আপনার উন্নতি ক্রমাগত হয়, এটা পরিমাপ করা কঠিন হতে পারে। তবে, মেটা-ডেটা ব্যবহার করে আপনি পরিবর্তন হার নির্ধারণ করতে পারবেন। দীর্ঘমেয়াদী প্রকল্পগুলিতে ক্রমাগত উন্নতির পরিমাপ গুরুত্বপূর্ণ, এবং এটি প্রকল্প পরিচালনার একটি অত্যাবশ্যক সরঞ্জাম। উন্নতির পরিমাপ এবং পরিমাপের পরিমাণ কীভাবে জানানো যায় তা বাস্তব লাভ দেখাতে এবং ধীরগতির উন্নতিগুলি হাইলাইট করতে সহায়তা করে। একটি ধীরে ধীরে উন্নতি একটি সংকীর্ণ মন্দার ইঙ্গিত দেয়, তাই পরিসংখ্যানের শীর্ষে থাকা আপনাকে সম্ভাব্য প্রধান সমস্যা এড়াতে বা প্রতিক্রিয়া জানাতে সহায়তা করবে।
অগ্রগতি পরিমাপ উপায় খুঁজুন। আপনি একটি নির্দিষ্ট প্রকল্পের দিকে কাজ করা হয়, তাহলে আপনি quantifiable দিক পরিমাপ করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, একটি অর্থ সংরক্ষণ প্রকল্প সহ, "গত সপ্তাহ থেকে খরচ হ্রাস" এর একটি গ্রাফ প্লট। এটি আপনাকে উন্নতির হারের হারে আপনার অগ্রগতি পরিমাপ করতে দেবে। গ্রাহকের সুখের মতো কম সহজে পরিমাপযোগ্য লক্ষ্যগুলি সহ, আপনার পরিবর্তনটি প্লট করার জন্য কোন প্রতিক্রিয়া তথ্য ব্যবহার করুন। একটি সহজে দর্শনীয় সেট তথ্য থাকার ফলে এটি গেজ করার জন্য অনেক সহজ হবে।
প্রাথমিক লক্ষ্য শর্তাবলী আপনার তথ্য পর্যালোচনা করুন। আপনার উন্নতির হার ধীরে ধীরে শুরু হয়ে গেলে, একটি প্রকল্পের জন্য আপনার প্রাথমিক যুক্তি বিবেচনা করুন। এটি আপনাকে ফোকাস থাকতে সাহায্য করবে এবং বৃহত্তর ছবির দৃষ্টিশক্তি হারাবে না। পরিবর্তনের ধীর গতির মানে এখনও আপনি উন্নতি করছেন এবং আপনার চূড়ান্ত লক্ষ্যের কাছাকাছি আসছেন। স্বল্পমেয়াদী সিদ্ধান্ত গ্রহণ এড়াতে মূল অভিপ্রায় হিসাবে এটি পরিমাপ গুরুত্বপূর্ণ।
আপনি পরিমাপ পরিমাপ করতে ব্যবহার করতে পারেন, যা প্রকল্প মাধ্যমে মধ্যম মানের একটি সিরিজ বিকাশ। যদিও আপনি আপনার মূল লক্ষ্যে সত্য থাকতেই পারেন, তবুও যদি আপনি অবিলম্বে সফলতার সাথে মিলিত হন তবে আপনাকে উচ্চমানের দাবি করা উচিত। আপনি যদি ছয় মাস ধরে মোট বাজেটের 10% হ্রাস করার লক্ষ্য রাখেন এবং চার সপ্তাহের মধ্যে 4% ছাড়িয়েছেন তবে প্রতি সপ্তাহে 1% হার চেষ্টা করুন এবং বজায় রাখুন। আপনি যদি এর জন্য লক্ষ্য করেন, তবে আপনি উচ্চ মানের বজায় রাখবেন, যদিও আপনি এখনও আপনার চূড়ান্ত লক্ষ্যের লক্ষ্য রাখছেন। এই ভাবে আপনি প্রকল্পের আরও ড্রাইভ সাফল্যের ব্যবহার করতে পারেন।
বিপত্তি স্বীকার করুন। অর্থনৈতিক চক্রের সময়ও, সফল প্রকল্পগুলি হ্রাসের সময়ের অভিজ্ঞতা দেয়। এই সম্পর্কে চিন্তা করবেন না। যদি প্রয়োজন হয়, তাহলে আপনার প্রত্যাখ্যান অস্বাভাবিক কিনা তা দেখতে আপনার প্রতিযোগীদের উদাহরণগুলি দেখুন। দীর্ঘমেয়াদীতে ধারাবাহিকভাবে উন্নতি করা কঠিন, তাই দীর্ঘতর প্রকল্পগুলির জন্য, বাজারের সংকোচনের বিরুদ্ধে কিছু সুরক্ষা লাভের চেষ্টা করে, যা হুমকি পরিকল্পনায় ফ্যাক্টরিং করে।
