একটি প্রকল্প শুরু এবং শেষ তারিখ সঙ্গে একটি সংজ্ঞায়িত কাজ প্রচেষ্টা। মূল প্রকল্প ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়াগুলি প্রকল্প পরিচালককে সময় এবং বাজেটের মধ্যে সফলভাবে সম্পন্ন করার জন্য স্টেকহোল্ডারের প্রত্যাশা পূরণের জন্য একটি কাঠামো সরবরাহ করে।
পরিকল্পনা
প্রকল্প পরিকল্পনা বিকাশ। প্রত্যাশিত ফলাফল, মানব সম্পদ এবং উপকরণ জন্য সুযোগ, প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করুন। সময় এবং খরচ অনুমান বিকাশ, এবং ঝুঁকি এবং মানের ব্যবস্থা সনাক্ত। দল গঠন, যোগাযোগ, পরিবর্তন এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা তৈরি করুন।
আয়োজন
নির্দিষ্ট বিশেষজ্ঞের সাথে মানব এবং উপাদান সম্পদ, বাইরের বিক্রেতাদের এবং ঠিকাদার সহ প্রকল্প পরিকল্পনায় সনাক্ত, ক্রয় বা চুক্তি সম্পদ নির্বাচন করুন।
বাস্তবায়নকারী
প্রত্যাশিত ফলাফল উত্পাদন কার্যক্রম বাস্তবায়ন। ফলাফল স্টেকহোল্ডার প্রত্যাশা পূরণ নিশ্চিত করতে। নতুন ঝুঁকি সনাক্ত করতে বৈকল্পিক এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা সনাক্ত করতে মান নিয়ন্ত্রণ ব্যবহার করুন।
নিয়ামক
ট্র্যাক, মনিটর এবং প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সরঞ্জাম এবং কৌশল ব্যবহার করে অগ্রগতি নিয়ন্ত্রণ। প্রকৃত ফলাফল বনাম প্রবণতা তুলনা করুন। প্রকল্পের পরিকল্পনা আপডেট করুন। পুনরাবৃত্তি ধাপ 3।
Closeout
সমস্ত চুক্তি বন্ধ করুন এবং প্রশাসনিক কার্যক্রম এবং নথি চূড়ান্ত। প্রকল্প দল সঙ্গে একটি পাঠ শিখেছি অধিবেশন পরিচালনা। প্রকল্প দল এবং stakeholder সঙ্গে শেয়ার ফলাফল।
