একটি সাংগঠনিক কাঠামোর উদ্দেশ্য একটি উদ্দেশ্য সাধনের জন্য একটি গোষ্ঠীর জন্য প্রয়োজনীয় নির্দেশিকা, পরামিতি এবং পদ্ধতিগত প্রক্রিয়া নির্ধারণ করা। উদাহরণস্বরূপ, সাংগঠনিক কাঠামোর শারীরস্থান আরও কর্তৃত্ব, স্পন অফ কন্ট্রোল, লাইন বনাম স্টাফ স্ট্রাকচার, সাংগঠনিক উচ্চতা এবং বিভাগীয়করণের বিতরণে আরও কমিয়ে আনা হয়। একটি সাংগঠনিক কাঠামো একটি শেষ লক্ষ্য অনুধাবন একটি গ্রুপের সমালোচনামূলক কাজ সনাক্তকরণের মাধ্যমে অনুক্রমিকভাবে অগ্রাধিকার আয়োজন করে।
কর্তৃপক্ষ বিতরণ
সাংগঠনিক কাঠামো কীভাবে একটি প্রধান লক্ষ্য অর্জনে কাজগুলি বিতরণ করে তা নির্ধারণ করে, গঠনটি বিকেন্দ্রীকৃত কৌশল গ্রহণ করবে কিনা তা নির্ধারণ করে, যেখানে সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার উল্লেখযোগ্য প্রভাবগুলি উপ-ordinates এবং কাঠামোর অনেক স্তরের জুড়ে পরিচালিত কর্মী বা উভয় বা যদি কাঠামো একটি কেন্দ্রীয় কৌশল গ্রহণ করবে যেখানে সিদ্ধান্ত নেওয়ার অধিকাংশই উপরে থেকে তৈরি করা হবে।
নিয়ন্ত্রণ বিঘত
একটি সাংগঠনিক কাঠামোর স্প্যান অফ কন্ট্রোল অংশটি কর্তৃপক্ষের পরিমাণের জন্য দায়ী কর্মচারীদের পরিমাণ নির্ধারণ করে। Www.docstoc.com এর মতে, নিয়ন্ত্রণের সময়টি দুটি উপায়ে প্রকাশ করা হয়: নিয়ন্ত্রণের বিস্তৃত সময় যেখানে পরিচালক অনেক কর্মচারীদের তত্ত্বাবধান করেন; নিয়ন্ত্রণকারীদের একটি সংকীর্ণ সময় যেখানে ম্যানেজার কয়েক কর্মচারী তত্ত্বাবধান।
লাইন বনাম স্টাফ কাঠামো
একটি সাংগঠনিক কাঠামো একটি প্রধান কাঠামো বা স্টাফ গঠন বা তাদের মূল উদ্দেশ্য অর্জন উভয় গ্রহণ করতে পারে। কখনও কখনও একটি পণ্য কাঠামো বলা একটি লাইন গঠন, প্রতিষ্ঠানের মূল লক্ষ্য, যেমন একটি প্রকৃত পণ্য তৈরি জড়িত শ্রম জন্য সরাসরি দায়ী কার্যক্রম চিহ্নিত করে। একটি স্টাফ গঠন তাদের লক্ষ্য লাইন কাঠামো সাহায্য সহায়তা কর্মী বা নেটওয়ার্ক।
সাংগঠনিক উচ্চতা
সাংগঠনিক উচ্চতা সিদ্ধান্ত নির্মাতাদের কাছ থেকে কত স্তর বা স্তর নির্ধারণ করে এবং নিচে আছে। সাংগঠনিক উচ্চতা কয়েক স্তর বা সমতল প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে লম্বা প্রতিষ্ঠান হিসাবে প্রকাশ করা হয়।
বিভাগীয়করণ
একটি প্রধান লক্ষ্য অর্জনের সময় বিভিন্ন কাজগুলি নির্ধারণ, শ্রেণিবদ্ধ এবং সংগঠিত করার জন্য সাংগঠনিক কাঠামোর জন্য এটি সমালোচনামূলক এবং অন্যদের কাছ থেকে নির্দিষ্ট কাজগুলি কীভাবে আলাদা করা যায় তা নির্ধারণ করুন। এর মধ্যে বিভাগীয়করণের কাজ জড়িত, যার ফলে সাংগঠনিক কাঠামোর মধ্যে বিভাগ এবং বিভাগ গঠন করা হয়।
