কর্পোরেট প্রেক্ষাপটে, উৎপাদন মূল্যায়ন এবং মুনাফা পরিচালনার পিছনে বিপরীতে খরচ প্রবণতা বিশ্লেষণ ঘটে। সিনিয়র নেতৃত্ব বিভাগের প্রধানদের সাথে অভ্যন্তরীণ মেকানিজমের বাইরে অকার্যকর অকার্যকরতা, ভাঙা প্রক্রিয়াগুলির সমাধান, অর্থ সংরক্ষণের উপায় খুঁজে বের করে এবং কোম্পানির দীর্ঘমেয়াদী বাণিজ্যিক লক্ষ্যগুলি ছাড়াই খরচ কাটায়।
সংজ্ঞা
ব্যয় প্রবণতা বিশ্লেষণ বিভিন্ন সংস্থার নিরপেক্ষভাবে নিরপেক্ষভাবে নির্ণয়ের জন্য একটি কর্পোরেশন নেতৃত্বকে নিরীক্ষণ করে, যা মোটামুটি ব্যয় করে তার উপর নজরদারি করে, অর্থের বিনিময়ে নিহিত ইউনিটগুলি এবং গোলাপী আয়গুলি পোস্ট করে এমন ব্যক্তিদের সনাক্ত করে এবং বাজেটের অনুপযুক্ততা সম্পর্কে অভ্যন্তরীণ বিরক্তিগুলি পূর্বাভাস দেয়। এটি হতে পারে যদি অর্থ উপার্জন বিভাগের নেতারা বোর্ড জুড়ে খরচ কমানোর জন্য অনুপযুক্ত শীর্ষ নেতৃত্বের কল হিসাবে বিবেচিত হয়, বিশেষ করে যদি এই হ্রাসগুলি নগদ রক্তপাত ইউনিটের অপারেটিং অবস্থানকে পরিচালনা করতে পারে, যা দীর্ঘদিন ধরে ' প্রতিষ্ঠানের জন্য ইতিবাচক আয় বিতরিত। প্রতিষ্ঠানের বিস্তৃত উদ্যোগ হিসাবে, ব্যয় প্রবণতা বিশ্লেষণ প্রতিটি ব্যয় প্রকারের উপর স্পর্শ করে - উৎপাদন এবং শিপিং খরচ থেকে গামছা চালানোর, প্রশাসনিক এবং সাধারণ চার্জ চালায়।
কর্মী জড়িত
বিভিন্ন কর্মচারী বিভাগের প্রধানদের ব্যয় প্রবণতা বিশ্লেষণে সহায়তা করে এবং প্রয়োজনীয় যেখানে খরচ চালানোর সেরা এবং দ্রুততম উপায় খুঁজে বের করে। কাস্ট অ্যাকাউন্ট্যান্টস এবং বাজেট ম্যানেজারগুলি একটি ব্যবসাকে সাশ্রয়ী মূল্যের পণ্যগুলি উত্পাদন করতে সক্ষম করে, যদি গ্রাহকরা তার পণ্যদ্রব্যটিকে খুব ব্যয়বহুল মনে করেন এবং বাজারের প্রবণতাগুলিতে অভিযোজিত না হন তবে কোম্পানির মুখোমুখি হতে পারে এমন বিরোধীর গভীরতা অনুমান করা। বিক্রয়কর্মী এবং বিপণন বিশেষজ্ঞরা একটি কোম্পানির মূল্য মূল্যায়নকে রাজস্ব পদগুলিতে অনুবাদ করে, ব্যবসার ন্যূনতম রাজস্ব স্তর অর্জনের জন্য অবশ্যই সেটআপ করা মার্কআপ নির্ধারণ করে - বা অন্তত, এমনকি তার প্রধান বাজারেও ভাঙ্গা যায়। হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজার এছাড়াও শীর্ষ প্রবৃদ্ধির সুপারিশ বাস্তবায়নের জন্য সেগমেন্ট প্রধানদের সাথে একত্রে কাজ করার জন্য ব্যয় প্রবণতা বিশ্লেষণের উপর তীব্রভাবে কাজ করে, বিশেষ করে কর্মীদের খরচ ব্যবস্থাপনা এবং ঘর্ষণ হার পর্যবেক্ষণের সাথে।
দক্ষতা সেট
কর্পোরেট কর্মীদের খরচ প্রবণতা বিশ্লেষণ, অনুপাত গণনা এবং মুনাফা ও ক্ষতির একটি বিবৃতি প্রস্তুত করা, বা পি & এল যখন বিভিন্ন দক্ষতা প্রদর্শন। এছাড়াও একটি আয় বিবৃতি বলা হয়, একটি পিএন্ড এল ক্রিকালিক্স কিভাবে একটি ব্যবসা নির্দিষ্ট সময়ের উপর নির্ভর করে - পাঠকদের বলছে যে কোম্পানি অর্থ উপার্জন করেছে কিনা, এটি কতটুকু তৈরি হয়েছে এবং এর সমষ্টিগত ব্যয় কি শেষ হয়ে গেছে। ব্যয় প্রবণতা বিশ্লেষণ ব্যবহৃত দক্ষতা গাণিতিক দক্ষতা, খরচ ব্যবস্থাপনা ফ্ল্যাশ এবং বিস্তারিত মনোযোগ অন্তর্ভুক্ত। কার্যকরী যোগাযোগের দক্ষতাগুলিও সাহায্য করে, বিশেষ করে যখন এটি খরচ ব্যবস্থাপনা প্যাটোয়িকে অনুবাদ করতে আসে যা ভাষাতে শীর্ষ নেতৃত্ব বুঝতে পারে এবং কৌশলগত সিদ্ধান্ত নিতে ব্যবহার করতে পারে।
অপারেশন প্রাসঙ্গিকতা
যে কোম্পানীটি তার খরচ - এবং খরচের প্রবণতাগুলিকে তাত্পর্যপূর্ণভাবে বিশ্লেষণ করে - তার নিচের লাইনকে প্রভাবিত করে এমন বিষয়গুলিকে বোঝার সম্ভাবনা বেশি। এই জ্ঞানের সাথে, ব্যবসায়িক ব্যয়গুলি হ্রাস করে, অর্থের সাথে যথেষ্ট অর্থ সঞ্চয় করে নেতিবাচক ফলাফলগুলি প্রত্যাশা করতে পারে - একটি ভাল পদক্ষেপ, কারণ শব্দ তরলত্বের মাত্রাগুলি কঠিন কঠিন অবস্থা নিশ্চিত করার পক্ষে দীর্ঘ পথ ধরে।
