ব্যবস্থাপনা

কিভাবে কর্পোরেট গভর্নেন্স শুরু করবেন

কিভাবে কর্পোরেট গভর্নেন্স শুরু করবেন

সাধারণ স্তরে, আধুনিক কর্পোরেট গভর্নেন্সকে পরিচালনা পলিসি এবং প্রক্রিয়াগুলির হিসাবে বর্ণনা করা যেতে পারে যা কোম্পানি কার্যকর ক্রিয়াকলাপ এবং ন্যায্য এবং সময়মত সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য ব্যবহার করে। অতীতে, কর্পোরেট গভর্নেন্সটি শেয়ারহোল্ডারদের সুরক্ষার জন্য নির্দিষ্ট নীতি হিসাবে সংকীর্ণভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছিল ...

কিভাবে কর্মক্ষেত্রে অপারেশন নিরীক্ষণ এবং উন্নতি

কিভাবে কর্মক্ষেত্রে অপারেশন নিরীক্ষণ এবং উন্নতি

দীর্ঘমেয়াদী সফল হওয়ার জন্য ব্যবসার জন্য এটি পণ্য এবং পরিষেবাদি প্রদান করতে হবে - গ্রহণযোগ্য মূল্যগুলিতে - যা গ্রাহকের চাহিদাগুলি পূরণ করে। এটি একটি প্রক্রিয়া উন্নতির পরিকল্পনাও দরকার যাতে এটি ক্রমাগতভাবে অভ্যন্তরীণ ক্রিয়াকলাপগুলিকে কার্যক্ষম খরচ কমিয়ে এবং কার্যক্ষম দক্ষতা এবং কর্মচারী বৃদ্ধি করতে পারে ...

কিভাবে একটি ক্রাইসিস ম্যানেজমেন্ট পরিকল্পনা বিকাশ

কিভাবে একটি ক্রাইসিস ম্যানেজমেন্ট পরিকল্পনা বিকাশ

একটি সত্যিকারের সঙ্কট পরিস্থিতির সত্যতা বুঝতে একটি কার্যকর সঙ্কট ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা উন্নয়নশীল। এক বা এমনকি অপ্রকাশিত সংবাদ কাহিনীগুলির একটি সিরিজের বিপরীতে, সত্যিকারের সঙ্কট পরিস্থিতি ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলির স্বাভাবিক প্রবাহকে ব্যাহত করে এবং ফলস্বরূপ, নেতিবাচক চাপের বিরুদ্ধে যুদ্ধের প্রতিক্রিয়া কৌশলটির জন্য আহ্বান জানায়। ...

একটি বাজেট বৈকল্পিক কিভাবে পরিচালনা করবেন

একটি বাজেট বৈকল্পিক কিভাবে পরিচালনা করবেন

বাজেটটি হ'ল বাজেট থেকে ব্যয় এবং বৈকল্পিক পরিচালনা করার জন্য প্রাথমিক বিশ্লেষক আর্থিক বিশ্লেষক। বাজেটের প্রকৃত সংখ্যার সাথে তুলনা করে, বিশ্লেষকরা বাজেটযুক্ত এবং সত্যিকারের খরচগুলির মধ্যে কোনও বৈকল্পিক সনাক্ত করতে সক্ষম হন। উচ্চতর পার্থক্য, ব্যবস্থাপনা ক্ষেত্রে আরো সাহায্য প্রয়োজন। পরিচালনা করার সেরা উপায় ...

কিভাবে একটি বিল্ডিং জন্য একটি evacuation টেমপ্লেট করতে

কিভাবে একটি বিল্ডিং জন্য একটি evacuation টেমপ্লেট করতে

একটি ইক্যুইচুশন টেমপ্লেট বাণিজ্যিক এবং অন্যান্য বিল্ডিংগুলিতে কর্মীদের এবং দর্শকদের একটি পরিষ্কার ম্যাপ সহ আগুন, রাসায়নিক ছিদ্র, বন্যা বা ফৌজদারি অনুপ্রবেশের সুরক্ষার জন্য সরবরাহ করে। বিল্ডিং ম্যানেজার, অফিস ম্যানেজার বা সিকিউরিটি অফিসার বিল্ডিংয়ের জন্য ইক্যুইচুশন টেম্পলেট তৈরি করতে হবে। এছাড়াও, ...

একটি ERP অডিট কিভাবে

একটি ERP অডিট কিভাবে

অ্যাক্সেস এবং তথ্য সততা উপর নিয়ন্ত্রণ অর্জনের জন্য একটি ERP সিস্টেম অডিটিং অপরিহার্য। নিরাপত্তা নিরীক্ষণগুলি বিধ্বংসী হতে পারে এমন অনুপ্রবেশ এবং অপরাধমূলক আচরণ থেকে সিস্টেম রক্ষা করে। সিস্টেম ব্যবহারকারীর অ্যাক্সেস নিয়ন্ত্রণ এবং সিস্টেম অখণ্ডতা যাচাই করতে তার ব্যবহারকারীদের বাধ্যবাধকতা আছে। নিরীক্ষণের জন্য একটি সমালোচনামূলক হাতিয়ার ...

একটি স্টাফ বাজেট পরিচালনা কিভাবে

একটি স্টাফ বাজেট পরিচালনা কিভাবে

একটি কর্মী বাজেট কর্মীদের এবং স্বাধীন ঠিকাদার উপর ব্যয় করার জন্য একটি ব্যবসা পরিকল্পনা পরিকল্পনা রূপরেখা। কিছু নির্দিষ্ট ধরনের ব্যবসার জন্য, যেমন পরিষেবা সংস্থাগুলি, স্টাফ বাজেটগুলি প্রতিষ্ঠানের জন্য সর্বাধিক ব্যয়গুলির মধ্যে একটি। আপনি সংস্থার সংস্থানগুলি ব্যবহার করছেন তা নিশ্চিত করতে একটি স্টাফ বাজেট পরিচালনা করবেন তা শিখুন ...

সমাপ্ত হিসাবে একটি প্রকল্পে সাইন আউট কিভাবে

সমাপ্ত হিসাবে একটি প্রকল্পে সাইন আউট কিভাবে

প্রকল্প পরিচালক হিসাবে, আপনার প্রকল্প শেষ হওয়ার পরে, প্রকল্পটির ফলাফলগুলি প্রত্যাশা পূরণ করার জন্য আপনাকে অবশ্যই এটি নিশ্চিত করতে হবে। তারপরে, আপনাকে কিছু চূড়ান্ত নথি সম্পূর্ণ করতে এবং প্রকল্প বন্ধ করতে হবে। বৈশিষ্টসূচক পদ্ধতি অনুমোদন প্রাপ্তি, মালিকানা স্থানান্তর এবং উত্পাদন মধ্যে একটি পণ্য মুক্তি অন্তর্ভুক্ত। সাধারণত, ...

একটি আর্থিক বিশ্লেষক হিসাবে লক্ষ্য নির্ধারণ কিভাবে

একটি আর্থিক বিশ্লেষক হিসাবে লক্ষ্য নির্ধারণ কিভাবে

আর্থিক বিশ্লেষক হিসাবে একটি পেশা বুদ্ধিমান উদ্দীপক এবং আর্থিকভাবে ফলপ্রসূ হতে পারে। অবস্থানটি মূলত একটি ইন-হাউস কনসালট্যান্ট যা সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় গুরুত্বপূর্ণ এবং সময়মত আর্থিক তথ্য সহ শীর্ষ ব্যবস্থাপনা সরবরাহ করে। এটি একটি উচ্চ দৃশ্যমানতা অবস্থান যা সুযোগ প্রদান করতে পারে ...

প্রকল্প পরিচালনার জন্য কী পদক্ষেপ কি?

প্রকল্প পরিচালনার জন্য কী পদক্ষেপ কি?

একটি প্রকল্প শুরু এবং শেষ তারিখ সঙ্গে একটি সংজ্ঞায়িত কাজ প্রচেষ্টা। মূল প্রকল্প ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়াগুলি প্রকল্প পরিচালককে সময় এবং বাজেটের মধ্যে সফলভাবে সম্পন্ন করার জন্য স্টেকহোল্ডারের প্রত্যাশা পূরণের জন্য একটি কাঠামো সরবরাহ করে।

কিভাবে একটি বিলিং বিভাগ পরিচালনা করতে

কিভাবে একটি বিলিং বিভাগ পরিচালনা করতে

একটি বিলিং বিভাগের দায়িত্ব ও দায়িত্বগুলি সেই শিল্পের উপর নির্ভর করে যা বিভাগ পরিচালনা করে এবং ক্লায়েন্ট (গুলি) এটি পরিষেবা দেয়। যাইহোক, সফল এবং সুশৃঙ্খল বিলিং বিভাগ কিছু ধ্রুবক শেয়ার করুন। উদাহরণস্বরূপ, একটি কার্যকর বিলিং ব্যবস্থাপক দৃঢ় নেতৃত্ব দক্ষতা প্রদর্শন করা আবশ্যক, ...

নির্মাণ একটি পারফরম্যান্স বন্ড কি?

নির্মাণ একটি পারফরম্যান্স বন্ড কি?

নির্মাণ একটি ঝুঁকিপূর্ণ বিনিয়োগ হতে পারে, তবে সাধারণ ঠিকাদার থেকে কর্মক্ষমতা বন্ড প্রয়োজন দ্বারা, প্রকল্পের মালিক সফল প্রকল্প সমাপ্তির সম্ভাবনা বৃদ্ধি করতে পারে। কোন পারফরম্যান্স বন্ড মালিকের জন্য বীমা নীতি হিসাবে কাজ করে যা চুক্তির শর্তাবলী পূরণ করে না ...

প্রকল্প ব্যবস্থাপনা এবং SPI গণনা কিভাবে

প্রকল্প ব্যবস্থাপনা এবং SPI গণনা কিভাবে

প্রকল্প পরিচালনার সময় এবং বাজেটে প্রবর্তন থেকে প্রকল্পগুলি পরিচালনার বিষয়ে প্রকল্প পরিচালনা করা হয়। এটি সময় নির্ধারণ, বাজেট, তত্ত্বাবধানে দলের সদস্যদের এবং ক্লায়েন্ট এবং সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট অগ্রগতি রিপোর্ট প্রদান জড়িত। উপার্জন মূল্য বিশ্লেষণ (EV) একটি প্রকল্প কর্মক্ষমতা পরিমাপ সরঞ্জাম যা অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করে ...

কিভাবে একটি দক্ষতা গ্রিড তৈরি করতে

কিভাবে একটি দক্ষতা গ্রিড তৈরি করতে

একটি দক্ষতা গ্রিড, বা দক্ষতা ম্যাট্রিক্স, একটি সরঞ্জাম যা সুপারভাইজার এবং পরিচালকদের তাদের অবস্থানের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতার বিরুদ্ধে কর্মচারীদের দক্ষতা মূল্যায়ন করতে সহায়তা করে। দক্ষ কর্মী একটি কর্মচারী বা দলের দল নির্দিষ্ট কাজ সঞ্চালনের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা আছে কিনা মূল্যায়নের জন্য দরকারী। দক্ষতা গ্রিড ব্যবহার করা যেতে পারে ...

ঝুঁকি মূল্যায়ন কৌশল

ঝুঁকি মূল্যায়ন কৌশল

ঝুঁকি মূল্যায়ন কৌশলগুলি প্রায়শই প্রকল্প বা ব্যবসায়িক সেক্টরে নির্দিষ্ট হয় যা তাদের বহন করা হয়। যাইহোক, সাধারণ কৌশল আছে যা সমস্ত ব্যবসা, প্রতিষ্ঠান এবং ক্রিয়াকলাপ জুড়ে প্রয়োগ করা যেতে পারে। ঝুঁকি মূল্যায়ন পরিকল্পনা, forethought এবং যত্ন প্রয়োজন। তিনটি গুরুত্বপূর্ণ বিভাগ আছে ...

একটি পরিস্থিতি প্রতিবেদন লিখুন কিভাবে

একটি পরিস্থিতি প্রতিবেদন লিখুন কিভাবে

একটি পরিস্থিতি প্রতিবেদন ঠিক কি নাম বোঝায় তা হল: যাচাই, বাস্তব তথ্য সম্বলিত একটি প্রতিবেদন যা একটি ঘটনা বা পরিস্থিতির "কে, কি, কোথায়, কখন, কিভাবে এবং কিভাবে" একটি পরিষ্কার ছবি দেয়। অনেক সংস্থা উচ্চতর কর্মকর্তাদের ইনপুট এবং তথ্য দিতে পরিস্থিতি প্রতিবেদন ব্যবহার করে ...

কাজের বিশ্লেষণ পরিচালনার পদক্ষেপ

কাজের বিশ্লেষণ পরিচালনার পদক্ষেপ

কাজের বিশ্লেষণ একটি খুব গুরুত্বপূর্ণ মানব সম্পদ (এইচআর) ফাংশন। এটি সঠিক সময়ে ডান অবস্থানের সঠিক প্রার্থীর সাথে মিলে যায়। প্রতিষ্ঠানের সব অবস্থান তাদের নির্দিষ্ট নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা আছে। তাই, এইচআর বিভাগকে অবশ্যই প্রতিটি অবস্থানের প্রয়োজনীয়তাগুলি ডিজাইন করতে হবে। দ্য ...

কিভাবে নির্মাণ প্রকল্পের জন্য একটি প্রকল্প সুযোগ লিখুন

কিভাবে নির্মাণ প্রকল্পের জন্য একটি প্রকল্প সুযোগ লিখুন

একটি প্রকল্প সুযোগ একটি লিখিত বিবৃতি যা একটি নির্মাণ প্রকল্পের প্রয়োজন কাজ বর্ণনা করে। এটি প্রকল্প সম্পন্ন করা প্রয়োজন কি প্রকল্প দল অবহিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়। একটি প্রকল্প পরিকল্পনার প্রথম ধাপে একটি প্রকল্প সুযোগ তৈরি করা হয় এবং প্রকল্পের পরিকল্পনার বাকি অংশটির জন্য স্বর সেট করে। এটি একটি দ্বারা প্রস্তুত করা হয় ...

সমান্তরাল প্রসেস কিভাবে Flowchart

সমান্তরাল প্রসেস কিভাবে Flowchart

ফ্লোচার্টগুলি উত্পাদন প্রক্রিয়া বা পণ্য পরীক্ষার মতো ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির সর্বাধিক দৃশ্যমান উপস্থাপনা। তারা বিভিন্ন বিভাগে বিনিয়োগকারীদের বা কর্মচারীদেরকে সহজ এবং সহজে বিতরণ বিন্যাসে ওয়ার্কফ্লোগুলি সম্পর্কে অবগত করতে অনুমতি দেয়। Flowcharts হাত দ্বারা তৈরি বা বিশেষভাবে পরিকল্পিত ব্যবহার করে তৈরি করা যেতে পারে ...

কিভাবে একটি মেন্টর-মেন্টি চুক্তি বিকাশ

কিভাবে একটি মেন্টর-মেন্টি চুক্তি বিকাশ

পরামর্শদাতা এবং mentees যে mentoring একটি স্বেচ্ছাসেবী কার্যকলাপ বুঝতে হবে। কোনও ত্রুটি-বিচ্যুতি হিসাবে সম্পর্ক তৈরি করুন, যার ফলে কোনও পক্ষ এটি কোন কারণে বা কোন কারণে এটি শেষ করতে পারে। কোন সম্মতি দেওয়া হবে না যে একটি আপ সামনে সামনে রাস্তা নিচে কোনো পরিবর্তন সমন্বয় সাহায্য করবে। যেহেতু একটি ...

অলাভজনক প্রতিষ্ঠানের কমিটির ধরন

অলাভজনক প্রতিষ্ঠানের কমিটির ধরন

অলাভজনক সংস্থাগুলি প্রায়শই পুরো সময় কর্মীদের বা ঠিকাদারদের প্রতিষ্ঠানের উপর নির্ভর করে কমিটিগুলি কতগুলি কাজ করে তা কমিটি ব্যবহার করে তাদের ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করে। কিছু কমিটিতে একটি চেয়ার এবং / অথবা বেশ কয়েকটি স্বেচ্ছাসেবক রয়েছে যারা নিয়োগকৃত পেশাদারদের তত্ত্বাবধান করেন, অন্যান্য কমিটি কাজ সম্পাদন করে ...

কিভাবে একটি ভাল কেস ম্যানেজার হতে হবে

কিভাবে একটি ভাল কেস ম্যানেজার হতে হবে

কেস ম্যানেজমেন্ট একটি সরাসরি কর্মচারী নিয়োগ প্রক্রিয়া পরিষেবা শিল্প বিভিন্ন ব্যবহৃত হয়। নির্ধারিত কেস ম্যানেজার ক্লায়েন্ট সম্পর্ক এবং পরিষেবা প্রক্রিয়ার প্রতিটি পদক্ষেপ পরিচালনা করার জন্য দায়ী। একটি ভাল কেস ম্যানেজার পূর্বে ক্ষেত্রে অভিজ্ঞতা থেকে প্রাপ্ত জ্ঞান মিশ্রন শিখতে ...

কিভাবে একটি পাঠ-শিখতে রিপোর্ট লিখুন

কিভাবে একটি পাঠ-শিখতে রিপোর্ট লিখুন

পাঠ্য-শিখেছে প্রতিবেদনটি আপনার প্রকল্পের গুরুত্বপূর্ণ রাস্তাগুলিকে রাস্তায় নিচে পরিচালিত করতে সহায়তা করে। এই ধরনের প্রতিবেদনগুলি ভবিষ্যতে ব্যবসায়িক প্রকল্পগুলিতে প্রত্যাশিত ফলাফলগুলি প্রচার করতে এবং একই ভুল পুনরাবৃত্তি হওয়া এড়াতে ডিজাইন করা হয়েছে। একটি পাঠ্য-শিখেছি রিপোর্ট খসড়া একটি প্রকল্প ম্যানেজার এ চূড়ান্ত কাজ এক ...

কিভাবে একটি নয়-বক্স গ্রিড ব্যবহার করবেন

কিভাবে একটি নয়-বক্স গ্রিড ব্যবহার করবেন

একজন কর্মীর শক্তি এবং দুর্বলতা সম্পর্কে আপনি যত বেশি বুঝতে পারবেন, ততই আপনি তার প্রতিভাটি আপনার সেরা সুবিধাতে ব্যবহার করতে পারেন। একটি নয়-বক্স গ্রিড আপনাকে একজন কর্মচারীর কর্মক্ষমতা, দক্ষতা-বিকাশের স্তর বা অন্যান্য মূল্যায়ন মানদণ্ডের বিষয়ে নির্দিষ্ট তথ্য রেকর্ড করার অনুমতি দেয় যেখানে এটি তিন-বিন্দুতে পড়ে।

প্রক্রিয়া ম্যাপিং কি?

প্রক্রিয়া ম্যাপিং কি?

প্রসেস ম্যাপিং একটি পদ্ধতি যা একটি প্রবাহের পদক্ষেপগুলিকে প্রবাহ চার্ট ব্যবহার করে লিখিতভাবে ব্যাখ্যা করা হয়। প্রক্রিয়া সম্পর্কে তথ্য একটি ব্যবসা বা প্রকল্প নেতা দ্বারা সংগৃহীত হয়, একটি স্ট্যান্ডার্ড লিখিত ফর্ম মধ্যে সংকলিত এবং বিশ্লেষণ।