ব্যবস্থাপনা

কিভাবে একটি অভ্যন্তরীণ প্রস্তাব লিখুন

কিভাবে একটি অভ্যন্তরীণ প্রস্তাব লিখুন

একটি কোম্পানির জন্য কাজ এটি ফলপ্রসূ হিসাবে হতাশাজনক হতে পারে। কখনও কখনও, সমস্যা বিদ্যমান এবং কেউ নোটিশ নিতে মনে হচ্ছে। যদিও সমস্যাটির সমাধান সরাসরি আপনার দায়িত্বের বাইরে হতে পারে, একজন সৎকর্মী কর্মচারী হিসাবে আপনি সমস্যাটির সমাধান করার জন্য একটি অভ্যন্তরীণ প্রস্তাব রচনা করতে এবং জমা দিতে পারেন। ...

কিভাবে মূল্যায়ন মানদণ্ড বিকাশ

কিভাবে মূল্যায়ন মানদণ্ড বিকাশ

মূল্যায়ন সব প্রতিষ্ঠানের একটি স্বাভাবিক অংশ। মূল্যায়ন কার্যকর হতে, মূল্যায়ন সময় ব্যবহৃত মানদণ্ড যত্নসহকারে পরিকল্পনা করা আবশ্যক। মূল্যায়ন মানদণ্ডের মূল উপাদানগুলি প্রোগ্রামের উদ্দেশ্যগুলি বোঝা, একটি কোম্পানির উদ্দেশ্যগুলি পৌঁছানোর জন্য ব্যবহৃত ক্রিয়াকলাপগুলির কার্যকারিতা, ...

কর্মক্ষেত্রে মৌখিক অপব্যবহার কি?

কর্মক্ষেত্রে মৌখিক অপব্যবহার কি?

ফেডারেল আইন এবং প্রবিধান অনুযায়ী, প্রত্যেক কর্মচারী হয়রানি এবং অপব্যবহার থেকে মুক্ত পরিবেশ পরিবেশের অধিকারী। মৌখিক অপব্যবহারের মতো কিছু ধরণের অপব্যবহার, সূক্ষ্ম হতে পারে - ব্যক্তিগত কথোপকথন এবং কর্মচারীদের মধ্যে ইমেল সীমাবদ্ধ - এবং পরিচালনার দ্বারা সহজে সনাক্ত না করা। জায়গায় নির্দেশিকা রাখুন ...

মেমোরিয়ান স্টাইল প্রশ্ন উত্তর কিভাবে

মেমোরিয়ান স্টাইল প্রশ্ন উত্তর কিভাবে

অনেক কর্মক্ষেত্রে, স্মারকলিপি যোগাযোগের একটি সুবিধাজনক এবং কার্যকর উপায় হিসাবে পরিবেশন করা। মুখোমুখি প্রশ্নগুলির জবাবে, মুখোমুখি যোগাযোগের পরিবর্তে, আপনি উভয় শ্রমিকের সংখ্যা বৃদ্ধি করতে পারেন যা আপনার উত্তর পৌঁছায় এবং কোনও শারীরিক বা ইলেকট্রনিক দস্তাবেজের সাথে রেফারেন্স সরবরাহ করে ...

প্রোগ্রাম মূল্যায়ন জন্য সিআইপিপি মডেল কিভাবে ব্যবহার করবেন

প্রোগ্রাম মূল্যায়ন জন্য সিআইপিপি মডেল কিভাবে ব্যবহার করবেন

সিআইপিপি মডেল শিক্ষা, স্বাস্থ্য এবং অন্যান্য পাবলিক প্রোগ্রামের মূল্যায়ন পরিচালনা করার জন্য একটি সামগ্রিক পদ্ধতির প্রতিনিধিত্ব করে। আদ্যক্ষর সিআইপিপি এই ধরনের মূল্যায়নের চারটি প্রধান উপাদান উপস্থাপন করে: প্রসঙ্গ, ইনপুট, প্রক্রিয়া এবং পণ্য। এই মডেল প্রসঙ্গ, লক্ষ্য, সম্পদ, বাস্তবায়ন এবং ফলাফল পরীক্ষা করে ...

কিভাবে যান্ত্রিক রক্ষণাবেক্ষণ পরিকল্পনা

কিভাবে যান্ত্রিক রক্ষণাবেক্ষণ পরিকল্পনা

যান্ত্রিক রক্ষণাবেক্ষণ পরিকল্পনা কোম্পানি সরঞ্জাম এবং যন্ত্রপাতি উপর প্রতিরোধক রক্ষণাবেক্ষণ সময়সূচী প্রক্রিয়া। ভাল রক্ষণাবেক্ষণের জন্য আইটেমগুলির জীবন প্রসারিত করা এবং ব্যয়বহুল এবং সময়সাপেক্ষ মেরামতগুলি রোধ করা প্রয়োজন। এটি ক্রমবর্ধমান কাজ চালিয়ে যাবে, উৎপাদনকে ধীরে ধীরে বা বন্ধ করতে বাধা দেবে। এটা ...

কিভাবে নীতি, পদ্ধতি এবং প্রোটোকল লিখুন

কিভাবে নীতি, পদ্ধতি এবং প্রোটোকল লিখুন

ব্যবসায়, ব্যক্তিগত ঠিকাদার এবং অলাভজনক প্রতিষ্ঠানগুলি তাদের পরিষেবাদি নির্বাহ ও অংশগ্রহণে পরিচালিত নির্দেশিকাগুলি প্রকাশ করতে নীতি বিবৃতি তৈরি করে। এই নীতিগুলি প্রোটোকলগুলি এবং সেট প্যারামিটারগুলি স্থাপন করে যার সাথে চুক্তিতে প্রবেশ করা যায় বা কোনও অবস্থান পরিদর্শন করতে বাধ্য হওয়া আবশ্যক। কল্পনা ...

একটি ডাটাবেস ব্যবহার করে উপকারিতা

একটি ডাটাবেস ব্যবহার করে উপকারিতা

একটি ডাটাবেস ডিজাইন এবং বাস্তবায়ন অবিশ্বাস্যভাবে বড় কাজ হতে পারে; তবে, যদি আপনি বিভিন্ন বিভিন্ন সংস্থার সাথে প্রচুর পরিমাণে ডেটা অ্যাক্সেস করেন তবে একটি ডাটাবেসের অনেকগুলি সুবিধা রয়েছে। অনেক ছোট ব্যবসা স্প্রেডশীট ব্যবহার করে শুরু করে। বিক্রয় পরিমাণ এবং কর্মীদের সংখ্যা বৃদ্ধি পায়, একটি ডাটাবেস হয়ে ওঠে ...

চার্চ মিটিং মিনিট কিভাবে লিখুন

চার্চ মিটিং মিনিট কিভাবে লিখুন

এই নিবন্ধটি গির্জার মিটিং মিনিটের ঐতিহাসিক, আইনি এবং আর্থিক গুরুত্ব নিয়ে আলোচনা করে এবং কীভাবে তা গ্রহণ করা যায়।

একটি কাজের মূল্যায়ন ব্যায়াম কিভাবে পরিচালনা করা

একটি কাজের মূল্যায়ন ব্যায়াম কিভাবে পরিচালনা করা

একটি কাজের মূল্যায়ন একটি সংস্থার দ্বারা ব্যবহৃত একটি সরঞ্জাম, প্রায়ই মান সম্পদ বিভাগ দ্বারা, একটি কাজের মান সনাক্ত করতে। এটি একটি কর্মচারী কাজ করছেন কিভাবে ভাল উপর ফোকাস না। পরিবর্তে, এটি কাজ নিজেই ফাংশন পরীক্ষা অন্তর্ভুক্ত। একটি কাজের মূল্যায়ন একটি প্রতিষ্ঠান ভাল-জ্ঞাত করতে পারবেন পারবেন ...

কিভাবে একটি সাংগঠনিক উন্নয়ন হস্তক্ষেপ প্রস্তাব লিখুন

কিভাবে একটি সাংগঠনিক উন্নয়ন হস্তক্ষেপ প্রস্তাব লিখুন

সাংগঠনিক উন্নয়ন - কৌশলগত পরিকল্পনা, প্রক্রিয়া উন্নতি ও নেতৃত্বের মাধ্যমে একটি সংস্থার লক্ষ্যগুলি সমর্থন করার অভ্যাস - প্রায়শই সংস্থার বাইরের কাউকে হস্তক্ষেপের প্রয়োজন হয়, যেমন সাংগঠনিক উন্নয়ন পরামর্শদাতা। একটি OD পরামর্শদাতা হিসাবে, আপনার ক্লায়েন্ট আপনার বিশ্বাসের ...

সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য একটি PMI চার্ট কিভাবে তৈরি করবেন

সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য একটি PMI চার্ট কিভাবে তৈরি করবেন

পিএমআই, বা প্লাস, মাইনস এবং আকর্ষণীয়, চার্ট সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে আপনার বিকল্পগুলির মূল্যায়ন করতে সহায়তা করে। প্রক্রিয়াটি আপনাকে একটি সুষম ও নিরপেক্ষ ভাবে কোনও নির্দিষ্ট সিদ্ধান্তের উপকার এবং বিবেচনার মূল্যায়ন করতে বাধ্য করে। আপনি ইতিবাচক, নেতিবাচক এবং প্রভাবশালী বিষয়গুলি এবং স্কোরের শেষে, আপনার চূড়ান্ত স্কোর স্কোর দেন ...

কিভাবে একটি কার্যকর 360 ডিগ্রী পারফরম্যান্স লিখুন

কিভাবে একটি কার্যকর 360 ডিগ্রী পারফরম্যান্স লিখুন

360 ডিগ্রি পারফরম্যান্স মূল্যায়ন সমস্ত stakeholder জড়িত। ঐতিহ্যগত সুপারভাইজার প্রতিবেদনের বিপরীতে, যা শুধুমাত্র একজন ব্যক্তির পর্যবেক্ষণ উপস্থাপন করে, 360 ডিগ্রী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন অধস্তন এবং সহকর্মীদের প্রতিক্রিয়া জানায়। কিছু ক্ষেত্রে 360 ডিগ্রী "গ্রাহক" অন্তর্ভুক্ত করতে পারে ...

সিস্টেম ডকুমেন্টেশন বিভিন্ন ধরনের

সিস্টেম ডকুমেন্টেশন বিভিন্ন ধরনের

কম্পিউটার ডকুমেন্টেশন কম্পিউটার হার্ডওয়্যার বা সফটওয়্যার সিস্টেমের অ্যাপ্লিকেশনগুলি বর্ণনা করার জন্য ব্যবহৃত লিখিত উপাদান ধারণ করে। ডকুমেন্টেশন মুদ্রিত ম্যানুয়াল, ফ্ল্যাশ কার্ড, ওয়েব পেজ বা অন-স্ক্রিন হেল্প টেক্সট হিসাবে প্রদর্শিত হতে পারে। সিস্টেম ডকুমেন্টেশন কোন কম্পিউটার সিস্টেম সাফল্যের একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। যাহোক, ...

কিভাবে ধনী একটি ব্যক্তিগত সহকারী হয়ে ওঠে

কিভাবে ধনী একটি ব্যক্তিগত সহকারী হয়ে ওঠে

যদি আপনি একটি আকর্ষণীয় ক্যারিয়ার খুঁজছেন, একজন সেলিব্রিটি, রাজনীতিবিদ বা শিল্পীর ধনী অধিনায়কের ব্যক্তিগত সহকারী হয়ে উঠা একটি রোমাঞ্চকর পছন্দ যা আপনাকে ব্যস্ত পেশাদারদের প্রতিদিনের চাহিদাগুলি পরিচালনা করতে এবং ধনী ব্যক্তির অন্তরের ভিউ উপভোগ করতে দেয়। এবং বিখ্যাত জীবনধারা। চমৎকার যোগাযোগ এবং ...

অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ দুর্বলতা সনাক্ত কিভাবে

অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ দুর্বলতা সনাক্ত কিভাবে

যখন আপনি কোনও ব্যবসা পরিচালনা করেন, তখন তার স্টেকহোল্ডারদের, পরিচালকদের এবং গ্রাহকরা দক্ষতা, নির্ভরযোগ্যতা এবং নিরাপত্তা আশা করবে। এটি বিশেষ করে আর্থিক লেনদেনের সত্য। অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ সব ব্যবসা বা সাংগঠনিক প্রক্রিয়া এই চাহিদা পূরণ নিশ্চিত। তবে, কোন দুর্বলতা সনাক্ত করা গুরুত্বপূর্ণ ...

নেতৃত্ব দক্ষতা মূল্যায়ন কিভাবে

নেতৃত্ব দক্ষতা মূল্যায়ন কিভাবে

নেতৃত্বের সেরা উপায় উদাহরণস্বরূপ, এবং যখন এটি নেতৃত্বের দিকে আসে, তখন এটি এমন আচরণ যা প্রথম এবং দক্ষতা দ্বিতীয় আসে। কার্যকরী নেতৃত্বের জন্য এমন মানব গুণাবলী গড়ে তোলার প্রয়োজন যা মনোভাব এবং আচরণ জড়িত এবং কর্তৃপক্ষের প্রচলিত ধারণার বাইরে চলে যায়। এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ নেতা একটি দৃষ্টি আছে এবং অপরিহার্য ...

ক্রমাগত উন্নতি পরিমাপ কিভাবে

ক্রমাগত উন্নতি পরিমাপ কিভাবে

আপনার উন্নতি ক্রমাগত হয়, এটা পরিমাপ করা কঠিন হতে পারে। তবে, মেটা-ডেটা ব্যবহার করে আপনি পরিবর্তন হার নির্ধারণ করতে পারবেন। দীর্ঘমেয়াদী প্রকল্পগুলিতে ক্রমাগত উন্নতির পরিমাপ গুরুত্বপূর্ণ, এবং এটি প্রকল্প পরিচালনার একটি অত্যাবশ্যক সরঞ্জাম। কিভাবে পরিমাপ এবং পরিমাপ পরিমাপ করতে হবে তা জানাতে সাহায্য করতে পারে ...

কিভাবে ক্রমাগত উন্নতি প্রচার করুন

কিভাবে ক্রমাগত উন্নতি প্রচার করুন

প্রতিটি ব্যবসা ক্রমাগত উন্নতি অর্জন করতে চায়, তবে এটি একটি বাস্তবতা তৈরি করা চ্যালেঞ্জিং। একটি প্রতিষ্ঠানের সাথে জড়িত প্রত্যেককে তাদের কাজের মালিকানা এবং সবার সাফল্যের দিকে উদ্যোগ নিতে নিয়ে চ্যালেঞ্জ রয়েছে। লোকেদের ফাঁদে আনতে এবং তাদের তৈরি করার জন্য আপনার একটি কৌশল দরকার ...

কিভাবে ক্রমাগত উন্নতি উত্সাহিত করা

কিভাবে ক্রমাগত উন্নতি উত্সাহিত করা

একটি সংস্থা যদি এটির সংস্কৃতি তৈরি করে এবং প্রতিযোগিতায় স্থল অর্জন করে তবে এটি নিজের মধ্যে একটি সংস্কৃতি তৈরি করে যা মূল্যের উন্নতি করে। আপনি যদি আপনার কর্মীদের মধ্যে ক্রমাগত উন্নতি উত্সাহিত করার উপায়গুলি খুঁজে পেতে পারেন তবে আপনি নিজেকে একজন পরিচালক হিসাবে সফল হতে সহায়তা করবেন। কর্মচারী যারা আরো দক্ষ বা ...

ছয় সিগমা কি

ছয় সিগমা কি

ছয় সিগমা প্রক্রিয়া অপূর্ণতা হ্রাস করে মানের উন্নতির জন্য একটি পদ্ধতি। এটি প্রথম মানের মানের পদ্ধতিতে একটি মোড়ক হিসাবে উত্পাদন আঙ্গিনা চালু করা হয়। গত কয়েক দশক ধরে এটি জনপ্রিয়তা লাভ করেছে এবং এটি অনেক কর্পোরেট সেটিংস, সেইসাথে অলাভজনক এবং স্বাস্থ্যসেবাতে ব্যবহৃত হয় ...

কিভাবে একটি ব্যবসা প্রক্রিয়া পর্যালোচনা পরিচালনা করা

কিভাবে একটি ব্যবসা প্রক্রিয়া পর্যালোচনা পরিচালনা করা

একটি কার্যকরী ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া পর্যালোচনা পরিচালনা করে নিশ্চিত করে যে আপনার কোম্পানির ক্রিয়াকলাপ সবচেয়ে কার্যকরী পদ্ধতিতে পছন্দসই ফলাফলগুলি উত্পাদন করে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি নতুন হার্ডওয়্যার বা সফ্টওয়্যার কেনার আগে একটি ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া পর্যালোচনা পরিচালনা করতে পারেন। একটি ব্যবসা প্রক্রিয়া পর্যালোচনা করার জন্য, মানুষের একটি দল জড়ো করা ...

সহকর্মীদের এবং গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগ কিভাবে

সহকর্মীদের এবং গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগ কিভাবে

ভাল যোগাযোগ একটি আরও উত্পাদনশীল কর্মক্ষেত্রে বাড়ে, যার ফলে একটি কোম্পানির রাজস্ব বৃদ্ধি পায়। দরিদ্র এবং অকার্যকর যোগাযোগের ফলাফল গুরুতর হতে পারে। সহকর্মীদের মধ্যে Miscommunication ব্যবসা অপারেশন একটি স্থগিত হতে পারে। গ্রাহকদের সঙ্গে Miscommunication প্রায়ই ক্ষতির ফলাফল ...

একটি ফ্লোচার্ট উদ্দেশ্য

একটি ফ্লোচার্ট উদ্দেশ্য

Flowcharts ব্যবসা পরিচালকদের, সিইও, প্রকল্প পরিচালকদের এবং সংগঠন পরিকল্পনাকারী তথ্য প্রবাহ মূল্যায়ন সাহায্য। Flowcharts প্রাথমিকভাবে কোন নতুন পণ্য বা কোম্পানির পরিকল্পনা পর্যায়ে কৌশল নির্মাণ করার জন্য ধারণা brainstorm সাহায্য করতে ব্যবহৃত হয়। তথ্য প্রবাহ চাক্ষুষ উপস্থাপনা হিসাবে, flowcharts উপস্থিত কী ...

কিভাবে একটি ট্রেন্ড রিপোর্ট তৈরি করতে

কিভাবে একটি ট্রেন্ড রিপোর্ট তৈরি করতে

একটি প্রবণতা ঝুলিতে এবং স্থির যে দিক পরিবর্তন। এটি ডেটা একটি সেট যা বৃদ্ধি, হ্রাস বা কোন পরিবর্তন একটি পরিষ্কার প্যাটার্ন দেখায়। আপনি যখন অ-ডেটা বিশ্লেষকদের পক্ষে অর্থোপার্জন করে এমন একটি ডেটা প্রবণতা সম্পর্কিত করতে পারেন, তখন আপনি জ্ঞাত সিদ্ধান্ত নিতে সেরা তথ্যের সাথে কী সিদ্ধান্তকারীকে সরবরাহ করতে সহায়তা করতে পারেন। ...