ব্যবস্থাপনা

মানুষের সেবা সরবরাহের তত্ত্বগুলি পরিষেবাগুলি সরবরাহ করার জন্য লোকেরা কীভাবে সিস্টেমগুলির মধ্যে কাজ করে তা বোঝার জন্য জোর দেয়। লোকেরা অন্য কোনও উপায়ে একটি সম্পদ যা তাদের মান এবং প্রাপ্যতা পরিমাপ করা কঠিন হতে পারে। সেবা আংশিক মানদণ্ড দ্বারা আংশিকভাবে বিচার করা হয়, তাই মান বুঝতে যে ...

প্রশিক্ষণ কোন প্রতিষ্ঠান বা ব্যবসা সফল হতে একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। সর্বাধিক কার্যকরী প্রশিক্ষণ কর্মসূচি এবং কিভাবে তাদের সর্বোত্তম বাস্তবায়ন করা যায় তা নির্ধারণের জন্য যথাযথ মূল্যায়ন প্রয়োজন। কাউফম্যানের মূল্যায়নের পাঁচটি স্তর প্রাথমিক এবং চাকরি প্রশিক্ষণ কর্মসূচী বিকাশের জন্য ব্যবহৃত এমন একটি পদ্ধতি। ...

মাইক্রোমানমেন্টটি সাংগঠনিক নেতৃত্বের একটি স্টাইল যা পরিচালনা সংস্থাগুলির কর্মচারীদের সরাসরি এবং স্থায়ী তত্ত্বাবধানে জড়িত। হ্যারি ই। চেম্বারসের মতে, মাইক্রোমানমেন্টটি "সর্বাধিক ব্যাপকভাবে নিন্দিত ব্যবস্থাপনার পাপ" এবং সবচেয়ে সাধারণ কর্মীদের অভিযোগগুলির মধ্যে একটি হিসাবে বিবেচিত হয় ...

নতুন সফটওয়্যারটি উপস্থাপনের জন্য সাধারণত একটি পাইলট বাস্তবায়ন প্রোগ্রাম প্রয়োজন যা নতুন সফ্টওয়্যারগুলিতে বিদ্যমান প্রক্রিয়াগুলি কীভাবে সঞ্চালিত হবে তা পরীক্ষা করে এবং প্রত্যাশিত বর্ধিতকরণগুলি নিশ্চিত করা হবে তা নিশ্চিত করতে। নতুন সফটওয়্যারে প্রশিক্ষণের পর, প্রকল্প দল পাইলট পরিচালনা করে এবং গ্রাফিকাল কার্যপ্রবাহ তৈরি করে ...

একটি কোম্পানির কর্মশালার একটি ব্যবসার থাকতে পারে মহান সুবিধার এক। একটি প্রতিষ্ঠানের মানুষ কাজ সম্পন্ন যারা এবং ব্যবসা মিশন এবং লক্ষ্য অর্জন করতে সাহায্য করে। যেমন, কর্মচারী মূল্যায়ন ম্যানেজার তাদের পেশাদার সম্ভাব্য উন্নয়নশীল হয় কিভাবে ভালভাবে হিসাব করা এবং ...

ইআরপি সিস্টেম, বা এন্টারপ্রাইজ রিসোর্স পরিকল্পনা সিস্টেম, ব্যবসা দ্বারা ব্যবহৃত নির্দিষ্ট কম্পিউটার সিস্টেম পড়ুন। এই কম্পিউটার সিস্টেম একসঙ্গে বিভিন্ন বিভাগ থেকে তথ্য টাই। এই সিস্টেমগুলি সাধারণত অ্যাকাউন্টিং বিভাগ, মানব সম্পদ, উৎপাদন বা বিক্রয় থেকে তথ্য অন্তর্ভুক্ত করে। কর্মচারীরা অ্যাক্সেস করতে পারেন ...

প্রযুক্তি সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীর কাছে তথ্য সরবরাহ করে, সিদ্ধান্ত নেওয়ার গুণমান এবং গতি উন্নত করতে সহায়তা করে। প্রযুক্তির সাহায্যে মানুষকে সহযোগিতা করা সহজ করে তোলে যাতে তারা যৌথ ব্যবসায় সিদ্ধান্ত কার্যকর করতে পারে। সংগঠনগুলি ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তগুলিতে কর্মচারীদের আপডেট করার জন্য যোগাযোগ প্রযুক্তি ব্যবহার করে এবং নিশ্চিত করে ...

সাংগঠনিক আচরণের গবেষণায় প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের কর্মক্ষমতা, আচরণ এবং কোম্পানির জুড়ে পরিচালিত নেতৃত্বের সিদ্ধান্তগুলির উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করে তার কর্মীকে মূল্যায়ন করতে সহায়তা করে। গবেষণা সাংগঠনিক কার্যকারিতা এবং কর্মচারী সম্ভাব্য উন্নতি করার উপায় উপর প্রাথমিকভাবে ফোকাস। সাংগঠনিক উন্নয়ন ...

ব্যবসায়গুলি খরচ কমিয়ে রাখার জন্য লড়াই করছে এমন সময়ে, কোম্পানি কম বেতনতে কম শিক্ষিত কর্মচারীদের ভাড়া নিতে পারে, কর্মীদের উচ্চতর শিক্ষার কাজে সহায়তা করার জন্য পরিকল্পিত কোম্পানির প্রোগ্রামগুলি প্রশিক্ষণ বা স্কেল করে ফেলে। স্বল্প মেয়াদে, এই কৌশল খরচ কমাতে পারে। ইন ...

কর্পোরেট প্রেক্ষাপটে, উৎপাদন মূল্যায়ন এবং মুনাফা পরিচালনার পিছনে বিপরীতে খরচ প্রবণতা বিশ্লেষণ ঘটে। সিনিয়র নেতৃত্ব অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়া থেকে অকার্যকর অকার্যকরতার জন্য বিভাগীয় প্রধানগুলির সাথে একত্রে কাজ করে, ভাঙা প্রক্রিয়াগুলিকে সংশোধন করে, অর্থ সংরক্ষণের উপায় খুঁজে বের করে এবং খরচগুলি কাটায় ...

কাজের ঘূর্ণন ক্রস প্রশিক্ষণ এবং উচ্চ কর্মচারী মনোবল জন্য অনুমতি দেয়, কিন্তু এটি শক্তিশালী দক্ষতা উন্নয়ন বাধা এবং আঘাত ঝুঁকি বাড়াতে পারবেন।

একটি তথ্য কেন্দ্র নিরাপত্তা পদ্ধতি থেকে শক্তি দক্ষতা থেকে, বিভিন্ন বিভিন্ন অডিট মুখোমুখি হতে পারে। সাধারণত, অডিট বছরে যদি এক বছরে অডিটর একক দৃষ্টিভঙ্গিতে ফোকাস করে। কারণ একটি ডেটা সেন্টার অডিটের অনেকগুলি ভিন্ন দিক বিদ্যমান, কোনও একক মানক তাদের সকলকে কভার করে না; তবে, কোম্পানি মান মেনে চলতে পারে ...

একটি কথোপকথন নিয়ন্ত্রণ করার ক্ষমতা নিশ্চিত করে যে আপনি আপনার প্রয়োজন পূরণ করে একটি ইতিবাচক দিক থেকে একটি কথোপকথন চালাতে পারেন। আপনি কোনও ব্যবসায়িক আলোচনা বা ব্যক্তিগত আলাপের নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য আপনার কথোপকথন নিয়ন্ত্রণ ব্যবহার করছেন কিনা, নিয়ন্ত্রণ কৌশলগুলি ব্যবহার করে কথোপকথনগুলি আপনার এলাকাসমূহে শিরোনাম হতে বাধা দেবে ...

একটি প্রতিষ্ঠানের ক্ষতিপূরণ প্রকল্প চারিত্রিক কর্মীদের সদস্যদের আকর্ষণ, প্রেরণা এবং বজায় রাখার তার চাবিকাঠি। বিভিন্ন ক্ষতিপূরণ সিস্টেমের একটি সংখ্যা বিদ্যমান; যাইহোক, এই প্রতিটি প্রতিটি একটি ঐতিহ্যগত বেতন বা কৌশলগত বেতন সিস্টেম হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে। এই সিস্টেমের মধ্যে কী পার্থক্য ডিগ্রী হয় ...

একটি প্রকল্প সুযোগ বিবৃতি এবং কাজের বিবৃতি প্রকল্প পরিচালনার সাথে সম্পর্কিত এবং প্রায়শই overlapping ফাংশন পরিবেশন করা। উভয় প্রকল্পের জন্য প্রত্যাশা এবং পরামিতি সেট। প্রকল্প সুযোগ, তবে, সাধারণত সীমানা, উদ্দেশ্য এবং deliverables একটি উচ্চ স্তরের বিবরণ হিসাবে কাজ করে। কাজের একটি বিবৃতি একটি প্রদান করে ...

আইবিএমের সাবেক সিইও লুইস ভি। গারস্টনার জুনিয়র বলেন, "আইবিএম-এ যে জিনিসটি আমি শিখেছি তা হলো সংস্কৃতি সবকিছুই।" (1993-2002)। সংস্কৃতি একটি গ্রুপের ভাগ করা বিশ্বাস, নিয়ম, প্রবিধান এবং আচরণ। প্রতিটি প্রতিষ্ঠান নিজস্ব স্বতন্ত্র সংস্কৃতি বিকাশ করে - ক্ষুদ্রতম ব্যবসা থেকে বৃহত্তম ...

Cubicles কাজ জীবনের একটি সত্য, এবং সারা দিন জুড়ে সহকর্মী আপনার কাছাকাছি আপনার উত্পাদনশীলতা বাধা দিতে পারে। বিশেষ করে শোরগোল আপনার চারপাশে cubicles থেকে আসছে আরো বিভ্রান্তিকর উপাদান এক। আপনি আপনার অফিসে অন্যান্য কর্মীদের কাছ থেকে কণ্ঠস্বর এবং শব্দগুলি সম্পূর্ণভাবে অবরোধ করতে পারবেন না ...

কর্মক্ষেত্রে বৈষম্য বহু দশক ধরে একটি বিশাল সামাজিক সমস্যা হয়েছে। সম্ভাব্য ক্ষতিগ্রস্তদের রক্ষা করার জন্য নতুন আইন বাস্তবায়নের মাধ্যমে, সমস্যাটি ফেডারেলভাবে এবং স্থানীয়ভাবে সমাধান করা হয়। এখনও, এটি ঘন ঘন ঘটে এবং প্রভাব বিধ্বংসী হয়।

ম্যানেজার প্রায়ই ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত বিভিন্ন তৈরীর জন্য দায়ী। সিদ্ধান্ত দ্বারা প্রভাবিত যারা অভ্যন্তরীণ বা বহিরাগত স্টেকহোল্ডার হতে পারে। সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় পরিচালনার দায়িত্ব অংশ নৈতিকভাবে কাজ করা হয়। ব্যবসায় নীতিশাস্ত্র প্রায়ই সংজ্ঞায়িত নৈতিক বা নৈতিক নীতি অনুসরণ করে জড়িত ...

পৃষ্ঠপোষকতা দান থেকে একটি প্রধান দিকের দাতব্য থেকে আলাদা: একজন পৃষ্ঠপোষক সমান, যদি বেশি না হয় তবে সে কোনও কারণে আর্থিক সহায়তা প্রদান করে সুবিধাগুলির স্বার্থে আগ্রহ পায়। এটি বোঝার জন্য আপনাকে সেরা ফলাফল অর্জন করতে আপনার স্পনসরশিপ প্যাকেট গঠন করতে সহায়তা করবে। একটি স্পনসরশিপ প্যাকেট উদ্দেশ্য ...

টিম ব্রিফিংগুলি একটি সংগঠনের মধ্যে বিভিন্ন বিভাগ এবং গোষ্ঠীগুলির তথ্য প্রচারের জন্য কার্যকর মিটিং। একটি ব্রিফিং অধিবেশন পরিচালনা করার জন্য আপনাকে যতটা সম্ভব সংগঠিত হওয়া এবং সেট এজেন্ডা থাকা দরকার, কারণ সর্বাধিক প্রাসঙ্গিক তথ্য সময় নষ্ট না করেই জারি করা উচিত। অন্যান্য ...

ব্যবস্থাপনা তথ্য সিস্টেম ম্যানেজমেন্ট ফাংশন বহন করতে তথ্য প্রযুক্তি ব্যবহার আগ্রহী। এটি মানুষের, পণ্য, পদ্ধতি এবং প্রযুক্তি সম্পর্কিত তথ্য নিয়ে উদ্বিগ্ন। গবেষণার যে কোনও ক্ষেত্রের সাথে, এমআইএস গবেষণার তত্ত্বগুলি প্রয়োজন যা একটি কাঠামো প্রদান করে যার মাধ্যমে ...

ক্রু নেতারা প্রায়শই নির্দিষ্ট কাজগুলি সম্পন্ন করতে এবং সাধারণ ব্যবসায়িক লক্ষ্য, মিশন এবং দৃষ্টিভঙ্গির দিকে কাজ করার জন্য কর্মীদের একটি গোষ্ঠীকে নির্দেশ করে। ক্রু নেতারা অনুপ্রাণিত, প্রেরণ এবং সম্ভাব্য সবচেয়ে দক্ষ কাজ নিশ্চিত করার জন্য বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপ বিশ্লেষণ। নেতারা সঠিক এবং নিরাপদ অভ্যাসের উপর তাদের অধস্তন নির্দেশ না শুধুমাত্র, কিন্তু ...

সাংগঠনিক কাঠামো সংস্থার উদ্দেশ্য নির্দিষ্ট কিছু দিকগুলির জন্য দায়ী এমন অঞ্চলে বা বিভাগগুলিতে ভাগ করে নেওয়ার যে কোন সংস্থাকে চালানোর রিপোর্টিংয়ের নির্দেশিকা সরবরাহ করে; এটি আরও কার্যকর অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় এলাকায় এবং ব্যক্তিদের মধ্যে সম্পর্ক দেখায় ...

যখন কোন সংস্থায় কিছু পরিবর্তন করার প্রয়োজন হয়, তখন পরিবর্তনটির স্বাভাবিক প্রতিরোধ হয় এবং এই প্রতিরোধের পরিবর্তনের পক্ষে ও প্রতিরোধকারীদের পক্ষে দ্বন্দ্ব সৃষ্টি হয়। কিভাবে পরিবর্তন পরিচালিত হয় বিভিন্ন ধরনের প্রতিষ্ঠানের উপর নির্ভর করে এবং এর গুরুত্ব ...