একটি কোম্পানির কর্মশালার একটি ব্যবসার থাকতে পারে মহান সুবিধার এক। একটি প্রতিষ্ঠানের মানুষ কাজ সম্পন্ন যারা এবং ব্যবসা মিশন এবং লক্ষ্য অর্জন করতে সাহায্য করে। যেমন, কর্মীদের মূল্যায়ন কর্মীরা তাদের পেশাদারী সম্ভাব্য উন্নয়ন এবং গুরুত্বপূর্ণ সাংগঠনিক সাফল্যগুলিতে অবদান রাখতে কত ভালভাবে ভালভাবে পরিচালনা করে তা নির্ধারণ করতে পারে।
কর্মচারী মূল্যায়ন নির্ধারণ
বার্কলে ক্যালিফোর্নিয়া বিশ্ববিদ্যালয়ের মতে, কর্মচারী মূল্যায়ন কর্মক্ষেত্রে কর্মচারী কিভাবে কাজ করে তার মূল্যায়ন এবং কিভাবে তাদের উত্পাদনশীল প্রচেষ্টাগুলি একটি কোম্পানির সামগ্রিক সাফল্যের ক্ষেত্রে অবদান রাখে। অনেক কোম্পানি কর্মক্ষমতার আচরণ, আচরণ এবং উত্পাদনশীলতার জন্য প্রত্যাশিত মানগুলি রূপরেখা করে এমন আচরণের কোড সহ তাদের কর্মপ্রবাহ সরবরাহ করে। আচরণবিধিতে বর্ণিত বিষয়বস্তুর উপর ভিত্তি করে, একজন পরিচালক প্রতিষ্ঠানের মানদণ্ডের সাথে ফিট করে কিনা তা দেখতে একজন কর্মচারী মূল্যায়ন ফলাফলের তুলনা করবে।
কর্মচারী নীতিশাস্ত্র
অনেক প্রতিষ্ঠান নৈতিক কাজের পরিবেশের প্রতি অঙ্গীকার বজায় রাখে। এভাবে, কর্মচারীরা কীভাবে কর্মচারী নৈতিক আচরণের উদাহরণকে দেখায় তার মূল্যায়নের সময় কর্মচারীদের মূল্যায়ন করে। এই মূল্যায়নের মধ্যে তারা পেশাদার এবং আইনত ব্যবসা পরিচালনার ক্ষেত্রে তাদের পেশাদারী গঠন এবং নোটিংয়ের পরীক্ষা অন্তর্ভুক্ত করে। কর্মচারী মূল্যায়ন ম্যানেজারদের কতটা ভাল, বা দুর্বল, একটি কর্মচারী নৈতিক আচরণ প্রদর্শন করা স্কোর করতে অনুমতি দেয়।
লক্ষ্য নির্ধারণ
লক্ষ্য নির্ধারণ কর্মচারী ব্যবস্থাপনা একটি মৌলিক অংশ। পরিষ্কার, পরিমাপযোগ্য লক্ষ্য নির্ধারণকারী পরিচালকগণ কর্মক্ষেত্রে তাদের কাছ থেকে কী প্রত্যাশা করেন তা সম্পূর্ণরূপে কর্মচারীদের বুঝতে দেয়। কিছু ম্যানেজার কর্মচারীদের নিজেদের জন্য লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য নির্ধারণ করতে উত্সাহ দেয়, কারণ এটি তাদের কাজের জন্য কর্মচারীদের মালিকানা একটি ধারনা দেয়। টাইম ম্যানেজমেন্ট গাইডের মতে, লক্ষ্য ব্যবস্থাপনা এবং ব্যবসায় পরিচালনায় বর্ধিত প্রেরণার মধ্যে একটি লিঙ্ক রয়েছে।
উদ্দেশ্য মূল্যায়ন
কর্মচারী মূল্যায়ন প্রক্রিয়ার সময় পরিচালকদের জন্য একজন কর্মচারীর উদ্দেশ্যগুলি বিশ্লেষণ করা এবং কর্মচারী আসলে কীভাবে সঞ্চালিত হয় তার বিরুদ্ধে সেই উদ্দেশ্যগুলির তুলনা করা সাধারণ। কর্মচারী তাদের লক্ষ্য লক্ষ্য পূরণ? তারা কি তাদের লক্ষ্য অতিক্রম করেছিল? টাইম ম্যানেজমেন্ট গাইড ব্যাখ্যা করে যে এই ধরনের তথ্য ম্যানেজারদের কাছে মূল্যবান হতে পারে, কারণ এটি একটি কর্মী তাদের কাজের জন্য কতটা প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং প্রেরিত তা প্রদর্শন করতে পারে।
মানের জন্য খুঁজছেন
কর্মচারী মূল্যায়ন প্রক্রিয়ার অংশ কর্মচারী এর কাজের মান পর্যালোচনা। ম্যানেজার কর্মচারীদের কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা করে তাদের পণ্য, পরিষেবাদি বা প্রকল্পগুলি পর্যালোচনা করে, কর্মচারী সময় নির্ধারণের সময় এবং কর্মচারী ধারাবাহিকভাবে একই স্তরের মানের ভিত্তিতে সম্পাদিত কিনা তা নির্ধারণ করে।
যোগাযোগ
কর্মচারী মূল্যায়ন একটি কর্মচারী যোগাযোগ কিভাবে ভাল বিশ্লেষণ করতে পারে। স্টাড গাইডস এবং কৌশল অনুসারে, একটি কার্যকর যোগাযোগকারী হওয়া, একজন কর্মচারীর ভাষণ এবং শ্রবণ দক্ষতার উপর ভিত্তি করে করা যেতে পারে। ম্যানেজার কর্মচারী একটি অংশ ছিল যে কথোপকথন এবং বরাদ্দ উপর ভিত্তি করে যোগাযোগ একটি কর্মচারী কিভাবে ভালভাবে হিসাব করতে পারেন। কারণ যোগাযোগের কর্মচারী মূল্যায়ন সময় বিশ্লেষণ করা হয় কারণ যোগাযোগ ব্যবসা বিশ্বের একটি মৌলিক অংশ। শক্তিশালী যোগাযোগ দক্ষতা থাকার অনেক সুবিধা থাকতে পারে। যোগাযোগ কৌশল মাধ্যমে, সংস্থা সম্পর্ক এবং কৌশলগত জোট গঠন বা বিপণন প্রচার উন্নত করতে পারেন।
