কৌশলগত উদ্যোগগুলি কর্পোরেট পরিকল্পনার প্রক্রিয়া, একটি কোম্পানির উন্নতির জন্য দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলির নকশা অন্তর্ভুক্ত করে। অপারেটিং উদ্যোগগুলি আরো নির্দিষ্ট, একটি প্রক্রিয়া চালানোর যে কোনও সংস্থার নির্দিষ্ট কর্মক্ষম পরিবর্তনগুলির নেতৃত্ব দেয়। কৌশলগত উদ্যোগ প্রথম আসে, যার মাধ্যমে একটি সংস্থা তার লক্ষ্য নির্ধারণ করে এবং তার উদ্দেশ্যগুলি ডিজাইন করে। কোম্পানিগুলি তখন তাদের অপারেটিং লক্ষ্যগুলি তৈরি করে, নির্দিষ্ট পদক্ষেপগুলি ডিজাইন করে যা তাদের কৌশলগত উদ্যোগগুলি সম্পন্ন করার জন্য একটি কোম্পানিকে নেতৃত্ব দেয়।
কৌশলগত ফাউন্ডেশন
আপনার কোম্পানী তার সামগ্রিক লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য উপর তার কৌশলগত উদ্যোগ খুঁজে পাওয়া যায় নি। কোম্পানি কোম্পানির আদর্শ এবং প্রেরণার কাঠামোর মধ্যে তাদের কৌশলগত উদ্যোগ পর্যালোচনা। কৌশলগত উদ্যোগ অপারেটিং উদ্যোগের জন্য একটি কাঠামো প্রদান। উদাহরণস্বরূপ, আপনার কোম্পানির কৌশলগত উদ্যোগটি আপনার ক্ষেত্রে অন্যান্য সংস্থার সাথে প্রতিযোগিতামূলক থাকার জন্য আপনার ইলেকট্রনিক গবেষণা এবং উন্নয়ন প্রোগ্রামগুলিকে শক্তিশালী এবং উন্নত করতে পারে। গবেষণা এবং উন্নয়নের উন্নতির সাধারণ ধারণাটি একটি ইতিবাচক লক্ষ্য হলেও এটি দুর্গমকরণ ও উন্নতিগুলি কীভাবে বাস্তবায়িত হবে তার পক্ষে কোন কার্যকর নির্দেশনা প্রদান করে না।
অপারেটিং ফাউন্ডেশন
আপনার কোম্পানির অপারেটিং উদ্যোগের ভিত্তি কৌশলগত উদ্যোগ। একবার একটি কৌশলগত উদ্যোগ গঠিত হলে, আপনি কীভাবে কৌশলগত লক্ষ্য প্রয়োগ করবেন তা ঠিকভাবে বর্ণনা করে এমন অপারেটিং উদ্যোগগুলি তৈরি করুন। অপারেটিং উদ্যোগগুলিতে নির্দিষ্ট লক্ষ্য রয়েছে, যা একটি সমস্যা-লক্ষ্য-লক্ষ্যের দৃষ্টিকোণ প্রদান করে। উদাহরণস্বরূপ, আপনার অপারেটিং উদ্যোগ 15 টি গবেষণা ও উন্নয়ন কর্মী নিয়োগের জন্য, গবেষণা ও উন্নয়ন বাজেটে 25 শতাংশ বৃদ্ধি এবং দুই মাসের মধ্যে চারটি নতুন প্রকল্পগুলিতে কাজ শুরু করতে পারে। প্রতিটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য একটি অপারেটিং লক্ষ্য, আপনি প্রতিটি লক্ষ্য পৌঁছানোর জন্য একটি স্পষ্ট দৃষ্টিকোণ প্রদান।
কৌশলগত স্পষ্টতা
কৌশলগত উদ্যোগ অগত্যা অস্পষ্ট, যদিও কর্মচারীরা এই প্রস্তাবগুলির অস্পষ্ট প্রকৃতি হ্রাস করতে কাজ করে। দুর্ভাগ্যবশত, ধাপে ধাপে সেট-ব্যাকগুলি, প্রতিটি উদ্দেশ্য পরিকল্পনা পরিকল্পনা এবং পরিস্থিতিগত চাহিদাগুলি একটি উদ্যোগের সঠিকতার পূর্বাভাস করা অসম্ভব করে তোলে। ফলস্বরূপ, লোকেরা বুঝতে পারে যে কৌশলগত উদ্যোগগুলি নির্দেশিকা, যদি কোনও লক্ষ্য পরিবর্তন করা দরকার তবে পরে সংশোধন করার জন্য নমনীয়। উদাহরণস্বরূপ, আপনি শিখতে পারেন যে আপনার বর্তমান বাজেটটি আপনার গবেষণা এবং উন্নয়ন অফিসে বৃদ্ধির স্তরকে বজায় রাখতে সক্ষম নয় এবং আপনি অন্য বিভাগ থেকে অর্থ গ্রহণ করতে বাধ্য হবেন অথবা কম গবেষণা ও উন্নয়ন সম্প্রসারণ গ্রহণ করতে বাধ্য হবেন।
অপারেটিং ক্লারটি
কোম্পানিগুলি প্রক্রিয়াটি পরিচালনা করার জন্য স্পষ্ট সময়সীমার সাথে নির্দিষ্ট এবং স্বচ্ছ লক্ষ্যগুলির কাছাকাছি অপারেটিং উদ্যোগগুলি তৈরি করে। প্রতিটি উদ্দেশ্য একটি নির্দিষ্ট সময়সীমা আছে, এবং সংশোধন প্রায়ই প্রয়োজন হলে, গুরুতর সংশোধন সম্ভাবনা কম সম্ভাবনা। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার দায়িত্ব 15 নতুন গবেষণা কর্মীদের নিয়োগ করা হয় এবং আপনার কাছে শুধুমাত্র 10 জন থাকে তবে আপনি নির্দিষ্ট সময়সীমা বাড়িয়ে নিজের সময় আরো বাড়িয়ে দিতে পারেন। অপারেটিং পর্যায়ে সঞ্চালিত সংশোধনগুলি আরও গুরুতর কারণ কারন অপারেটিং লক্ষ্য নির্ধারণকারী ব্যক্তিরা বাস্তবায়নয়ের কাছাকাছি কাজ করে এবং প্রতিটি পদক্ষেপের প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে সচেতন।
