একটি সংস্থা যদি এটির সংস্কৃতি তৈরি করে এবং প্রতিযোগিতায় স্থল অর্জন করে তবে এটি নিজের মধ্যে একটি সংস্কৃতি তৈরি করে যা মূল্যের উন্নতি করে। আপনি যদি আপনার কর্মীদের মধ্যে ক্রমাগত উন্নতি উত্সাহিত করার উপায়গুলি খুঁজে পেতে পারেন তবে আপনি নিজেকে একজন পরিচালক হিসাবে সফল হতে সহায়তা করবেন। কর্মী যারা আরো দক্ষ হয়ে উঠবে বা নতুন দক্ষতা শিখবে সামগ্রিক দলের কার্যকারিতা উন্নত করতে সহায়তা করবে। আপনার কর্মীদের উন্নতিতে উত্সাহিত করার জন্য এটি সর্বদা সক্রিয় লক্ষ্য করুন এবং আপনি আপনার কোম্পানির ক্রমাগত উন্নতি দেখতে পারেন।
শিক্ষাগত সুবিধা অফার। অনেক কোম্পানি তাদের কর্মীদের একটি শিক্ষাগত সুবিধা প্রোগ্রাম কিছু ফর্ম প্রস্তাব। কর্মচারীরা বাইরের প্রশিক্ষণ বা শিক্ষার দিকে আবেদন করতে পারে যা আপনার সংস্থার জন্য তাদের কাজে তাদের সহায়তা করবে। সরকার আপনাকে কর্মচারীর শিক্ষার যথেষ্ট পরিমাণে অর্থ প্রদান করতে দেয়। যে টাকা কর্মচারী জন্য একটি ট্যাক্স ফ্রি মুনাফা হয়ে। এই বিকল্পগুলি এবং তাদের শিক্ষা আরও সুবিধা নিতে কর্মচারীদের জন্য যথেষ্ট উত্সাহ প্রদান করে।
ইন-হাউস ওয়ার্কশপ এবং প্রশিক্ষণ সেমিনারগুলির একটি নিয়মিত সিরিজ পরিচালনা করুন। আপনি কর্মশালার বা প্রশিক্ষণের আয়োজনকারী বিশেষজ্ঞদের রূপে কর্মচারীদের শিক্ষাগত সংস্থান সরবরাহ করেন তবে তারা নিজেরাই এক্সেল তৈরির জন্য এই সংস্থার সুবিধা নিতে পারে। আপনি যেমন প্রশিক্ষণ বাধ্যতামূলক করতে পারেন। স্বতঃস্ফূর্ত শিক্ষিত কৌশল বাস্তবায়ন করার সময় স্ব-বা সংস্থা পরিচালিত শিক্ষার মাধ্যমে, শিক্ষিত ব্যক্তিরা আরও ভাল শিক্ষিত। বর্ধিত শিক্ষা একটি ব্যক্তি একটি ভাল বৃত্তাকার দৃষ্টিভঙ্গি দেয় এবং যুক্তি দক্ষতা উন্নত, যা উভয় ক্রমাগত উন্নতির জন্য মূল্যবান সম্পদ।
নতুনত্ব যারা কর্মীদের জন্য উদ্দীপক প্রদান। সৃজনশীল চিন্তাভাবনা এবং উদ্ভাবনের বদলে বরং আপনার ব্যবসার সংস্কৃতি তৈরি করুন। এটি ক্রমাগত নতুন উপায়গুলি তৈরি করতে সহায়তা করবে যা কর্মচারীরা স্বতন্ত্রভাবে এবং টিম হিসাবে ভালভাবে কাজ করতে পারে এবং পাশাপাশি কোম্পানিকে সম্পূর্ণভাবে পরিচালনা করার উপায়টি উন্নত করতে সহায়তা করবে।
প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সমাধান করা প্রয়োজন যে সমস্যার জন্য সন্ধান করুন। একটি নিখুঁত কোম্পানী হিসাবে কোন জিনিস নেই। এটি উন্নতি করতে কিছুই আছে মনে করে একটি কোম্পানি অবশ্যই কিছুই উন্নতি হবে। আপনি যদি সক্রিয়ভাবে আপনার কোম্পানিকে উন্নত করতে পারেন এমন এলাকার সন্ধান করেন, তবে এটি আপনার কর্মীদের শক্তিগুলি ফোকাস করার লক্ষ্যগুলি আপনাকে দেবে।
আপনি যে কোন পরিবর্তন সাফল্যের চেক করুন। এটি আপনার কর্মীদের দ্বারা আনা হয় এমন সমস্যার জন্য প্রশিক্ষণ, শিক্ষা বা সৃজনশীল সমাধান অন্তর্ভুক্ত করতে পারে। পরিবর্তন সফল হলে, আপনি তাদের ব্যাপকভাবে প্রয়োগ করা উচিত। যদি তারা না হয় তবে আপনাকে সমস্যাটির পুনঃ-মূল্যায়ন করার চেষ্টা করতে হবে এবং একটি ভিন্ন পদ্ধতির ব্যবস্থা নিতে হবে।
পরামর্শ
-
আপনি যদি আপনার ব্যবসায়ের ক্রমাগত উন্নতির জন্য আরও বেশি কাঠামোগত ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করতে চান তবে আপনাকে একটি নথিভুক্ত ট্র্যাক রেকর্ড সহ ক্রমাগত উন্নতি পদ্ধতিগুলির একটি বাস্তবায়ন করতে হবে। এদের মধ্যে কয়েকটি বিদ্যমান, তবে ছয়টি সিগমা ও লিয়ানের মতো সুপরিচিত ব্যক্তিগণ অনেকগুলি কোম্পানির জন্য ইতিবাচক ফলাফল অর্জন করেছে।
