পুনর্নবীকরণ তারিখ ট্র্যাক কিভাবে

কর্মচারী সার্টিফিকেশন পুনর্নবীকরণ তারিখ ট্র্যাক কিভাবে

কর্মচারী সার্টিফিকেশন পুনর্নবীকরণের জন্য একটি ট্র্যাকিং সিস্টেম শুধুমাত্র সময়মত পুনর্নবীকরণ জমা দেওয়ার জন্য গুরুত্বপূর্ণ নয়, যা নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদন চালিয়ে যেতে পারে, তবে বেতন বৃদ্ধি এবং প্রচারের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্যও হতে পারে। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, ইলেকট্রনিক ট্র্যাকিং একটি টিকলার ফাইল বা ব্যবহার করার চেয়ে আরও কার্যকর হয় ...

কর্মীদের জন্য কর্ম নির্ধারণ করুন কিভাবে

কর্মীদের জন্য কর্ম নির্ধারণ করুন কিভাবে

ট্র্যাকের উপর আপনার কর্মীদের রাখা একটি চতুর ব্যবসা হতে পারে, বিশেষ করে যদি তারা juggle একাধিক কর্ম আছে। সময়ের সাথে সাথে সময় নির্ধারণের কাজগুলি নিশ্চিত করে যে, কর্মচারীরা হঠাৎ তারিখের কারণে অন্ধ হয়ে যায় না এবং আপনার কাজ জুড়ে কাজটি সমানভাবে বিভক্ত হয়। কর্মসূচি নির্ধারণ করতে বিভিন্ন উপায় রয়েছে, ...

একটি আরএফপি প্রস্তাব প্রস্তুত কিভাবে

একটি আরএফপি প্রস্তাব প্রস্তুত কিভাবে

প্রস্তাবের জন্য একটি অনুরোধ একটি নথি তৈরি করা হয় এবং সম্ভাব্য ঠিকাদারকে নির্দিষ্ট প্রকল্পে বিড করার অনুমতি দেয়। একটি আরএফপি ঠিকাদারদের প্রকল্প এবং কোন সংস্থার জন্য অনুসন্ধান করছে তা বর্ণনা করে। যদি তারা RFP- এ প্রস্তাবটি লিখতে চান বা না হয় তবে ঠিকাদার নির্বাচন করুন। তাদের অবশ্যই ...

সাংগঠনিক কাঠামোর উদ্দেশ্য কি?

সাংগঠনিক কাঠামোর উদ্দেশ্য কি?

একটি সাংগঠনিক কাঠামোর উদ্দেশ্য একটি উদ্দেশ্য সাধনের জন্য একটি গোষ্ঠীর জন্য প্রয়োজনীয় নির্দেশিকা, পরামিতি এবং পদ্ধতিগত প্রক্রিয়া নির্ধারণ করা। উদাহরণস্বরূপ, সাংগঠনিক কাঠামোর শারীরস্থান আরও কর্তৃত্ব, স্পন অফ কন্ট্রোল, লাইন বনাম স্টাফ স্ট্রাকচারের বিতরণে আরও কমিয়ে আনা হয় ...