ব্যবস্থাপনা

অংশগ্রহণকারীদের নিরুৎসাহিত, শক্তিবৃদ্ধি এবং অবদান রাখতে প্রস্তুত যখন মিটিং সেরা কাজ। ভালভাবে আপনার মিটিং শুরু করার জন্য, অংশগ্রহণকারীদের চিন্তা থেকে এবং শুরু থেকে কথা বলা হবে যে উষ্ণ আপ কার্যক্রম পরিকল্পনা। উষ্ণ আপগুলি তাদের নিজস্ব কাজের মানসিকতা থেকে কর্মীদের খুঁজে পেতে এবং তাদের আরও সহযোগীকে রূপান্তর করতে সহায়তা করতে পারে ...

Ethics কোনও ব্যবসার জন্য গুরুত্বপূর্ণ, বিশ্বাস এবং গ্রাহক আস্থা তৈরি করা। যখন ব্যবসায়ীরা অনৈতিক সিদ্ধান্ত নেয়, শুধুমাত্র নিজেদের উপকৃত করে, এটি এমন কান্ড এবং অশান্তি সৃষ্টি করতে পারে যা ক্যারিয়ার এবং এমনকি কোম্পানিগুলিকে ধ্বংস করে। কোনও ব্যক্তি শ্যাডো, অনৈতিক ব্যক্তিদেরকে অগ্রাধিকার দিতে চায় না ...

ব্যবস্থাপনা একসঙ্গে একসঙ্গে আসা উপায়, একটি যৌথ হিসাবে, একটি সংহত এবং সামঞ্জস্যপূর্ণভাবে একটি কাজ সম্পাদন। প্রতিটি লক্ষ্য যথাযথভাবে, কার্যকরী এবং কার্যকরীভাবে যতটা সম্ভব পদক্ষেপের প্রতিটি ক্রম সঞ্চালন করা হয়। ব্যবস্থাপনা বিভিন্ন নীতি আছে যে সব প্রতিষ্ঠান ...

সাধারণত, আন্ডাররাইটিং ক্ষতিপূরণ দেওয়ার জন্য ঝুঁকি গ্রহণের প্রক্রিয়া। বীমা শিল্পে এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রেক্ষাপটে ব্যাংকিং ব্যবসায়ের মধ্যে আন্ডাররাইটিং, বন্ড মূল্যায়ন, বিদ্যমান। কোনও কর্পোরেট আন্ডারাইটারটি কোনও ধরণের অলাভজনক পরিষেবাগুলির কর্পোরেট স্পনসরের জন্য বা ...

কৌশলগত উদ্যোগগুলি কর্পোরেট পরিকল্পনার প্রক্রিয়া, একটি কোম্পানির উন্নতির জন্য দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলির নকশা অন্তর্ভুক্ত করে। অপারেটিং উদ্যোগগুলি আরো নির্দিষ্ট, একটি প্রক্রিয়া চালানোর যে কোনও সংস্থার নির্দিষ্ট কর্মক্ষম পরিবর্তনগুলির নেতৃত্ব দেয়। কৌশলগত উদ্যোগ প্রথম আসে, যার মাধ্যমে একটি সংস্থা তার লক্ষ্য এবং ডিজাইন সেট করে ...

যখন একটি সংস্থা প্রসারিত করতে চায়, তখন এটি অন্য একটি অনুরূপ ব্যবসা অর্জন করে এটির পরিকল্পনাটি সহজতর করতে পারে। একটি অধিগ্রহণ কোম্পানির জন্য কিছু দ্রুত বৃদ্ধি হতে পারে, যদিও এটি পাশাপাশি কিছু কঠিন সমস্যা পরিচয় করিয়ে দিতে পারেন। অন্য কোম্পানির অধিগ্রহণের আগে, এটা গুরুত্বপূর্ণ ...

যে কোনও সংস্থার মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা তার সাফল্যের অবিচ্ছেদ্য অংশ। একাধিক দেশগুলিতে পরিচালিত সহায়কগুলি সহ বহুজাতিক কর্পোরেশনগুলির জন্য মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা বহু সাংস্কৃতিক ও সামাজিক-অর্থনৈতিক চ্যালেঞ্জ উপস্থাপন করে। গ্লোবালাইজেশনের কোনও ইতিবাচক ও নেতিবাচক প্রভাব আছে ...

বহু সংস্থাগুলি যখন বড় আকারের প্রকল্পগুলি থাকে তখন বাইরের বিক্রেতাদের নিয়ে আসে। কর্মীদের অভাব, সংস্থার অভাব এবং প্রকল্পের জন্য দক্ষতার অভাব সহ কাজের আউটসোর্সিংয়ের অনেক কারণ রয়েছে। একটি দৃষ্টিকোণ বিক্রেতা নির্বাচন করার সময়, একটি ব্যবসা প্রায়ই তথ্য জন্য অনুরোধ বা অনুরোধ অনুরোধ পাঠায় ...

সমস্ত অন্যান্য বিবরণ মাধ্যমে চিন্তা করা হয়েছে আগে প্রকল্প প্রায়ই শুরু হয়। শিরোনাম নির্ধারণ করার আগে একজন লেখকের মতো একটি সম্পূর্ণ পাণ্ডুলিপি লিখতে পারে, প্রকল্পগুলি শেষ না হওয়া পর্যন্ত চূড়ান্ত নাম থাকতে পারে না। একটি প্রকল্পের ফোকাস জুড়ে পরিবর্তন আশা করা হয় যদি এটি প্রায়শই ঘটে।

কর্মক্ষেত্রে অনৈতিক আচরণ 2000 এর দশকের প্রথম দশকে একটি গরম বাটন বিষয় হয়েছে। এনরন এবং ওয়ার্ল্ডকোমের মতো স্ক্যান্ডালগুলি থেকে, সাবপ্রাইম বন্ধকী সংকট, টয়োটা এবং গোল্ডম্যান শ্যাসের কাছে, কর্পোরেট আমেরিকা তার নৈতিক লিনেন সবাইকে দেখার জন্য প্রচারিত করেছে। এই অবিশ্বাস এবং শোষক একটি বায়ু breeds ...

Refineries বাণিজ্যিক সংস্থা এবং আবাসিক জীবনধারা সরঞ্জাম জন্য ব্যবহারযোগ্য অ্যাপ্লিকেশন মধ্যে তেল এবং প্রাকৃতিক গ্যাস প্রক্রিয়া। শোধনাগার মালিকদের, অপারেটর এবং ব্যবস্থাপনা কর্মীরা অপারেশন নিরাপত্তা সমস্যা এবং ফেডারেল মান মেনে চলার আলোচনা সভা অনুষ্ঠিত। নিরাপত্তা বিষয়বস্তুর পেশাগত সুরক্ষা এবং ফোকাস ...

নির্ভরযোগ্য, কঠোর পরিশ্রমী শিশুর বুমাররা দ্রুত গতিতে অবসর গ্রহণ করে, তরুণ কর্মীরা তাদের জায়গা নিতে শুরু করে। বুমারদের বিপরীতে, কলেজ শেষ করার পরে বেশিরভাগ কর্মী প্রবেশ করে, এখনও তাদের পিতামাতার সাথে বাস করে। যদিও উজ্জ্বল এবং অনলস, তারা বিভিন্ন কাজের অভ্যাস এবং কাজের প্রত্যাশাগুলি নিয়ে আসে ...

সামাজিক দায়িত্বের মতবাদ ব্যক্তি ও সংগঠনগুলিকে সমাজের স্বার্থকে অগ্রিম অগ্রসর করা উচিত। তারা ক্ষতিকারক কর্মগুলি থেকে বিরত থাকার এবং সামাজিকভাবে উপকারী কাজ সম্পাদন করে এটি করতে পারে। যদিও সামাজিক দায়বদ্ধতার তত্ত্ব মানুষের এবং সংগঠনের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য, অনেক ...

একটি বিকেন্দ্রীভূত ব্যবস্থাপনা কাঠামো হল এমন একটি যা সিদ্ধান্ত নেওয়ার কর্তৃত্বকে সংগঠন জুড়ে নীচের পর্যায়ে প্রতিনিধিত্ব করে, এটি কিছু শীর্ষ কর্মকর্তাকে সীমিত করার পরিবর্তে। একটি শক্তিশালী বিকেন্দ্রীভূত প্রতিষ্ঠানের অধীনে নিম্ন স্তরের পরিচালকদের এবং কর্মচারীদের সিদ্ধান্ত নিতে ক্ষমতা আছে। একটি বিকেন্দ্রীভূত ...

অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ একটি শব্দ সাধারণত একটি ব্যবসা সেটিংসে শোনা এবং তার সুযোগ বিস্তৃত হয়। অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ একটি ব্যবসায়ের বিভিন্ন দিককে অন্তর্ভুক্ত করে এবং ভুল কাজ থেকে ব্যবসা সুরক্ষিত করার উপায় হিসাবে বোঝায়। সমস্ত কোম্পানি সাধারণত নিয়ন্ত্রণের কিছু ফর্ম আছে এবং যারা বেশী হবে না ...

আজকের জ্ঞান-ভিত্তিক কর্মশালায়, প্রতিষ্ঠানগুলি বিশেষত এমন বিশেষ অবস্থানগুলি পূরণ করার চেষ্টা করছে যার জন্য অনন্য দক্ষতা সেট প্রয়োজন। নিয়োগ আর চাকরির মেলাতে পুনঃসংযোগ সংগ্রহ করা এবং মৌলিক কাজের প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করার জন্য উপস্থিত সকলকে কল করার অন্তর্ভুক্ত নয়। এই কারণে, মানব সম্পদ ...

একটি বিশ্বব্যাংক ম্যানেজার কর্মচারীদের উন্নয়ন অনেক চ্যালেঞ্জ সম্মুখীন। তিনি বিভিন্ন দেশে শ্রমিকদের প্রতিভা উত্সাহিত ও বিকাশ করতে হবে। কারন তার কর্মীরা বিভিন্ন সংস্কৃতির অন্তর্গত এবং বিভিন্ন চাহিদাগুলি আছে, সে যতটা সম্ভব সেগুলি সরবরাহ করতে পারে। তার কাজ তার কর্মীদের সাহায্য করার জন্য সৃজনশীল পন্থা ব্যবহার করা হয় ...

কর্মী সাক্ষাতকার সামাজিক কর্মীদের কর্তব্য এবং আইন প্রয়োগকারীর কাজ করার জন্য প্রয়োজনীয় অংশ। সাক্ষাতকারদের অবশ্যই এমন একটি তথ্য প্রদানের জন্য ক্লায়েন্টকে উৎসাহিত করতে হবে যা অপরিচিতের সাথে আলোচনা করা কঠিন হতে পারে। একটি কেসওয়ার্কার অবশ্যই সন্তানের সত্যিকারের ধারণা এবং ঘটনা সম্পর্কে শিশুদের সাক্ষাত্কার করতে হবে ...

সাংগঠনিক সাব-সিস্টেমগুলি একটি সংস্থার সমস্ত অংশ এক সাধারণ কাজের জন্য একসাথে কাজ করছে --- অপারেশন সফলভাবে চালানোর জন্য। সাংগঠনিক সাব-সিস্টেমের উদাহরণ গঠন, দৃষ্টি, কৌশল এবং সংস্কৃতি। স্বাধীনভাবে, এই উপ-সিস্টেমগুলির নিজস্ব কাঠামো এবং ধারণা রয়েছে, কিন্তু একসঙ্গে তারা ...

ব্যবসা দৃশ্যকল্প এখন প্রকল্প ভিত্তিক। প্রকল্পগুলি ক্রস-ক্রিয়াশীল দলগুলি অন্তর্ভুক্ত করে এবং মতামতের বৈচিত্র্য উদ্ভাবনে সহায়তা করে। অনেক ব্যবসায়িক প্রকল্প উদ্দেশ্য পূরণ এবং গ্রাহকের প্রত্যাশা অতিক্রম করা হয়। ইন্টিগ্রেটেড প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট নতুন ব্যবসা মন্ত্র যেখানে প্রকল্প ব্যবস্থাপনা একটি অবিচ্ছেদ্য ...

কর্মীদের কাঠামো প্রতিষ্ঠা করা বেশিরভাগ প্রতীকী পদক্ষেপ হতে পারে, যদি না কোম্পানির পরিচালনা বিভাগের কর্মচারীরা পর্যাপ্তভাবে কাজ সম্পাদন করে, অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়ার আগাছা অযোগ্যতাগুলি এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং মুনাফা প্রশাসনের কঙ্কাল সমস্যাগুলি মোকাবেলা করতে বিভাগীয় নেতাদের সাথে কাজ করে না। ...

ব্যবস্থাপনা দক্ষতা জীবনের প্রায় প্রতিটি দৃষ্টিভঙ্গিতে প্রয়োগ করা হয়, বহু পরিবার ডলার চালানোর জন্য একটি পরিবার চালানো থেকে। ম্যানেজমেন্ট দুটি বিভাগে বিভক্ত করা যেতে পারে: মাইক্রোমানেশন এবং Macromanagement। যদিও অন্যের তুলনায় একটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রের মধ্যে আরও বেশি প্রতিক্রিয়াশীল হতে পারে, উভয় মাইক্রোম্যাঞ্জিং এবং ...

কর্পোরেট, অলাভজনক, একাডেমিক বা সরকারী কিনা, এন্টারপ্রাইজের যে কোনও ফর্মের ব্যবস্থাপনাটি গুরুত্বপূর্ণ। এটি ছাড়া, তার উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য এন্টারপ্রাইজের সংস্থানগুলি নিয়ন্ত্রণ ও স্থাপন করার প্রয়োজনীয় পরিচালনার ফাংশন অসম্ভব না হলে অনিশ্চিত। বৃহত্তর ...

পেশাদার মান অনুযায়ী, অডিটরদের যথাযথ পেশাদারী যত্ন ব্যবহার করে নিরীক্ষা পরিকল্পনা করতে হবে। এই নিরীক্ষা ক্লায়েন্ট এর ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া, উদ্দেশ্য এবং ঝুঁকি বোঝার অর্জন অন্তর্ভুক্ত। নিরীক্ষা পরিকল্পনা সময় ব্যবহৃত একটি সাধারণ টুল প্রাক-অডিট চেকলিস্ট, বা প্রশ্নাবলী হয়। চেকলিস্ট অনেক ব্যবহার করতে পারেন, ...

আয়ের মূল্য বিশ্লেষণ (ইভাএ) প্রকল্প পরিচালনার জন্য একটি প্রিয় কিন্তু বিতর্কিত হাতিয়ার যা তার সুযোগ (কর্ম), সময়সূচী (সময়) এবং বাজেট (খরচ) অনুসারে প্রকল্পটির কার্যকারিতাগুলির একটি সঠিক পরিমাপ সরবরাহ করে। সমর্থকরা ইভিএ দাবি করে যে কোন প্রকল্পের জন্য কত সময় এবং অর্থ বাজেট ব্যয় করা হচ্ছে ...