ব্যবস্থাপনা
মধ্যস্থতা, দ্বন্দ্ব কোচিং এবং টিম হস্তক্ষেপ সাধারণত মানব সম্পদ কর্মীদের দ্বারা সরবরাহিত দ্বন্দ্ব পরিচালনার কৌশলগুলির কয়েকটি। অংশীদারদের উন্নত করতে এবং পরিচালনা এবং তৈরি করার জন্য প্রদত্ত পরিস্থিতির জন্য প্রতিটি কৌশলগুলির শক্তি এবং দুর্বলতা সনাক্ত করার জন্য সেরাগুলি কোনটি মূল্যায়ন করা প্রয়োজন তা মূল্যায়ন করুন।
একটি পদ্ধতি ম্যানুয়াল কাজ প্রকৃতির, একটি ফার্মেসী জন্য সমালোচনামূলক। আইনী বিষয়গুলি আবরণ এবং ব্যবসার সঠিক ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করতে একটি ভাল লিখিত নীতি ম্যানুয়াল প্রস্তুত করুন। প্রেসক্রিপশন পরিচালনা, স্টাফ তত্ত্বাবধান, চিকিত্সক এবং বিভিন্ন প্রদানকারীর সঙ্গে মোকাবিলা এবং সেরা রোগীর যত্ন নিশ্চিত কিভাবে বিস্তারিত। তালিকা ...
নীতি ও পদ্ধতিগুলি ব্যবসায়িক পরিচালনার একটি অতীব গুরুত্বপূর্ণ অংশ কারণ তারা প্রতিটি কর্মচারীকে চাকাটি পুনর্বিবেচনা করতে বাধা দেয় এবং তারা কোনও মানদণ্ডের বিচার করতে পারে এমন একটি মানক সরবরাহ করে।
সুপারভাইজারি ম্যানেজমেন্ট ফ্রন্ট লাইন তত্ত্বাবধানের সমতুল্য, এবং সাধারণত মধ্য পরিচালনার বা সিনিয়র স্তরের পরিচালনার ক্ষেত্রে ক্যারিয়ারের সিঁড়ি প্রথম ধাপ। সুপারভাইজারি ম্যানেজমেন্ট ব্যবস্থাপনা একটি ফর্ম; তবে, এ পর্যায়ে এন্টি-লেভেল সুপারভাইজারকে কম কর্তৃত্ব ও স্বায়ত্তশাসন দেওয়া হয় ...
কর্মীদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন উভয় আনুষ্ঠানিক এবং অনানুষ্ঠানিক, অনেক ফর্ম নিতে পারেন। মূল্যায়ন আপনার কর্মীদের উত্সাহিত করতে, পাশাপাশি দরিদ্র কর্মক্ষমতা উন্নত এবং ভাল কর্মক্ষমতা স্বীকৃতি ব্যবহার করা যেতে পারে। তারা শীর্ষ কর্মক্ষমতা আপনার কর্মীদের কোচিং একটি অত্যাবশ্যক অংশ।
গোল সেটিংটি জীবনের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ, আপনি ব্যক্তিগত লক্ষ্য বা ব্যবসায়িক-সম্পর্কিত লক্ষ্যগুলিতে কাজ করছেন কিনা। লক্ষ্যগুলি আপনাকে অনুপ্রাণিত করে এবং আপনি যা অর্জন করেছেন এবং যা অর্জন করতে বাকি আছে তার জন্য আপনাকে একটি বেঞ্চমার্ক দেয়। নির্ধারিত সময়সীমার সাথে অর্জনযোগ্য লক্ষ্যগুলি রূপরেখা করে একটি ওয়ার্কশীটের সাথে লক্ষ্য নির্ধারণ করুন। ...
প্রশিক্ষণের খরচ কার্যকারিতা প্রমাণ করার একটি প্রশিক্ষণ কর্মসূচির পরিমাপ একটি গুরুত্বপূর্ণ উপায়। উপরন্তু, সরবরাহকারী জানতে চায় যে দক্ষতাগুলি কর্মক্ষেত্রে প্রয়োগ করা হচ্ছে, যদি মনোভাব উন্নত হয় এবং শেখার কোনও ফাঁক থাকে। প্রশিক্ষণ শুরু হওয়ার আগে, ...
একটি পরিবর্তন আদেশ নির্মাণ প্রকল্প একটি নির্দিষ্ট দৃষ্টিভঙ্গি একটি পরিবর্তন দৃষ্টিভঙ্গি বিশেষ করে নির্মাণ ঠিকাদার দ্বারা ব্যবহৃত একটি নথি। বেশিরভাগ ঠিকাদার নির্মাণ সময় তৈরি প্রতিটি পরিবর্তন আদেশের জন্য একটি ফি চার্জ। পরিবর্তনের আদেশ সম্পর্কিত নীতিগুলি সাধারণত ক্লায়েন্টের সাথে আলোচনা করা হয় ...
একটি অডিট সাধারণত মানের অপারেশন বজায় রাখার জন্য একটি অপরিহার্য ফাংশন। অডিট আরও সাংগঠনিক ঝুঁকি কমানোর জন্য সাহায্য করে, যা ডলারের মধ্যে অনুবাদ করা যেতে পারে। পরিচালনকে দৃঢ়প্রতিজ্ঞ করার জন্য যে একটি অডিট প্রয়োজন, আপনাকে একটি প্রস্তাব লিখতে হবে, যা অডিটের কোন তথ্যটির একটি সারসংক্ষেপ অন্তর্ভুক্ত করতে হবে ...
মিটিং মিনিট সমস্ত গুরুত্বপূর্ণ তথ্য এবং ব্যবসার সভায় যে কোনও সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে তার একটি রেকর্ড। সাধারণত, একটি মনোনীত মিনিট গ্রহণকারী কাগজ বা একটি ল্যাপটপ মিটিং রেকর্ড। বৈঠক মিনিট নিশ্চিত করে যে কোনও মিটিংয়ে কোনও তাত্পর্যের কথা ভুলে যাওয়া হয় না এবং ভবিষ্যতে মতবিরোধ প্রতিরোধ করা যায় না ...
এই নিবন্ধটি কার্যক্ষেত্রের প্রকৃত অবস্থার জন্য প্রেরণামূলক তত্ত্বগুলি প্রয়োগ করতে কিছু সমস্যাগুলির একটি অ-বিশদ অ্যাকাউন্ট উপস্থাপন করে। এটি পাঠকদেরকে কম কার্যকর এবং আরও কার্যকরী পদ্ধতির কর্মচারীদের প্রেরণা দেওয়ার জন্য একটি সাধারণ ধারণা দিতে হবে।
কোয়ালিটি কন্ট্রোল পরিদর্শন নিশ্চিত করে যে কোনও ব্যবসায় বা পণ্যগুলির কিছু বা সমস্ত উপাদান নিরাপদ এবং কার্যকরী। এই প্রকৃতির সব পরিদর্শন একটি বিস্তারিত, সংগঠিত মানের নিয়ন্ত্রণ পরিদর্শন পরিকল্পনা দ্বারা পরিচালিত হয়। একটি কোয়ালিটি কন্ট্রোল পরিদর্শন পরিকল্পনা লেখার প্রক্রিয়া এবং সময়রেখার উপর সতর্ক মনোযোগ প্রয়োজন ...
ম্যানেজমেন্ট প্রশিক্ষণ নেতৃত্ব প্রশিক্ষণ, তত্ত্বাবধান এবং পরিচালনার প্রশিক্ষণ থেকে প্রাপ্ত জ্ঞান। আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্ক পরিচালনা, যোগাযোগ এবং স্ট্রেস পরিচালনা করার মতো দক্ষতাও অর্জন করা হয়। কোম্পানি তাদের নিজস্ব প্রশিক্ষণ প্রশিক্ষণ প্রদান করতে পারে, কিন্তু অন্যান্য কোর্স এবং কর্মশালা পাওয়া যায়।
প্রক্রিয়া উন্নতি ব্যবসা এবং বিশেষ স্বাস্থ্যের যত্ন অপরিহার্য। স্বাস্থ্যের যত্ন বৃদ্ধি খরচ কারণে মহান চূড়ান্ত অধীনে আসে। এমনকি হাসপাতাল, ক্লিনিক এবং চিকিৎসকরাও যত্ন ও খরচের ক্ষেত্রে ভাল কাজ করে যাচ্ছেন। লিন এবং ছয় সিগমা দুটি সরঞ্জাম যা আপনাকে খুঁজে পেতে সহায়তা করবে ...
স্ট্যান্ডার্ড অপারেটিং পদ্ধতিগুলি সুষ্ঠুভাবে এবং কার্যকরীভাবে পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয় তা অপরিহার্য। এটি নিশ্চিত করে যে কর্মচারীরা একই পদ্ধতিতে স্ট্যান্ডার্ড কাজগুলি মোকাবেলা করে এবং কোম্পানিটি সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং সঠিক। উপরন্তু, স্ট্যান্ডার্ড অপারেটিং পদ্ধতি নিশ্চিত যে কর্মচারীরা নিরাপদে তাদের কাজ সম্পাদন করছে এবং ...
সব ধরণের দলগুলি তাদের জন্য স্পনসর হয়ে প্রতিষ্ঠানগুলির সন্ধান করে। একজন স্পনসর নির্দিষ্ট পরিমাণ অর্থ প্রদান করে যা ব্যয় দ্বারা দলের জন্য ব্যবহৃত হয়। ফিরতে, দল স্পনসর জন্য বিজ্ঞাপন প্রদান করে। দলগুলি, সামান্য লীগ থেকে পেশাদার বাস্কেটবল দল পর্যন্ত, স্পনসর প্রয়োজন। সাধারণত একটি দল ...
একটি RACI চার্ট একটি ম্যাট্রিক্স যা একটি ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার নির্দিষ্ট ধাপের সাথে সম্পর্কিত প্রতিটি ব্যক্তি বা গোষ্ঠীর ভূমিকা রূপরেখা করে। RACI দায়িত্বশীল, দায়বদ্ধ, পরামর্শিত এবং তথ্যপ্রযুক্তির জন্য দাঁড়িয়েছে। একটি RACI চার্ট প্রায়শই স্টেকহোল্ডার গোষ্ঠী জুড়ে দায়গুলি বোঝার জন্য প্রকল্প পরিচালকদের দ্বারা ব্যবহৃত হয়। RACI চার্টস ...
কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট একটি সত্তা দক্ষতা এবং কার্যকরভাবে সঞ্চালন করার অনুমতি দেবে। কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট নেতৃস্থানীয়, পরিকল্পনা, কর্মী, সংগঠন, নিয়ন্ত্রণ এবং একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে অন্যদের অনুপ্রেরণা জড়িত। যদিও মানের পরিচালনার চূড়ান্ত লক্ষ্য গুণমান পণ্য বা পরিষেবাগুলির সাথে ক্লায়েন্টদের সন্তুষ্ট করা হয় ...
Talking পয়েন্ট কাগজপত্র একটি নির্দিষ্ট বিষয় বা ঘটনা সম্পর্কিত মূল তথ্য এবং ধারনা তালিকা। জনসাধারণের সম্পর্ক ও যোগাযোগের ক্ষেত্রে ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত, কথোপকথন সংক্রান্ত কাগজপত্রগুলি জনসাধারণের সাথে স্পষ্ট, নির্ভুল এবং সামঞ্জস্যপূর্ণ তথ্য সরবরাহের জন্য দায়বদ্ধতার সাথে তাদের সহায়তা করে। কথা বলা পয়েন্ট কাগজ উভয় ব্যবহার করা হয় ...
একটি প্রকল্পের সমাপ্তির পরে টিম বিচ্ছেদ প্রায়ই টিম বিল্ডিং আলোচনায় উপেক্ষা করা যেতে পারে, কিন্তু এটি একটি অপরিহার্য পদক্ষেপ। সাফল্যের উদযাপন করার জন্য একটি মুহূর্ত নিচ্ছে, দলটির মধ্যে কী কাজ করেছে এবং কী করেছে তা পরীক্ষা করার জন্য, এবং পরবর্তী পদক্ষেপগুলির পরিকল্পনা করার জন্য ভবিষ্যতের ব্যক্তিদের সুযোগ তৈরি করে ...
একটি ব্যবসার অর্জন লক্ষ্য করা লক্ষ্য গোল আকৃতি এবং উদ্দেশ্য প্রয়োজন। এটি করা যেতে পারে এক উপায় একটি সংবিধান এবং প্রয়োজনীয় আইন দ্বারা গ্রহণ করা হয়, যা মূলত উদ্দেশ্য এবং নিয়মগুলি অনুসরণ করার জন্য যে উদ্দেশ্যগুলি অনুসরণ করা উচিত। যদি একটি গ্রুপ এই নিষেধাজ্ঞা গ্রহণ করা হয়, এটা ...
একটি ইতিবাচক কর্মক্ষেত্র তৈরি করার সময় নিরাপত্তা বিবেচনা করার একটি মূল উপাদান। যাইহোক, কর্মীদের নিরাপত্তার জন্য কাজটি পেতে এবং অতিরিক্ত কাজ করার জন্য অতিরিক্ত পদ্ধতি অনুসরণ করা মানে। কর্মচারীদের কর্মক্ষেত্রে নিরাপত্তার গুরুত্ব বুঝতে এবং তাদের অতিরিক্ত কাজ করার জন্য উত্সাহিত করতে সহায়তা করার জন্য ...
একটি সরকারী বাজেট একটি যুক্তিসঙ্গত, উদ্দেশ্যমূলক নথি মত হতে পারে, কিন্তু এটি প্রায়শই কিছু কিন্তু। বাজেটিং ব্যবস্থাপক অ্যাকাউন্টিংয়ের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ যা পরিকল্পনা এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য আর্থিক তথ্য ব্যবহার করার উপর মনোযোগ দেয়। আর্থিক অ্যাকাউন্টিংয়ের বিপরীতে, ম্যানেজারকে মানুষের প্রকৃতি বিবেচনা করতে হবে, কেবল সংখ্যা নয় ...
যারা কাজ বা স্কুলের জন্য অনেক উপস্থাপনা মাধ্যমে বসতে প্রয়োজন জন্য, আদর্শ স্লাইড-এবং-বক্তৃতা বিন্যাস দ্রুতগতি পেতে পারেন। একটি উপস্থাপনায় ইন্টারেক্টিভ উপাদান যোগ করে, আপনি আপনার শ্রোতা আগ্রহী এবং জড়িত রাখতে পারেন। আপনি শ্রোতাদের উপস্থাপনায় আনতে উপায়গুলি পরিকল্পনা করছেন, জিনিসগুলি নির্বাচন করুন ...
বোর্ড মিটিং সাধারণত প্রতি চার থেকে ছয় সপ্তাহের মধ্যে সংঘটিত হয় এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং বোর্ড সদস্যদের একটি কোম্পানির কর্মক্ষমতা নিয়ে আলোচনা করার জন্য এবং শেয়ারহোল্ডারদের আয়গুলি সর্বাধিক করার উপায়গুলি বিবেচনা করার জন্য একত্রিত হওয়ার একটি গুরুত্বপূর্ণ উপায়। সাধারণত বোর্ড মিটিং জনসাধারণের জন্য খোলা কিন্তু প্রায়শই তারা শুধু অনুষ্ঠিত হয় ...
