একটি প্রতিষ্ঠানের ক্ষতিপূরণ প্রকল্প চারিত্রিক কর্মীদের সদস্যদের আকর্ষণ, প্রেরণা এবং বজায় রাখার তার চাবিকাঠি। বিভিন্ন ক্ষতিপূরণ সিস্টেমের একটি সংখ্যা বিদ্যমান; যাইহোক, এই প্রতিটি প্রতিটি একটি ঐতিহ্যগত বেতন বা কৌশলগত বেতন সিস্টেম হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে। এই সিস্টেমগুলির মধ্যে মূল পার্থক্যটি এমন একটি ডিগ্রী যা কোনও কর্মচারীর বেতনকে গুরুতর ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করার জন্য কোনও সংস্থার সফলতা বা ব্যর্থতার কারণে ঝুঁকির মধ্যে ফেলে দেওয়া হয়।
ঐতিহ্যগত বেতন
ঐতিহ্যগত বেতন পদ্ধতি একটি কর্মীকে নির্দিষ্ট নির্দিষ্ট হার বা বার্ষিক বেতন ভিত্তিতে ক্ষতিপূরণ দেয়। এই সিস্টেমের অধীনে, বেতন বৃদ্ধি উচ্চাকাঙ্ক্ষা এবং কর্মক্ষমতা সহ কার্যাবলী উপর নির্ভরশীল এবং নির্ধারিত ভিত্তিতে ঘটবে। এই মডেলটি কাজ সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় শিক্ষা এবং অভিজ্ঞতার আলোকে প্রতিটি অবস্থানের একটি গ্রেড স্তরের বরাদ্দ করে, যা, একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে অন্য অবস্থানের ক্ষেত্রে চাকরির আপেক্ষিক তাত্পর্যকে অস্বীকার করে।
কৌশলগত বেতন
এডওয়ার্ড ললারের "কৌশলগত বেতন" প্রস্তাব করে যে কৌশলগত বেতন প্রোগ্রামগুলি নিয়োগকর্তার নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যগুলিকে সমর্থন করে এবং সেই উদ্দীপনাগুলি ব্যবসায়িক কৌশলগুলির সাথে একত্রিত হয়। এভাবে, প্রোগ্রামগুলি বেস পে, ভেরিয়েবল পে, পরোক্ষ বেতন, পার্স-পে, কর্ম-বেতন, বৃদ্ধি বেতন, অগ্রগতি সুযোগ, মানসিক আয় এবং জীবন উপাদানগুলির গুণমানকে অন্তর্ভুক্ত করতে পারে - যা প্রতিটি ব্যবসায়িক ব্যবসায়ের সাথে সরাসরি সংযুক্ত উদ্দেশ্য।
প্রথাগত বেতন উপকারিতা এবং অসুবিধা
ঐতিহ্যগত বেতন প্রকল্পগুলি কেন্দ্রীভূত নিয়ন্ত্রণ সাপেক্ষে, যা বেতন স্কেলগুলির মানদণ্ড সমর্থন করে। এই মানদণ্ডটি বেতন ব্যয়ের পূর্বাভাসে অবদান রাখে, যা পরিণতিতে বাজেট প্রক্রিয়াগুলিকে সহজ করে তোলে। সিস্টেম ইউনিফর্মটিও এমন একটি হাতিয়ার হয়ে যায় যার সাথে একটি সংস্থার মধ্যে অর্থের ইক্যুইটি মূল্যায়ন করা যায়। উপরন্তু, এই বেতন প্রকল্প বাজারের পরীক্ষার ফলাফলের ভিত্তিতে অংশীদারিত্বের ভিত্তিতে বেতনগুলি অনুমোদন করে। বেতন সিস্টেম সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং কমপক্ষে কর্মচারী কর্মক্ষমতা উদ্দেশ্যমূলক ব্যবস্থা প্রদান প্রদর্শিত হবে।
বার্ষিক বেতন গ্রেড পর্যালোচনা এবং সংশোধন সঙ্গে যুক্ত প্রশাসনিক ওভারহেড সিস্টেমের একটি অসুবিধা হয়। উপরন্তু, কর্মচারীদের বিচার করা হয় যার দ্বারা পরামিতি, যেমন বাজেট দায়িত্ব এবং কর্মীদের আকার, ব্যক্তিগত কর্মীদের দ্বারা ম্যানিপুলেশন করা যেতে পারে। সিস্টেম অত্যধিক বেতন বহন করতে পারে যা অত্যধিক समावेशশালী কাজের বিবরণ পুরষ্কার। একজন ব্যতিক্রমী ফ্যাশনে বিদ্যমান দায়িত্বগুলি সম্পাদন করার পরিবর্তে একজন ব্যক্তি উচ্চতর কাজের গ্রেডের সাথে একটি নতুন অবস্থানে হস্তান্তর থেকে উপকৃত হতে পারেন। এই মডেল উল্লম্ব কর্মজীবন প্যাচসমূহ উত্সাহিত করে এবং অতএব প্রযুক্তিগত কর্মীদের প্রেরণ করতে একটু কাজ করে। ঐতিহ্যগত বেতন অনুশীলনগুলি আমলাতন্ত্রকে শক্তিশালী করে যাতে তারা কর্পোরেট শ্রেণীক্রমের স্বতন্ত্র কাজগুলির আপেক্ষিক অবস্থানের মূল্য নির্ধারণ করে।
কৌশলগত বেতন উপকারিতা এবং অসুবিধা
একটি কৌশলগত বেতন ব্যবস্থা একটি প্রতিষ্ঠানকে তার ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যগুলিতে পারিশ্রমিক লিঙ্ক করে কর্মক্ষমতা এবং নিয়ন্ত্রণের খরচ উন্নত করতে সক্ষম করে। নির্দিষ্ট নির্দিষ্ট অবদান হিসাবে বেতন এবং কর্মক্ষমতা সংকেত কর্মীদের লিঙ্ক সংস্থা দ্বারা মূল্যবান হয়। উপরন্তু, মডেল উপলব্ধ কর্মক্ষম তথ্য নির্ভর করে এবং তাই অন্যান্য ক্ষতিপূরণ মডেলের চেয়ে কম ওভারহেড উত্পন্ন। মডেল স্বয়ং প্রেরণা, পারস্পরিক সমর্থন, উদ্ভাবন এবং দলবদ্ধতা উত্সাহিত করা হয়।
কৌশলগত বেতন মডেলের প্রাথমিক অসুবিধা হ'ল সংস্থার কর্মচারীদের কর্মক্ষমতা এবং অর্থ প্রদানের লিঙ্কটি যোগাযোগের অসুবিধা।
