নেতৃত্বের সেরা উপায় উদাহরণস্বরূপ, এবং যখন এটি নেতৃত্বের দিকে আসে, তখন এটি এমন আচরণ যা প্রথম এবং দক্ষতা দ্বিতীয় আসে। কার্যকরী নেতৃত্বের জন্য এমন মানব গুণাবলী গড়ে তোলার প্রয়োজন যা মনোভাব এবং আচরণ জড়িত এবং কর্তৃপক্ষের প্রচলিত ধারণার বাইরে চলে যায়। একটি ভাল নেতা একটি দৃষ্টি আছে এবং সবসময় বড় ছবি পরিষ্কারভাবে সব সময় রাখা অপরিহার্য। একটি ভাল নেতা আদেশ দিতে, কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন, দ্বন্দ্ব সমাধান এবং গতি সেট করতে পারবেন। অনুসরণকারীরা স্বাভাবিকভাবেই অন্যদের কাছে অনুপ্রাণিত হয় যারা অন্যদের অনুপ্রাণিত করে, সততা থাকে এবং তারা যা সঠিক তা করতে বিশ্বাস স্থাপন করতে পারে।
কাজের বিবরণ পর্যালোচনা করুন। অবস্থানের দায়িত্ব ও দায়িত্ব এবং নেতৃত্বের কোন ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করা হয়েছে তা দেখুন।
তিনি তার শক্তি বিবেচনা কি ব্যক্তির সাক্ষাত্কার। সে যেখানে সে উন্নতি করতে চায় সেগুলি চিহ্নিত করতে বলুন। পরে উল্লেখ করার জন্য মিটিং সময় নোট নিন।
একটি 360 ডিগ্রী পর্যালোচনা পরিচালনা। প্রেরণকারী দক্ষতা, ব্যক্তিগত বিষয়গুলি, সাংগঠনিক দক্ষতা এবং প্রযুক্তিগত দক্ষতাগুলি পরিমাপ করে এমন একটি মূল্যায়ন সরঞ্জাম আঁকুন। প্রত্যেকেরই আছে - সুপারভাইজার, অধস্তন, ব্যাক অফিসের কর্মী এবং ক্লায়েন্ট - ব্যক্তির নেতৃত্ব দক্ষতা মূল্যায়ন জড়িত।
একসাথে সব সংগৃহীত তথ্য পর্যালোচনা করুন। এটি আপনাকে ব্যক্তির নেতৃত্বের প্রোফাইলের সামগ্রিক চিত্র সরবরাহ করবে। যদি মূল্যায়নগুলি 1 থেকে 5 স্কেলে সম্পন্ন হয় তবে প্রয়োজনীয় গণনা করুন।
সনাক্তকরণযোগ্য আচরণ উপর ফোকাস। 360 ডিগ্রী মূল্যায়নে সংগৃহীত বুদ্ধিমত্তা, আত্মবিশ্বাস, সততা, সামাজিকতা এবং দৃঢ়তার নির্দিষ্ট উদাহরণ নির্বাচন করুন।
ব্যক্তি দলের সদস্যদের অংশগ্রহণের জন্য উত্সাহিত কত ভাল মূল্যায়ন। আপনি যখন স্পটলাইটটি গ্রহণ করেন তখন একজন ভাল নেতা অন্য লোকেদের সমর্থন করবেন, কারণ তাদের সাফল্য তার প্রতিফলন। উপরন্তু, তিনি subordinates সৃজনশীল হতে এবং কিছু ঝুঁকি নিতে উত্সাহিত করা হবে।
আপনি যদি একজন ব্যক্তি গৃহ-ইনসেলার বা অনলাইন নেতৃত্বের মূল্যায়ন গ্রহণ করেন কিনা তা নির্ধারণ করুন। ব্যক্তির নেতৃত্ব দক্ষতা র্যাঙ্ক কিভাবে একটি পরিষ্কার ধারণা দিতে মানুষের কাছ থেকে প্রাপ্ত রিভিউ সঙ্গে তথ্য Juxtapose।
